话题丨千里马被放进驴圈后遭遇了什么？

关键词：职场

共计：1115字丨建议阅读时间：2分钟

伯乐做了一个试验：他把两匹千里马放到驴圈里。

其中一匹想：我既然遭此不幸，为了生存，我必须同化成驴性，所以，它每天学驴叫，吃驴食，便被群驴认可为朋友而幸存下来。

另一匹千里马想：我是千里马，怎能同驴一样?宁可饿死也不吃驴食物，群驴看到它与自己不一样便群起而踢之，几天就被驴踢死在驴圈里。

这个故事可以从各个不同的角度来看：

1.适者才能生存

在被放到驴圈后，两匹马的不同表现导致了两种不同的结局：活下来和被踢死。

这种现象描绘了现实，作为有才华的千里马被放到驴圈后首先要做的是什么呢?生存。

有才华的人往往容易抱怨怀才不遇。而本案中的千里马遇到了伯乐，却被伯乐放到了驴圈，先不提伯乐为什么这么做，聚焦于当下的境况，千里马自然是要先活下来。

当你进入到新的环境时，或许与自己想象的不同，觉得有点委屈，但暂时又没有更好的选择机会。这种状况并不少见。当生存作为第一要务时，那就蛰伏吧，努力让自己适应环境。而且，“三人行，必有我师”，就算是最糟糕的环境里，也肯定有可以学习的地方。

2.有明确目标才好发展

先生存，再求发展。

但本案中“同化成驴性”而生存下来的千里马引起了大家的质疑：被同化了的千里马还是千里马吗?千里马与驴的最大不同不在于发达的肌肉，而在于志存千里。

在职场中，可以理解为有发展目标才能成功。驴圈这样一个环境，其实正是有志的千里马的机遇。而职场中，也需要你定下自己明确的发展目标，也就是想清楚自己的职业规划，这是比生存更高的追求。

建议千里马，在驴圈里，求生存，交朋友，学习驴的智慧。同时不忘自己的天资和抱负。

3.修炼团队领导力

下一步就是领导团队开创新气象了。在驴群中当领导者，带出一群千里驴来。这既是目标，也提出了要求。

一、先融入然后再改造团队。

首先要接纳团队文化，与团队成员充分沟通与交流，联络感情，了解信息，摸透情况，找出问题，寻求改进的办法。

二、明确团队的使命与愿景。

清楚而鼓动人心的说出团队未来实现的目标，并具体描述目标实现后团队的愿景，这对一个团队来说显得非常重要。

三、与成员一起制定目标与计划。

在制定团队成员具体的目标时，必须结合市场环境、以往的业绩表现与成员共同制定，并形成具体的计划。

四、公平合理的薪酬体系，并与考核业绩挂钩。

公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证。薪酬的建立必须考虑营销目标，并结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定。

天才无鞭自奋蹄。想改变环境故然需要主动提出方案与建议。主动应对所面临的一切挑战。有能力的人主动向上爬，坐上老板的位子，发挥领导才能，带领团队创造业绩，将人才效应最大化，做到资源的最优利用。

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