华为基本情况
听说有一家公司,名叫"华为"
各位亲们好,又到周一,想必大家现在一定都在努力地上班和上课ing...
夏至已过,炎热的夏天说来就来,还在学校上学的小伙伴们最近一定是痛并快乐着。
最近有在校大学生小伙伴在微信公众号给我留言,咨询通信行业的就业选择和职业发展问题。朋友圈里,前同事们在各大高校组织热火朝天的校招宣讲活动。
小枣君这才意识到——
为了方便各位堂粉充分了解通信行业,尤其是帮助在校同学进行择业选择,小枣君决定利用最近几期,把行业里面的几大公司做一些简单的介绍。
事先声明:小枣君的介绍将秉承客观公正的角度,用数据说话,不贬不褒,尽可能把信息整理汇总,供大家参考。具体的决策,还是大家根据多方面收集的信息进行利弊权衡后做出。小枣君不会帮任何公司站台洗地,更不会诋毁造谣和中伤。嗯,就是酱紫。
今天是第一篇,我们就从行业里最神秘、最具争议、最受关注的菊花司开始说起吧。
华为
全名:华为技术有限公司
英文名:Huawei Technologies Co., Ltd.
绰号:菊花司(LOGO是一朵菊花),也被竞争对手叫“F7”,“28”,含义大家请自行百度。。。
成立时间:1987年 (到今年,刚好30个年头)
总部所在地:中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地 (简称坂田基地)
创始人:任正非 (业界尊称:任教主)
现任董事长:孙亚芳 (是的,没错,不是任正非)
公司口号:丰富人们的沟通和生活 (小枣君觉得这个口号和华为的逼格严重不符。。。还有一句:“华为,不仅仅是世界500强”,更low。。。)
华为是一家通讯设备制造商,也就是我们通信行业通常所说的“设备商”。
通信行业其实就是运营商、设备商、以及大大小小的合作方组成的。运营商就是我们国家的中国移动、中国联通、中国电信,以及国外的沃达丰、Orange、Verizon这类的,直接面向最终用户提供电信服务的。而设备商,就是华为、爱立信、诺基亚、中兴这类的,专门研发制造通讯设备,卖给运营商硬件、软件和服务,帮助运营商提供电信服务的。而合作方,则是专门提供项目工程外包服务,人力外包服务等行业内配套服务的公司。每个行业都是这样,既有吃大肉的,也有捡小肉的。从上到下,从端到端,这就是产(食)业(物)链。
通常提到华为,大家都会想到华为手机,其实手机只是通信的一个小的领域,专业的叫法,叫终端业务。
对于OPPO、酷派、小米这些专门做手机,或者做手机起家的公司,手机的研发制造销售是主要的业务,占公司业务的很大比重。但是,华为中兴这些传统设备制造商,主要产品是通讯设备,包括数据传输设备,数据通信设备,宽带多媒体设备,电源设备,无线通信设备,等等(我们称之为系统设备),主要服务对象是运营商、政企网(政府、企业)这样的客户,也就是2B业务(不是二逼,是to Business)。
十多年前的功能机时代,华为中兴的终端业务主要是贴牌OEM(代工),卖系统设备送终端设备(手机)。大家在电信移动营业厅看到的那些没有牌子的便宜手机,就是属于这种。因为太鸡肋,10年前,华为一度还想要卖掉手机这块业务。后来,在苹果iPhone的带领下,智能手机迅猛发展,手机作为移动互联网的重要入口,才被引起重视,华为中兴才开始大力发展手机终端业务。人们在生活中越来越多地见到华为手机、中兴手机。不仅是手机,包括家庭路由器、电视机顶盒、智能手环,也是这样,面向消费者的这块蛋糕太大,传统通信企业不可能只甘心当看客。
根据华为2016年年报,其运营商、企业、终端三大业务实现全球销售收入5216亿元人民币,净利润371亿元人民币。华为智能手机发货量达1.39亿台,销售收入1798亿元人民币。
即使在华为手机极其迅猛的增长情况下,华为的终端设备收入只占整体收入的不到35%。
华为的组织架构
华为2015年的时候,员工数量就达到了17万人。作为一个技术型企业,拥有这么庞大的员工人数,也意味着巨大的管理和效率压力。
华为的公司架构参考下图(来自百度)
正如前文所说,华为的主要业务,就是按照运营商、企业网、消费者来分的,BG,就是Business Group,不是一个特指的部门,是指华为的一个业务“集团”。运营商BG没什么好说的,传统强项,也是老大地位。企业BG前几年华为非常看好这片“蓝海”,下了大注,拉了很多人,结果步子迈得太大,有点扯到蛋,发展并不及预期,所以只能又减小规模,萌芽发展。消费者BG,虽然增长强劲,但是问题还是很多的。毕竟2C(to Consumer,面向消费者)的玩法和2B的玩法完全是两回事。2C方面,华为也是摸索中的新手。
▼华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长 余承东(因为经常吹牛加打嘴炮,也被称为“余大嘴”)
华为采用独特的轮值CEO制度,由八位高管轮流担任轮值CEO,每次半年。这也算是一项创举,别说通信行业,就算是别的行业里面,这么大的公司,半年轮换一次CEO,也是只此一家,别无分店。优点是均衡权力,约束高管,平衡发展。但是对企业的长期发展来说,这个制度也存在缺陷。
华为的文化
华为的狼性文化众所周知。简单地说,就是极强的组织性和执行能力。执行能力的来源,一方面是价值观,另一方面就是收入待遇。
经常有人戏称,华为新员工培训是“洗脑”。其实,即使老员工,也不断要求其基备拼搏精神。
例如华为有名的“奋斗者协议”——“我申请成为与公司共同奋斗的目标责任制员工,自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假”。
你也可以不签,但是不签的话,年终奖金和股票分红就。。。
不得不说,华为在企业文化和制度方面,真的是敢想敢做,毫不忌讳。虽然打造了华为超强的战斗力,但是在人性关怀上,确实有点不近人情。所以在社会上引起了很大的争议。有人说拼搏没有错,有人说没人性,到底是对是错,只能见仁见智了。
华为工作之辛苦,加班之变态,不只是业内,就连全行业都算得上数一数二。最有名的就是那个关于日本专家的笑话——
华为招了个日本专家,上班第一天就对团队同事们说:“我是个加班狂,希望大家配合我。” 一个月之后他回日本了,扔下一句话:“你们这样加班是不人道的。”
最近还有一部电影,《中国推销员》,就是以华为中兴海外员工为原型,描述在海外打拼市场的艰难险阻。推荐大学生小伙伴们看看。
华为能有今天的规模和地位,都是拼搏和奋斗出来的,这是毋庸置疑的。员工为公司的付出,那也是毋庸置疑的。
毕竟华为的待遇摆在这里,对于员工来说,只要你肯拼,在回报上,华为一定不会亏待你。
华为是100%由员工持有的民营企业。股东会是公司最高权力机构,股东为华为投资控股有限公司工会委员会(下称“工会”)和任正非(他的持股比例只有1%多一点)。工会作为公司股东参与决策公司的重大事项,由持股员工代表会审议并决策。持股员工代表会由全体持股员工代表组成, 代表全体持股员工行使有关权利。
华为并没有上市,所以也不存在回报外部投资人之说。员工就是华为的投资人。华为不上市的原因,也有很多说法,小枣君觉得,主要是怕上市后人心会散吧。毕竟没上市就已经如此庞大(2016年收入超过BAT三家之和),如果上市的话。。。换做是我,也没心思干活了。
华为的薪资收入水平高,是众所周知的。因为员工持股,所以每年公司的业绩,都会回报在员工身上。当然,老员工持股会多一些,这个虽然不公平(新员工可能也做出了一样的付出和辛苦),但是没办法,谁让人家来得早呢,早期创业更艰辛不是?老员工也不是坐享其成,今年爆出来的“华为工程类员工34岁强制要求退休,研发类员工40岁强制要求退休”,虽然未经证实,但确实也从侧面反映了华为老员工的生存压力。
补充:关于华为一些八卦的看法
经常有人问:“华为到底有没有军方背景?”,“任正非是不是高干子弟?”,“华为是家族企业吗?” 小枣君借此机会,也粗浅聊聊我的看法。
任正非是华为的创始人,也是大名鼎鼎的“任教主”,华为的精神领袖。他一手创办了华为,也引领华为一步一步走到了今天。关于他的传奇,就算单独开篇写,都写不完,起码连载几十集。任正非出生于贵州农村,在那个时代,大家都知道,生活条件十分艰苦,成长环境十分恶劣。他大学毕业后,当的基建工程兵,后来国家撤编,转业去了深圳南海石油后勤服务基地。他在单位因为被骗,造成损失,结果被单位赶出来,无奈拿了21000元创立的华为。
正因为任正非以前是部队军人,所以很长时间里都有人说他有军队背景,传得神乎其神,其实纯粹扯淡,就那时候他那个级别,又是个工程兵,说他和华为有军方背景,纯属扯淡。而且他后来转业,也是被逼创立华为,如果关系和后台够硬,哪里至于被赶出来,更不至于只拿21000元开始创业(其实就相当于白手起家)。不过,网上确实有说,任正非的前妻孟军的父亲是一位副省长,也不知真假,不过人家都离婚了(创业前就离婚了),再说副省长也真的不算什么大后台。
任正非的女儿是孟晚舟(任正非和前妻离婚,女儿和前妻姓),儿子是任平。他们一家人都行事非常低调。孟晚舟虽然一直在华为,但也是从底层做起,也是这几年作为华为CFO,慢慢走到了大家的面前。任平的能力,根据网传,不如孟晚舟,几乎看不到任何露脸。
▼任正非之女、华为CFO 孟晚舟
小枣君个人认为,华为这样一艘巨型航母,无论是谁,都不敢说能够接手掌舵(哪怕是轮值CEO之一)。况且前面也说了,它是员工持股的企业,任的持股比例并不高,子女做高管还可以,要说接手整个公司的话,小枣君窃以为,可能性并不大。
结语
好啦,今天就扯到这里,华为是一家非常大的公司,特立独行的风格也是当今世界独此一家,别无分店,方方面面都值得深入分析
53 29000 53 15534 0 0 4038 0 0:00:07 0:00:03 0:00:04 4039迄今为止,关于华为的书籍有无数本,在小枣君看来,都是管中窥豹,没有一篇能够真正把华为说清楚。所以,小枣君这样的小菜鸟的这篇小文章就更不用说了,只能是帮助大家对华为有一个初步的了解和认识。网上华为的资料很多,有进一步了解的兴趣,也可以去华为的心声论坛逛逛,里面经常有华为人的感悟文章,以及华为文化的分析讨论,可以更深入地了解华为。
华为很强大,但到底算不算伟大?有人说算,有人说不算,这个问题,注定和华为公司本身一样,永远争议下去。
下期再见啦! 下期会介绍哪家公司呢? 你一定已经猜到啦!