不说数据只讲大白话，服务商为何急需行动！

      由于目前中国移动支付行业的市场体量过大，任何小风险，都有可能转化为金融风险。因此在过去半年里，央行不断出台管理政策，重点对金融及移动支付相关领域进行管理规范。

        市场上的专业解读也不少，有正面、有负面，其中中小企业商户、尤其是服务商群体，对于微信支付宝全面接入网联后，对自己业务是否会产生影响，尤其表示担忧。今天我们这里不谈风险，不谈数据，只谈底层的商业逻辑。

移动支付，是商业进化的选择

       不过无论零售业的概念如何改变，都离不开其实质：商家以更低成本获取更多需求信息，更精确分析需求信息，更快反应需求信息，从而降低时间和成本，提高效率；顾客消费需求更精准地被满足，买到性价比最高的东西，降低犯错可能。

         如果违背了上诉本质，任何商业形态或技术都无法取得广泛的认可。而移动支付至今的发展也恰恰遵循了上面的本质逻辑。即商户可降低综合成本，消费者可提高消费体验。每个时代都有自己的商业特性与商业工具，移动支付就是这个商业时代的综合产物。

        也许你身边依然会有还未使用或接入移动支付的商户，但市场会进行自然选择、自然淘汰。我们坚信，未来身边所有的商家最终都会接入移动支付，即使不是这家，也会是下一家，或者下下家，这是无法改变的事实，否则，注定会被市场所抛弃、消费者所嫌弃。而如果没有微信、支付宝，我们依然坚信会有其他巨头干着如今微信、支付宝每天都在干的事情。

传统零售依赖商品

新零售依赖消费者

         传统零售活动中，交易围绕着“商品”展开，零售商的经营活动以“商品”为核心，并通过低买高卖攫取中间利润。而在新零售情境下，零售产出的内容更加丰富、更加新颖。其中，消费者的中心位置被不断放大，由商品的销售者转变为“商品和服务”的提供者。新零售更加关注消费者的体验，零售活动不再是简单的“商品——货币”关系，而是持续互动的“零售商——消费者”关系。

        新零售通过商品数字化、会员数字化、卖场数字化等方式构建起以大数据分析支撑的线上、线下融合的购物新场景，强化了消费者全渠道、多场景的购物体验。而移动支付就是目前商业零售的底层入口。任何零售都离不开支付。

         因此如今商户每天在考虑的是如何迎合消费者的消费习惯，而非改变消费者的习惯，大量商户都在逐渐接入移动支付。但这其中也不是因为移动支付的便捷性所促使的，而是因为接入移动支付后该操作的成本更低，产出更高。商户总是驱利的，只是有些纠结于短期利益，有些则能看到更长远的收益。

        因此，移动支付行业发展至今，是商业进化的自然选择，而绝非某些或某个政府或巨头的强推，趋势已经不可逆转。2018央行的持续监管，网联的直接接入，我们完全有理由相信，一个更加公开透明的市场竞争环境，会越早的出现在你我面前。