“公益营销”的威力，让营销高潮来的更快！

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先来回顾这个“热点事件”

前两天，也就是8月29日，不少微信用户的朋友圈被腾讯公益H5“小朋友画廊”公益活动刷屏。

传播的人倡议：花上一元钱或输入任意金额买一张画，就可以帮助患有自闭症、脑瘫、精神障碍、智力障碍的小朋友“乐享艺术之旅”。

目前，已超过1500万捐款，高达581万人次参与，这种“社交+公益”的力量！

这是8月份刷屏的一则具有广泛传播价值的新闻信息！折射出来的是“互助”的普世价值，公益参与者的自我认同，最终自发引爆扩散传播。

刷屏参与购画的人群基本都是发自内心希望帮助到那些自闭症患者、脑瘫患者、精神障碍患者、智力障碍患者等，通过一个H5的募捐活动，激发了更多人的善念，这个很可贵。

公益营销的“威力”你想象不到

由这个热点事件，来谈谈公益营销，如何更好用“公益”形式，来嫁接营销。

公益营销的概念已被各大商企借鉴使用，核心点是营销策划人员将企业的营销战略与非营利组织或者公益活动联系在一起的能让消费者认同的市场营销行为。

这里面有两个重点：

一个是非盈利组织的资源的选择，必须是能让公众广泛认同、信任的，借用他们的权威性，可以被最广泛的消费者接受。

’另一个是他们的公益性又可以得到国家各级主管部门的支持。利用他们的资源来推动产品销售，这种推动力是不可限量的。

那我们就来分析一下，腾讯公益H5“一元购画”是如何快速引爆的。

第一、玩儿法门槛要低：一元做公益，人人都能参与，关心弱势群体的怜悯心人皆有之。

第二、制造专属参与感：这个活动引入的是个人姓名等标识增加参与感，只要参与，你的大名就在上面体现出来。

公益裂变出的传播效应，也成功帮助很多企业品牌不断延展，形成良好社会口碑，像肯德基设置的资源红十字会捐款、蒙派成功的代表鸿茅药酒的“1元公益基金”、支付宝蚂蚁森林、厚德仁集团帮助“糖孩子”，腾讯新闻“挣扎在糖水里的童年”等等。

重点聊一聊“糖孩子”这个事件，一型糖尿病的孩子在我国预估有一两千万人，也是一个很大群体，这群孩子的童年不敢吃喝，家长要严格控制孩子血糖。

厚德仁集团是主做慢病院外健康管理的企业，客户主体是中老年，但关注糖孩子，抓点抓得好，一度引发全社会热议和好评，起到了二两拨千金的社会传播效应。

他们还发起过“关爱环卫工，环卫工驿站”，把全国300多家店面，张贴上“环卫工驿站”，让环卫工进来歇一歇、喝一口热水，免费充电、上卫生间等等，社会传播效果也非常好。

三大落地公益营销案例

2013年，在慢病健康管理和保健食品营销领域异军突起的厚德仁集团，陆续开启了三大慢病公益活动，快速拉动企业销售业绩节节增长。

为什么要说这个落地案例？因为在保健食品这个行业，社会口碑一直不怎么好，骗老年人的媒体舆论导致这个行业发展前景萧条。

史玉柱创造的脑白金创下了这个行业神话，到目前为止还无后来居上者。我个人认为厚德仁有这样的发展超越势头。

2013年，他们和糖尿病领域的协会发起了“糖友梦 健康梦”全国爱心互助行动，直接与“中国梦”仅仅关联，北京协和医院、解放军305医院、解放军309医院等30余家知名三甲医院的专家参与进来，有着“医学三剑客”支撑的向红丁、洪昭光、胡大一纷纷参加启动仪式，走出医院在全国100多个城市做巡讲，其形成的社会影响力可见一斑。

2015年，该企业找到了行业发展的利剑，再度与民政部批准成立的协会组织合作，发起“改善微循环，防控慢性病”全国科普专项行动，继续让国家号召、卫生部门倡导落地，企业、协会、社会、患者、医院、专家、媒体等多方参与其中，实现了多方共赢。

2016年，持续扩大这种广泛社会化活动，与人民日报的《健康时报社》合作，发起了“全球抗氧化，健康中国行”的活动，官方背景媒体、国家一级协会、知名三甲医院专家等等形成了声势浩大的社会传播效应。

大野直接参与策划、推动落地了这些活动，极强的行业竞争壁垒和市场差异化运作，至今这个行业其他的企业还无法跟随，取得了巨大成功！

这就是公益营销的威力，大到影响到一个企业的生存，大到决定一个行业的发展方向，大到成为社会政府力推，大到决定几亿慢病人群将来的防治方向！

END

 

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