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话题丨在接受offer前,先看看你跟这家公司气场合不合

2017-12-04 粤青领袖

关键词:企业文化

共计:1548字丨建议阅读时间:3分钟

导读

恭喜,你被录用了。现在你需要决定是否接受这份工作。你已经做了一些调查,了解这家企业内内外外的看法,但是你如何判断企业文化是否适合你?


专家说

在面试的过程中,你只有一个目标:获得这份工作。如今你已经获得了,你需要判断这份工作或企业是否真的适合自己。克劳迪·费尔南德斯-阿尔兹认为,这并不是一个简单任务。他是亿康先达的高级顾问,《It’s Not the How or the What but the Who》一书的作者。

 

毕竟,你可能只是在你的新办公室里出现了几次,遇到未来的同事时,他们每个人都表现得最好。他表示,“面试最终就是两个骗子的对话”。

 

约翰·里斯同意,深入“严格调查”即将入职的企业及员工以确保你真的愿意在那工作,这非常重要。他是英国职业策略师,著有《如何获得你爱的工作》一书。他说,你的目的是“解码这家企业,找出不为人知的一面”。以下方法值得借鉴:


01

做一次测试

里斯说,有必要去询问,你是否可以参与你未来团队的小组会议或者小组讨论。这会让你了解,同事彼此之间是如何交流的,日常工作是什么样的状态,以及你该如何适应。

 

观察“他们是如何探讨想法的”,他说。看看“他们是支持还是反对?”费尔南德斯-阿尔兹说,你的目的是,找出这家公司的“企业文化”是“高度合作的还是更个人化的”。但是,他提醒,记住这一测试并不能完全代表真实情况。“大多数人都会展现出好的一面,”他说道。不要忘记即使你已经获得了录用通知,你未来的同事也将会观察你每一举动。“他们也想看看,你是如何做事的。”


02

了解你的老板

你的工作满意度取决于你和你老板的关系。尤其在创业公司、小企业、私企或者是家族企业,那些与老板关系不好的员工们通常“生不如死,”费尔南德斯-阿尔兹说。

 

因此,在你签约前,你需要尽可能更为深入地了解你老板是个什么样的人,和他工作会是什么样的状态。里斯建议尝试着与你未来的领导进行一场友好而漫长的对话,对话主题“关于他们对企业的态度。”

 

尝试着“向前推进”,他说道。“询问‘项目成功后会有什么奖励’或者说‘在我半年的试用期内,你想向我祝贺什么?’”如果你未来的领导不愿意进行这个对话,更多地了解你,这就是一个“危险的信号”。这意味着,他已经对你感到厌倦。

 

除了和现在员工还有你未来的老板聊聊,你还需要做一些“幕后”调查,和“对企业和企业文化有着最新、公正,没有偏见认识”的人们聊聊,里斯表示。

 

利用你的关系网找出以前的员工,以及类似顾问、审计人员、律师、承包商及供应商等,他们同样非常了解公司情况。

 

一旦你发现这些人,“邀请他们出来喝喝咖啡”,探讨一些问题,里斯建议。你不用小心翼翼。“就说,‘我想要更全面地了解下这家公司。’然后询问,‘在这家公司工作是什么样的状态?它成功在哪?’什么样的人会在这里发展得很好?什么样的人会离开?”如果可以,“问问离职率,找出最后一个做这份工作的人离职的原因。”费尔南德斯-阿尔兹还建议了解“公司目前面临着什么挑战”,比如计划的整合或者战略的改变。如果没有更多东西,想想你今后“抵抗挫折”的道路上会探索到什么。


03

考虑下合同以外的事

抛开合同,仔细考量下,你会在这家公司获得哪些机会,这也很重要,费尔南德斯-阿尔兹说。和招聘总监聊聊未来的发展道路。“询问,在你的职业发展过程中,你能否去其他部门或者扮演别的角色。问问培训和成长的机会,找出公司会提供哪类高潜力项目,”他说道。

 

里斯建议不要与人力资源部门的人交谈——“你只是向另一个销售敞开心扉而已。”在这一评价阶段,“你得对企业的自述有着健康的不信任。”


04

反省下自己

一旦你有了所有的信息,是时候,得做一些心灵探索。思考下,你在这家公司能否如鱼得水,是否有挑战。里斯建议问问自己,“我该如何适应这里?我的技能如何满足企业所需?”

 

记住,你永远都不会有完美的数据,警惕分析瘫痪。“往往都是由直觉决定的,”他说到。“在这时,你应该相信自己的判断,并做决定。”它并不像看起来那样可怕。“任何时候,大多数的决定80%是正确的,”他表示。



记住一些原则

要:

1.采取积极但批判的态度。

2.利用你的关系网找出那些了解公司情况的人,你能够从他们身上得知一些未经掩饰的真相。

3.努力了解你未来的老板。和你未来老板保持良好的关系,这对你的工作满意度非常关键。


不要:

1.低估在公司做试验的想法,了解你未来团队如何工作,以及如何做出决定。

2.忽略红色信号。如果你的老板似乎并不想了解你,这是个坏信号。

3.屈服于分析瘫痪。相信你的判断,做出决定。

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