公布了！产值超千亿！国家级大奖32项！

3月30日，集团召开2021年工程管理工作大会，总结2020年工程管理工作，部署2021年重点工作任务，动员集团上下团结一心、鼓足干劲，迅速掀起春季施工大干高潮，以更强的担当、更实的举措全面抓好工程管理工作，全力推动工程建设，为集团高质量发展贡献新力量，以优异的成绩迎接建党100周年。

集团公司党委副书记、总经理裴宏伟、副总经理张晋勋、总工程师李久林、经理助理魏中华出席会议，集团公司机关有关部室负责人，各二级单位主要领导、生产副经理、总工程师及相关部门负责人参加会议。

会上，张晋勋作了集团2021年工程管理工作报告，亮出工程管理成绩单，晒出任务表。2020年，集团统筹施工现场疫情防控和工程履约两条战线，工程项目优质高效履约；严抓质量管理，共获得3项鲁班奖、5项国家优质工程奖、1项中国钢结构金奖杰出工程大奖、15项中国钢结构金奖、7项中国安装工程优质奖、1项中国装饰优质工程奖和120项省部级奖项，质量创优工作成果显著；严守安全底线，创建全国建设工程项目施工安全生产标准化工地4项、北京市绿色安全样板工地43项、北京市绿色安全工地36项，安全管理整体受控；工程承包业务完成产值1077亿元，实现开复工面积7542万平方米，其中新开面积2335万平方米，竣工面积1133万平方米，圆满完成“十三五”规划确定的目标。

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随后，集团公司领导宣读了关于表彰2020年度“防疫应急工程先进单位、项目及个人”“履约、劳务、物资设备、计划统计管理工作先进单位、项目及个人”“质量管理先进单位、先进个人”“先进劳务企业、优秀施工队、设备租赁优质供应商”“安全生产先进单位和先进个人”的通报，并向受到表彰的先进单位代表颁发了奖牌。裴宏伟与工程总承包部等三家单位负责人签订了2021年安全生产责任书。

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裴宏伟在讲话中指出，“十三五”期间城建工程立足高端市场，紧跟国家战略，奋力开拓进取，全面超额完成“十三五”规划各项指标，项目履约管控水平持续提升，工程质量创优成果丰硕，安全生产管理总体受控，为集团高质量发展奠定了坚实基础。今年是中国共产党成立100周年，是集团“十四五”规划开局之年，也是集团全面深化改革的关键之年，集团在建重大工程多，竣工保障任务重，要提高政治站位，突出重点，落实责任，全力统筹好疫情常态化防控和经营生产等工作，确保工程进度、质量、安全全面受控，确保工程管理工作取得新实效。

要把项目履约管理放在重中之重的突出位置，加强工程全过程管控，提高履约管理水平。提高资源配置水平和精益化管理水平，科学合理配置资源，以最小的资源要素投入实现企业价值的最大化；加快研究供应链平台建设，抓紧制度、规则、流程、监管等顶层设计，充分发挥集采规模优势，真正实现大宗物资的集约化管理，提高物资集采管理水平；提高项目信息化管理水平，将信息化贯穿到工程进度、质量、安全、财务、健康、环保等各方面管理之中，通过信息化、数字化管理提升，有效提高项目现场管控水平。

要持之以恒加强项目质量管理，不断提升精品意识。结合集团实际和对标世界一流管理提升行动，不断健全完善质量管理体系，构建一整套科学先进的企业质量管理自评价诊断体系，切实有效提高工程质量；加强项目全生命周期质量管理，严把各阶段各环节质量关，继续以“质量月”为抓手，采取线上线下培训、观摩交流等有效方式，强化各层级质量管理责任，不断提高全员全过程质量意识；加强创优管理，多出精品工程，营造“质量第一”的企业文化，进一步提升“北京城建”的品牌形象。

最后，裴宏伟强调，要把安全生产工作摆在更加突出的位置，强化红线意识，确保责任到位、工作到位、保障到位、监督到位，守牢安全底线。扎实开展安全生产专项整治三年行动，全面提升安全生产管理水平，全力推动集团安全生产形势持续向好；健全长效机制，夯实安全生产工作基础，严格落实“一岗双责”，把安全责任落实到每个岗位、每个环节、每个员工，健全安全隐患排查机制，进一步从源头上消除安全隐患；进一步加强安全生产教育，切实抓好春季复工复产工人的入场教育，从源头上降低安全生产事故发生的概率。

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记者 | 宋伟莎责任编辑 | 宋正亮 签发人 | 杨金风

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