SEO要从行业流量根词出发

作为流量运营者或者SEO运营人员，对于所从事行业领域的认识往往建立在一种直觉之上，我们很难对一个行业有一个全面的了解，这个行业领域有多宽，流量聚集在哪里，哪些是用户最关心的问题？

有的时候很难准确的把握，需要一定的学习积累或者运气，才能把握机会获得更多的流量，而对于5118行业大数据来说，这里没有运气，也没有直觉，只有数据，数据就是唯一指导真理。

什么是行业流量核心词？

流量核心词即组成行业的所有有需求的长尾词，切割成最小单位的词

    我们以垂钓行业为例，5118刚刚推出的行业词库核心根词功能将每个行业的核心流量词一次性分析并呈现出来，对SEO运营提供了极大的便利。

垂钓行业核心流量根词页面，每个行业都有这样一份数据
http://www.5118.com/ciku/detail/66

    图中这些词就组成了一个行业的核心词汇，所有长尾词就是从这些核心词扩展而来，也就是说这就是一个行业的内容轮廓。

    基于大数据的SEO运营，就是围绕这些词展开，构建一个行业的骨架，从这个架构中选择目前时间投入产出比最高的词生产各种内容。

时间投入产出比

投入相同的运营时间能够带来的收入或者流量比例

    作为流量运营人员和SEO运营人员需要花费最多精力的工作就是确定哪些关键词是当前最需要花费时间去生产的内容。

    一般我们会分为两个维度来判断：

第一个维度：这个行业流量核心词是否有大量用户关注和查询，也就是有流量

第二个维度：这个行业流量核心词是否还有机会可以在比较短的时间占据搜索引擎排名

    至于第一个维度，一般借助各类第三方的数据，例如：百度指数、竞价后台数据、360指数等，这些数据体现了一旦做上排名，这些词将会带来大概多少的流量。

该截图是5118提供的一个快速查询工具，一次性从多个第三方工具快速提取所有代表流量的参数。

5118批量指数采集工具

http://www.5118.com/seo/findindex

    而第二个维度相对更复杂一点，是否有机会在搜索引擎中占的排名这需要根据本身的能力或者先天条件而定：

    1、如果是已经权重很高的网站，基本上只要找到自己没有的内容就能做上排名，主要的工作量在于如何通过自动化的方法找出行业内自己还没有做到排名的或者内容缺失的行业流量核心词，然后进行内容生产

    2、如果是权重比较低或者运营能力有限的团队，那么就需要花费更多时间去确认自己是否能够做出排名，方法如下：

    根据上面得出的数据，首先从行业核心流量根词中选出流量较高的几个行业核心流量词，作为要进行内容创作的核心

    然后使用5118的移动流量词挖掘工具，从核心流量词中扩展出一些能够带来大量流量的主题

http://www.5118.com/traffic

例如上图查询 “路亚” 这个核心流量词，这是一个钓鱼行业耳熟能详的词，我们还做一些什么样的内容，可以获得大量流量，于是我们进行查询

    通过5118流量词推荐算法，我们就知道：“路亚翘嘴用什么假饵”，“路亚竿的使用方法”，“路亚怎么钓草鱼和鲤鱼”，“路亚翘嘴最佳假饵”，“路亚竿什么牌子好”等等 这些内容主题定位能够从 “路亚” 这个核心流量词的分支需求中获取到流量。

    接下来我们就需要进行内容生产，内容生产可以分为几大类：

    纯原创：这个适合于拥有专业知识编辑队伍的团队。

    UGC：拥有大量社群用户，他们愿意分享自己的观点，通过适当的引导就能让用户自己贡献这部分内容。

    伪原创：通过汇聚互联网上精华的内容，加上自己的一些观点和润色，组成一篇新的的文章。

    无论是纯原创和伪原创，内容团队都需要对行业内容进行持续的监控，别人的观点或者内容往往会给你带来很大的启发，通过磁流体（www.ciliuti.com） 这款工具可以做到这点，我们把需要监控的词汇放入到磁流体中，一旦知乎、微信公众号、今日头条、贴吧有发现和这些词汇相关的内容，将会第一时间通知你了解和学习。

磁流体
http://www.ciliuti.com 

    例如这里，我把 “路亚翘嘴用什么假饵” 这个主题拆分监控为 路亚、翘嘴、假饵 三个词进行监控，并且设置内容中必须含有这三个词。

    磁流体内容监控项目几分钟后，我们监控的相关内容将会从知乎、微信公众号、今日头条、贴吧等网站 源源不断的汇聚而来，编辑人员进行学习和积累，就有能力编写出自己的一篇针对“路亚”这个行业核心流量词的文章了。

    当我们把内容源源不断的生产出来之后，别忘了将内容提交到熊掌号后台，让百度最快的收录你的文章占据排名，熊掌号的收录速度远远快于被爬虫被动抓取的速度。

    今天我们又重温了一次利用大数据进行流量运营的方法，其实大数据解决的问题就是让你准确找到运营的方向而不是依靠直觉，完全用准确的数字来指导工作这才是新时代的运营之道。