泼个冷水，对2021不要盲目乐观
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这样我们就不会走散了。
大家各执其词，最后结论是：
大概率大家都要留在本地过年了。
为何？
因为每年春运牵扯的人员太多了，如此大规模的公共迁徙，再好的安检措施都难免出现纰漏，一旦一个人中招，可能就会牵连无数和他在公共交通中亲密接触过的人。
所以我们虽然没看到发布任何通知“严谨”回家过年（这有违人心），但你也看不到任何关于“春运”的新闻，若在往年，春运的最新新闻或举措在元旦前后已经铺天盖地了。
今年就很静悄悄。
静悄悄也是一种“态度”。
北京官方发布建议北京居住人员双节如无特别需要不要离京，也将严控进京人员数量，虽然不是公开的禁止，但实际上态度已经很明确了。
新冠病毒在低温下存活性极强，所以你看到很多病毒都是依附再冷链食材上面的，我不是开包子铺吗，我的供应链负责人告诉我，元旦后很多冷链就要停了，而且大概率是很多冷链不能出省、出城市，所以我们要买肉等囤货到2月底，否则届时你没有食材包包子，我当时“惊呆”了，卖个包子竟然还囤货。
无独有偶，有人问我怎么看2021年，包括我烧夜的一个股东，因为牵扯到明年的计划还有现在很多人员团队还有选址等多种投入与否。
我直接说：
不看好。
可能会比2020还糟。
因为很多人2020年靠以往的积蓄撑了下来，可明年呢，很多人会因为“2020”年变得越来越没有钱，就谨慎消费、少消费、不消费，商家收入也越来越少，开始恶性循环，员工及老板越来越难……
我投资了近100个项目，真正逆势反弹的很少，业绩好也是刚疫情结束时的“报复性消费”，其中8月份业绩最好，11月开始越来越差，很多店都在勉强盈亏平衡撑着。
2月份对于很多线下商家而言都是“亏”的，因为有十多天放假没有收入，我不知多少商家可以熬过去，2月份可能是一个分水岭，非刚需的产业越来越不好过，刚需的产业巨头纷纷入场。
中小企业2021会很艰难。
昨天有个读者问我要不要继续坚持度过今年，最后得知他是做外贸的，我反问，为何不在疫情最严重时就关门？
有时候，创业需要坚持，但有时，更需要“放下”，不要过于高估自己的承受能力，在时代滚滚车轮面前，一个人逆向而为，无异于螳螂挡车。
我一个做旅游的朋友今年在家修身养性，虽然没啥收入，但也没啥开支，辛苦了十多年，正好休息了一年，和他喝茶其脸色红润心情大好，是我认识他这么多年状态最好的一年。
我当时就很感慨，该放手就放手才是人生大智慧，谁说良好的蛰伏不是为了更好的反弹呢？
反观，很多创业者，今年大多不服输，疫情刚刚“消停”，就急着要把上半年的“业绩或任务”夺回来，搞得非常积极甚至激进，我不认为有错，但2020其实刹刹车，只要能活着，就是最好的策略，2020真的不适合冒进、打鸡血。
包括2021，我也以为，也只能谨慎的乐观，比如你可以看好，或者做最好的计划，但我个人还是建议，你不妨也做好最坏的打算，避免突然死亡。
是的，很少有企业会在”悲观“中死掉，大多数企业是在盲目乐观中突然死亡，这是历史给我们的教训，虽然我们最大的教训就是从来不从历史中汲取教训，虽然我们总是宣扬”悲观者往往正确，乐观者往往成功”，殊不知，有些鸡汤就是害人的，大多是一些成功者为了标榜自己成功而总结出来的屁话。
很多人要么靠侥幸，要么是在死人堆里爬出来走向成功的，还非要告诉大家“悲观者往往正确，乐观者才会成功”？说实话，这样会害了很多人，尤其害了一些创业小白，以为够坚持、够乐观就能成功，其实见证过真正创业惨烈的人既不会悲观犹豫不决，也不会盲目乐观盲目自信。
有人说，老张你说的这个度太难掌握了。
其实事实就是如此，所以说真正创业成功的人才凤毛麟角，大多数创业者只不过是取得了阶段性胜利而已，最终会为自己的盲目乐观付出代价，甚至是一夜回到解放前的代价。
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