为什么交易所要做公链？
作者：Higer
来源：区块链研习社
目前，交易所被公认为区块链行业最赚钱的一个业务，即便是在币圈行情仍一蹶不振的今天，依然有大量的团队在花重金和人力进入这个领域，交易所在很多时候甚至被称为“赌场”或“印钞机”。
区块链行业与互联网行业有非常大的不同，据不完全统计，中国币圈总用户数大概不到500万，这简直都不如一个三线互联网平台的流量，活跃用户更是少之又少。很多人曾经对交易所只有日活几千，以及绝大部分DAPP日活甚至不到1000的现象颇为诧异，认为区块链行业发展依然任重道远。
大家忽略的是，几乎在区块链的所有应用场景里，包括了交易所、DAPP、钱包等，每个用户基本都是持币用户，都能直接给平台创造现金流，也即，按照互联网产品的说法，转化率其实接近100%。
因此，对于交易所而言，虽然目前日活只有几千，但日子依然过得滋润，之前和OK交易所的朋友聊，他说主流交易所一年的收入基本可以满足未来5年的运营。随着币圈的不断发展，交易所的头部效应越来越明显，币安、火币、OK三大交易所的地位目前依然没人能够撼动。
既然头部交易所躺着就能赚钱，那为什么要纷纷进入公链领域呢？
2018年12月4日，币安CEO赵长鹏在首届福布斯亚洲论坛上透露，未来几个月将推出“币安链Binance Chain，数百万个项目将可基于该公链轻松发币，此后12月26日，赵长鹏又透露，币安链测试网将于2019年1月上线；
2018年12月18日，OK集团在杭州的B-Labs 联合创业空间启动仪式上宣布推出公链OKchain，初步预计2020年上线主网；
2018年12月20日，继持续数月（6月-9月）的高调公链领袖竞选之后，火币也正式发布火币链（Huobi Chain）白皮书。
这就像一个山西煤老板挣得盆满钵满的时候突然说要搞公路基建了，大家会想这人脑子是不是秀逗了，搞房地产姑且还能理解，为什么会搞基建呢？毕竟基础设施建设是一个重投入、低产出的活儿，它的回报期太长了，所以大部分情况下是由政府部门来主导的。实际上，公链也是如此，需要大量的资金、人力投入，并且没有成熟且稳定的商业模式，梦想靠DAPP的那点GAS费用来创收很不切实际。
那这里面的逻辑到底是什么？
要弄清楚这个逻辑先要弄清楚交易所的发展逻辑，即交易所是靠什么赚钱的？
交易所是证券交易或商品大宗交易的市场，在区块链行业，是指代币或合约交易的市场。手续费、上币费是数字货币交易所两个核心收入来源。
交易所作为资产交易的平台，用户越多，交易越活跃，上架的项目越多，交易所就越赚钱。
如果我们还是拿现如今的证券交易所来对比，大家就知道，绝大部分投资者参与的其实都是二级市场，投资机构一般参与的是一级市场，现在流行的IEO也只是让部分个人投资者参与到一级市场里而已，采用IEO方式的交易所一级市场和二级市场的界限是越来越模糊的。
股票实际上是一个有价证券，在一个国家规定的法律框架下是一个标准化的金融产品，而目前整个区块链行业还处于基础设施构建阶段，公链百花齐放，也就是说不同项目方对应的Token资产，它们因为发行在不同的公链上，所以标准并不统一。因此，交易所在处理一些代币上架的时候，对于不同的公链，经常要在后台进行额外的技术手段处理，也由此，对于一些非ERC20的代币，交易所往往会收取更高的上架费用。
因此，讲到这里，交易所纷纷进入公链领域的思路应该比较清楚了：
除了更方便代币上架，通过构建统一标准的资产发行平台（公链），交易所将有机会抢占Token标准的制定权，在应对未来Token爆发式增长时，交易所将立于不败之地。
随着交易所头部效应的不断加剧，掌握大量用户的交易所在市场里将有更大的话语权。
从另外一个层面，由于交易所是资产的交易平台，因此相较于其他互联网产品，交易所需要足够大的安全性需求，有时候还不得不牺牲性能，这也是目前去中心化交易所能够在夹缝中生存的一大原因，因为它相对而言更安全。而通过自己研发的公链，将中心化交易所升级为去中心化交易所，在保障用户资产足够安全的前提下，还能实现匹敌中心化交易所的用户体验，这是有可能的。
当然，公链作为区块链行业的基础设施，这里面的想象空间可能比交易所更大，虽然目前交易所最赚钱。
因此，对于具备战略眼光的交易所而言，确实早已看到这其中的厉害之处，于是纷纷投入重金打造属于自己的公链。
只不过，这里面的难度，如果没有足够的资金实力是不敢轻易挑战的。如果一个交易所都不能赚到足够多的钱，又有何必要搞公链呢？如果一个交易所已经有足够多的钱了，又为什么不搞呢？
所以，小交易所做公链可能是不务正业，而大交易所做公链那真的是战略眼光！
最后，回到前面举的例子，煤老板为什么不搞房地产，要搞基建呢？
那是因为，基建做好了，或许他的煤能有更好的销路了。再想想我们的一带一路战略，很多问题就迎刃而解。
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