互联网大佬演义，和，反垄断风云
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182亿买个教训，对57岁的马云和想活到102岁的阿里巴巴来说，太值了！
在江湖上，如果混成“风清扬”，想花钱买个教训，估计很难；真要教训，往往只能接受“东方不败”的结局。
所以说，对一心想当“风清扬”的马云，和有过美好“初心”的阿里巴巴、蚂蚁集团，这么贵重的一个教训，应该是一个“福报”。
一、
马云闯入互联网江湖，是从1995年那次被美国黑社会追杀开始的。
31岁的马云，作为翻译，被派往美国去考察一家投资安徽阜阳高速公路的公司，发现对方根本就是一家“皮包公司”。骗局被揭开，马云遭遇软禁，把行李丢在好莱坞的他，好不容易“金蝉脱壳”，终于溜到了机场。
只要登上飞机，就算是逃出生天了，但马云却掉转马头，去了西雅图。因为那时的美国是张“藏宝图”，他不甘心“入宝山而空回”。果然，在那里，他看到了日后纵横江湖的武林秘籍——互联网！
在朋友的帮助下，马云把自己正在做的“海博翻译社”放到了网页上，这大概是互联网上第一个能搜索到的中国人的网页，第一天，就收到了不同国家的5个人的回复。马云依稀看到了未来。
那一年，31岁的“海归”张朝阳回国，杀入互联网江湖……后来成为搜狐的创始人。
28岁的软件达人王志东开发了一套操作系统RichWin，结果被微软逼到墙角，他一转身去了美国，也找到了互联网这本“武林秘籍”……后来成为新浪的创始人。
24岁的丁磊，辞去了宁波电信局的工作，也跳进了互联网江湖……后来成为网易的创始人。
21岁的刘强东还是人民大学的一名学生，靠着兼职做编程赚到人生的第一桶金，腰间已经别上了“大哥大”，但老天爷见他太嚣张，将用一家餐厅把他打回原形……后来成为京东的创始人。
那时的互联网很小，江湖却很大，水不深，却有了几条日后将兴风作浪的鱼苗。
改革春风吹满地，外资和技术纷纷涌入国门。国家已经把《反垄断法》列入立法规划，但举目四顾，竟然没有多少企业够得上垄断的规模。好不容易打开市场经济大门，如果过早“反垄断”可能吓跑外资，于是，这事就在争争吵吵中给搁置起来了……
然而，微软已经在不动声色之间，干掉了无数同行，并且利用其操作系统的垄断地位，绑定Office办公软件、IE浏览器等，干趴了很多同行，如国民办公软件WPS等。
当我们还在为获得微软便宜的盗版系统而狂欢时，疯狂扩张的比尔·盖茨，已登上了全球首富的宝座。
而在微软的诞生地，IE浏览器凭借操作系统的垄断地位，干掉了网景公司浏览器，遭到了美国“反垄断”调查。
于是，世界互联网“反垄断”拉开帷幕。
二、
1999年初，那时还是冬天，马云眼睁睁看着张朝阳的搜狐、王志东的新浪、丁磊的网易率先抢占中国“三大门户网站”坑位，内心比长相更加捉急。
为几段失败的创业经历痛哭一场之后，35岁的马云登上了长城，看到了秦砖汉瓦上“到此一游”的“BBS”后，发誓要成为互联网江湖里的英雄。
回到杭州后，他和他的“18罗汉”很快就在“湖畔花园”创办了阿里巴巴，一年内就获得了8.9万名会员。
国内的“骗子”马云，凭借他的三寸不烂之舌，获得美国“高盛”和日本“软银”的投资，在蔡崇信等人的帮助下，成功驾驭了这些资本，一心想把阿里巴巴做成一家全球性的电子商务公司……
而新浪创始人王志东，驾驭不了资本，丧失了话语权，也为他被赶走埋下了地雷。
那一年，同样杀入电子商务的还有“当当网”的李国庆，“卓越网”的雷军……
自称“湖北第三聪明”的周鸿祎，也已经从北大方正辞职，创办了日后被称之为“最大的流氓软件”的“3721”……
那时候的刘强东，还是中关村的一个小商贩，生意正风生水起，并没有想到要在互联网上和别人抢蛋糕。
马化腾也想不到，那时让他头疼不已的OICQ，日后会成就他纵横互联网的“屠龙刀”，一心想卖掉它，可惜没人肯接手……
那一年，27岁的陈天桥也辞去公职，创建了“盛大”网络公司，将凭借代理游戏《传奇》，成就自己的财富传奇。
31岁的李彦宏在回国考察一番后，打算把刚刚孕育的“百度”生在中华大地，于是，带着“超链分析”专利回国了。
2000年，新浪率先在纳斯达克上市，紧接着搜狐、网易也搭上了华尔街资本的快班车，国内互联网迅速沸腾起来……
然而，就在大佬们忙着“鲤鱼跳龙门”之际，互联网江湖的泡沫猝不及防地破灭了，被“搁浅”的大佬们自顾不暇，面对漫长的寒冬，只能相濡以沫。
马云放弃了全球扩张的计划，全面退回中国，专注于为中小企业提供B2B贸易服务。
2000年9月10日，马云在他36岁生日时，组了平生最引以为豪的一个局。
他请来“江湖盟主”金庸大侠，召集8848的王峻涛、新浪的王志东、搜狐的张朝阳、网易的丁磊等互联网大佬，举办了一场互联网界的“西湖论剑”，被媒体当作互联网江湖的盛事宣传。
名不见经传的马云，做了次东，就和这些互联网大佬们平起平坐，成为了最大的赢家。
阿里巴巴也凭借免费模式和“3年不盈利”的服务，终于获得了大量的用户群，局也越布越大。
同一时期，李彦宏发动“闪电计划”，百度逆风飞翔，迅速成为中文第一搜索引擎，并成功跻身全球第二大独立搜索引擎，成了巨头。
远在美国的微软也度过了“反垄断”调查的劫难，却在欧洲被“反垄断”搞得焦头烂额。
三、
2002年，盛大网络凭借《传奇》等游戏，迅速垄断国内游戏市场，营业额一举达到6.8亿元，纯利润达到1亿元，成为一匹闪电一般的“黑马”。
随后，互联网迎来了春天，搜狐、网易纷纷杀入短信业务和网络游戏，迅速从盛大的手中，争抢网络游戏的蛋糕。后来，连“巨人”史玉柱也杀入了游戏的征途……
有利益，就有争斗。互联网江湖的刀光剑影终于上演。
不甘落后的新浪，在段永基的推动下，准备和“盛大”联姻。然而，新浪在内争外斗中，失去了这场“强强联合”的机遇，与赚钱的游戏产业失之交臂。只能眼睁睁看着搜狐、网易等小弟的背影，感叹基因不好……
2003年，没能杀入游戏和门户的马云，也在激烈的竞争中，迎来了一场硬仗。
那一年，世界电子商务巨头ebay投资3000万美元，拿下了国内C2C电子商务巨头“易趣网”33%的股份，垄断之势难以阻挡。
那时，娘胎里的《反垄断法》，对这些并购行为鞭长莫及，国内企业面对外来的垄断者，只能苦苦求生。
生死攸关之际，马云为了给ebay一个突然袭击，秘密拉起一支队伍，重回福地“湖畔花园”，偷偷创立了“淘宝网”。
尽管遭遇“非典”突袭，公司500多名员工全部居家隔离，但这没有阻挡淘宝的横空出世。它再次以免费模式和3年不盈利目标，赢得了无数微小企业和用户，杀了ebay一个措手不及。
但是，正当马云准备再接再厉，投资1亿元在网上进行大量推广时，却发现各大门户网站都已被ebay捷足先登，通过协议，将淘宝广告拒之门外！
马云只能通过“农村包围城市”战略，和中小型及个人网站合作进行大规模推广，也形成了较好宣传效果；同时，苦下功夫做产品，提高淘宝口碑和用户体验，赢得了第一批会员；和搜狐、MSN结成同盟，终于冲破垄断，迎来曙光。
随着阿里巴巴8200万美元的第四轮融资到来，马云粮草充足，也就有了和ebay长期作战的底气。
那一年，“非典”突袭，让本来跟张近东、黄光裕在同一赛道的刘强东，亏损严重，不得不再次捡起计算机技术，带领“京东”闯进了电子商务的江湖，注定日后将与马云狭路相逢。
四、
2004年，国外互联网公司潮水一样涌入中国，吞并升级了，战争也升级了。
雅虎以1.2亿美元收购了周鸿祎的3721，还把他收编为雅虎中国总裁，试图横扫中国的门户和搜索市场……
而亚马逊也对李国庆的当当网垂涎欲滴，开出了1亿美元的价格试图收购，但李国庆夫妇的坚持，让他们的并购计划泡汤了。
于是，亚马逊将目光转向“卓越网”。那时，雷军苦心经营的卓越网好不容易赢利了，但随着规模的快速增长，仓库、物流等后续投资巨大，已经到了无以为继的地步（详见“万小刀工作室”往期《雷军造车，会是下一个贾跃亭，还是马斯克》）。
于是，雷军“见好就卖”，以7500万美元成交，让金山、联想等股东眉开眼笑。好在当时并没有“反垄断”审查，否则，股东们就笑不出来了。
也是那一年，ebay在全资收购“易趣网”后，完成了两者的接轨，试图干掉刚兴起的淘宝网。只可惜，ebay“挥刀自宫”，更改支付体系后，水土不服，状况频出，出现了运费比商品还贵的现象，把大量用户纷纷推向淘宝。
随后，支付宝在经过试水后，正式上线，马云那句“阿里巴巴的使命就是让天下没有难做的生意”，在互联网上逐渐变成现实，买卖双方的信任建立起来。
第三方支付，为电子商务的发展插上了飞翔的翅膀。支付宝进一步用免手续费等优势，抢下了paypal的市场，向霸主宝座稳步迈进。
或许，马云应该感谢宽松的互联网环境，为阿里巴巴的野蛮生长提供了肥沃的土壤。
那一年，马云模仿江湖上的“丐帮大会”，又组了个局，在杭州召开了“第一次网商大会”，沃尔玛、联想、三菱重工等国际巨头都纷纷参加，盛况空前。
雅虎的杨致远也感叹不已：没想到在中国，互联网能成为交易的工具！杨致远为马云站台，马云自然也毫不犹豫准备为他献身……
那一年年底，刘强东关闭所有线下门店，全面转向电子商务，一路打怪升级……
那一年，QQ用户超过3亿人，马化腾带领腾讯成功登录港交所，成为即时通讯领域的王者。
QQ游戏最高同时在线也突破100万，腾讯网作为门户网站，也超越新浪、搜狐、网易，成为“四大门户网站”之首，一个超级商业帝国已初具雏形。
那一年，中国网民数量达到1亿人，随着互联网江湖越来越大，大鱼吃小鱼的故事上演了。
五、
2005年，春节刚过，惦记着新浪的陈天桥就张开了“血盆大口”，试图凭借手中19.5%的股票，入主新浪。
然而，新浪CFO曹国伟的一颗“毒丸计划”，让陈天桥只能眼看“煮熟的鸭子飞了”，但好在新浪股票不断上涨，几个月后，他就赚到了9000多万美元，全身而退（详见“万小刀工作室”往期《新浪5任CEO的“商战江湖”》）。
这桩声势浩大的并购，虽然双赢了，但也给不少互联网大佬上了一堂生动的资本运作课。
2005年8月5日，李彦宏和徐勇在纳斯达克敲钟，百度上市，市值逼近40亿美元，这让两人当场泪流满面，百度员工打出的“百度人民很行”也被调侃为“百度人民银行”。
那时，百度占领了国内搜索市场的46.5%，是行业老大，而雅虎则从老二跌落到老三的位置，市场占有率不到16%。
尽管如此，野心勃发的马云对搜索市场的蛋糕还是垂涎不已，和杨致远一拍手，就完成了一番骚操作，搞出了互联网上最大的新闻。
雅虎以10亿美元现金和雅虎中国的所有一切，置换了阿里巴巴40%的经济收益和35%的投票权，成为当时互联网上最大的一次并购行动。
时至今日，我们也搞不清楚，究竟是阿里收购了雅虎中国，还是雅虎收购了阿里。但这次收购，让周鸿祎离开了雅虎中国，当起了天使投资人，孵化了“迅雷”“酷狗”等。
交换蛋糕的杨致远，轻轻松松品尝到了阿里巴巴甜美的果实。
而马云收购雅虎中国后，打出了“弃门户，改搜索”的昏招，一番折腾后，愣是把这块蛋糕捂馊了。然而，他一定没想到，微软已经黄雀在后。
那一年，丁磊出任网易CEO，在国内互联网富豪中，依然蝉联榜首。
巨头垄断已经逐渐成为市场之害，国内汽车市场、家用电器等领域已成垄断的重灾区，“反垄断”的声音也越来越响亮。
2006年8月，《关于外国投资者并购境内企业的规定》出台，要求对外国投资者并购境内企业，或对中国市场竞争有影响的境外并购，须经主管部门批准，并接受反垄断审查。
而正是这一则规定，即将挽救马云。
2007年，马云带着阿里巴巴在港交所挂牌上市，阿里股票也一路疯涨，成为港股“新股王”，上市当天市值就达到了260亿美元，相当于新浪、搜狐、网易、盛大、携程市值的总和，成为中国最赚钱的互联网公司。马云也成了“中国互联网之王”，最成功的“网红”。
然而，2008年2月1日，太平洋对岸的一则消息，让马云坐立不安。
微软拟以446亿美元收购雅虎，一旦并购成功，微软将凭借雅虎持有阿里巴巴40%的收益权和35%的投票权，对马云构成巨大威胁。
在中美“反垄断”等方面的法规介入下，微软和雅虎的联姻也在漫长的谈判中，陷入僵局。
那年8月1日，《反垄断法》正式实施，马云终于松了一口气。
因为《反垄断法》尚未实施时，就已经造成巨大反响，不少媒体认为微软和英特尔会成为中国“反垄断”中，第一个挨刀的。最终，该收购不了了之，马云的危机自动解除，他应该是最早享受到“反垄断法”保护的幸运儿。
然而，《反垄断法》实施第一天，“中国产品质量电子监管网”就被送上法庭，成为国内“反垄断第一案”，矛头直指行政垄断。
中国网通北京分公司对客户实施差别待遇，也因反垄断被送上法庭……
自此，国内“反垄断”的拳头不断挥舞，终有一天也会挥到马云头上。
六、
新浪成了国内互联网“反垄断”中，第一批挨拳头的企业。
2008年，曹国伟出任新浪CEO，很快放出大招，称将增发4700万普通股，用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产，交易达13亿美金，创下了当时中国互联网行业的并购纪录。
然而，这项合并案，因涉及“反垄断”调查，被商务部否决。
曹国伟应该感谢这次“反垄断”否决，否则他难逃偷袭。
那时，复星国际的郭广昌，趁机增持分众传媒22.96%的股权，想借此持有10.49%的新浪股份，成为第一大股东，入主新浪。
被吓出一身冷汗的曹国伟，坚定了把管理权牢牢握在手中的决心，走上了新浪私有化的漫长征程。
那时，马云在阿里巴巴十周年庆典晚会上，宣布成立“阿里云计算”，取到了日后纵横江湖的一张王牌。
同时，支付宝通过代缴水电费等公共事业缴费服务，迅速赢得了市场，形成网上支付的垄断格局。
因此，那一年，马云霸气侧漏地表示：“如果银行不改变,我们就改变银行！”
2009年，马云为了进一步提高阿里巴巴的业绩，生生创造了他平生引以为傲的一个节日——“双11”。
因为11月气候变化快，消费者的需求旺盛，而又没有什么重大节日，所以“光棍节”这一天特别适合搞事情。
于是，“双11”的品牌促销活动在“淘宝商城（后更名天猫）”上打响，竟然反响异常激烈，创造了5200万元的销售额，不少商家出现了断货现象。
尝到甜头的马云，再接再厉，将“双11”送上更高的高度，也完成了自己的商业神话，开始玩弄“游戏规则”。
那一年，他也迈出了突破规则的第一步：将支付宝70%的股权转移到自己和团队全额控股的中资企业中。
因《非金融机构支付服务管理办法》对第三方支付投资方有着明确规定，马云借这个“拥抱监管”的举动，为支付宝赢得“第三方支付牌照”铺平了道路。
然而，马云没想到，自己的这波悄无声息的骚操作，也造成了日后的举世之谤。
那一年，百度也因涉嫌利用搜索引擎的垄断地位，实施竞价排名，恶意屏蔽某医药公司网站，遭到了“反垄断”诉讼，但风波远不及日后的“魏则西”事件大。
那一年，“盛大”也因要求笔名为“不吃西红柿”的签约作者寇彬，删除曾在“书生读吧网”的连载网络小说，遭遇“书生读吧网”的“反垄断”诉讼……
那一年，国内280家经销商揭竿而起，共同声讨诺基亚，要求对其展开“反垄断”调查。
那一年，因为欧盟对英特尔开出了14.5亿美元“反垄断”巨额罚款，直接导致了英特尔出现一个季度亏损近4亿美元的局面。
垄断吃人的本性，逐渐显现。“反垄断”的喊声，逐渐由口水升级为刀剑。
《反垄断法》实施一年时，跨国公司参与案件达到69%，“反垄断”重点一目了然，这也给国内互联网公司的野蛮生长提供了契机。
七、
2010年，正当马云悄然完成支付宝全部股权转移时，一场互联网大战突然爆发。
“红衣大炮”周鸿祎点燃了国内互联网领域的战火。360杀毒软件免费，让昔日杀毒软件市场霸主“金山”丧失大片江山……
离开金山的雷军怎么也没有想到，曾为自己亲手做家乡菜的湖北老乡周鸿祎，竟然突然之间就掀翻了他给金山留下的“蛋糕”！在求伯君的再三邀请下，雷军重回金山，带领金山与360展开持久战……
360凭借免费杀毒的“顺势而为”，迅速赢得了市场，但面对腾讯的“QQ医生”的强势崛起，周鸿祎感到压力山大。
于是，一场精彩绝伦的“3Q”大战拉开帷幕，百度、金山等纷纷加入战斗。360直接抛出“扣扣保镖”对付QQ，被腾讯当作“外挂”行为处理，在运行360杀毒软件的电脑上，停止运行QQ软件。
大战导致的“二选一”让用户头疼不已，最终，双方在有关部门的强势介入下，才停止了撕逼。这也开了互联网“二选一”的先河。
但是，双方的斗争仍在继续，360以腾讯滥用市场支配地位、开展不正当竞争为由，将腾讯告上法庭，索赔1.5亿元，特别引人注目。
这成为国内互联网“反垄断”第一大案。然而，最终，法院认定腾讯旗下的QQ并不具备市场支配地位，驳回奇虎360的上诉。周鸿祎貌似赢了口水战，但输掉了所有官司……
这场战争，让腾讯和金山、百度、傲游、可牛等公司结成了联盟，也让新浪微博异常火爆。
“3Q大战”战场尚未清扫，一场“微博大战”也迅速上演。
搜狐、网易、腾讯纷纷推出“微博”，试图在“微博”江湖分一杯羹。
奈何“新浪微博”凭借着其先发优势、明星大V的加持、网络媒体的基因，以及“微博热搜榜”等产品设计，占据上风。连凭借QQ拥有绝对用户数量优势的腾讯微博，在疯狂砸钱后，也未能打趴它。
微信崛起，让马化腾又得一把“倚天剑”，于是，逐渐转移战略，一心一意做通讯平台的霸主，逐渐放弃了微博业务。
马云与曹国伟握手，阿里巴巴以5.8亿美元入股新浪微博，加快了这场微博市场争夺战的落幕。
从此，“新浪微博”一家独大，后直接改名“微博”在美上市，独吞蛋糕之意十分明显。
2010年，《互联网垄断调查研究报告》显示，中国互联网市场已经形成初步垄断格局，腾讯、百度、阿里巴巴这三家公司的市值合计已达774亿美元(这还不包括阿里巴巴旗下的淘宝、支付宝、口碑网等未上市的子公司)，在中国所有上市互联网公司市值总和中占比70%。
腾讯在即时通讯领域一家独占76.56%的份额，百度在搜索引擎领域已突破80%的市场份额，阿里巴巴在B2B电子商务领域拥有54.39%的市场份额，旗下淘宝网、支付宝各自占据相关领域94.7%和71%的高份额，已形成明显的垄断。
BAT的雄起，也让互联网的春秋战国时代争斗进入后半场，霸主之争导致的选边站队愈演愈烈。
八、
2011年初，马云被骂惨了。
雅虎发布声明，称支付宝重组时并未获得阿里巴巴集团董事会和股东批准，并且对相关操作不知情。而阿里巴巴却称此事早就在董事会讨论过。双方各执一词，引发了极大关注。
连华尔街也对马云“巧取豪夺”“破坏规则”品头论足，这对VIE中概股上市产生了一定的冲击，马云甚至被骂成“小偷”。
互联网大佬史玉柱也发微博“恭喜支付宝回归中国，建议马云做个爱国流氓”，不料却因此得罪了马云，被拒接电话。
刘强东也抨击马云不按规则出牌，不讲武德。
但不管怎么说，赢得利益的马云，赢了全局。雅虎从阿里巴巴出局，也就成了定局。
随着“双11”购物狂欢不断加码，马云足以睥睨天下，笑傲江湖。物流制约了阿里巴巴的发展，于是，马云大手一挥，就联合银泰、复星、顺丰、申通、圆通、中通、韵达组建“菜鸟网络科技有限公司”。
“中国智能骨干网”物流体系迅速席卷物流领域。马云利用“阿里云”等优势，顺势控制了菜鸟物流的大数据系统，并在日后的并购中，紧紧将“三通一达”拴在自己的战车上，与顺丰切割市场……
阿里还顺势入股美团，在阿里巴巴的版图上再次撒下一张大网……
那一年，在“反垄断”的叫喊声中，电信、联通等公司开始把提速降费提上日程，进一步促进了中国互联网的繁荣。
九、
2013年，支付宝推出了“余额宝”，推动“利率市场化”，和银行正面直刚，节节胜利，马云和赵薇见过王林大师后，咧嘴大笑，嘴巴越来越大……
眼见拿着“屠龙刀”和“倚天剑”的马化腾凭借即时通讯驰骋天下，马云也把自己的嘴巴伸进了这口锅里，推出了“来往”聊天软件，还打出免流量计划，甚至亲自出马叫阵，声称要把企鹅赶回南极……
可惜，“来往”遭遇了腾讯的“封杀”，在“两马相争”中，灰溜溜败走。马云转头就入股新浪微博，挺进社交平台……
这一回，马云应该体会到了，新生势力在垄断面前的脆弱和无力。
那一年，刘强东爱情事业双丰收，把奶茶妹妹揽入怀抱，京东也成为了为数不多的能和淘宝叫板的电商平台。
2014年，我国网民数量达到6.5亿，成为网络大国。第一届世界互联网大会在乌镇举行，马云和世界互联网巨头库克等人站到了一起，发言中，他最初的“客户至上”已经变成了“客户要赢、合作伙伴要赢、自己要赢”。
一心想赢的马云，对客户的初心逐渐被稀释，在“赢”的路上，布下了更大的局，而马化腾的局也不小。
就在支付宝高歌猛进之时，腾讯也杀入了移动支付领域，凭借其巨大的用户量，迅速攻城略地，生生抢下一块蛋糕。
“为服务小微而生”的“蚂蚁金服”诞生了。不得不说，它为商业发展作出了不少贡献，但在激烈的竞争中，马云也带它走上了一条“蚂蚁变大象”的疯狂扩张路，逐渐漠视规则、践踏监管，终于走上了“东方不败”的邪路。
那一年，中国对汽车等行业垄断开刀，30天内开出了18亿元的“反垄断”清单，力度之大，举世震惊，但互联网行业依然无动于衷。
2015年“双11”期间，京东实名举报阿里旗下天猫平台，要求商家进行站队二选一，“猫狗大战”愈演愈烈，神仙打架，商家们备受伤害。
那一年，王兴见阿里巴巴重塑“口碑网”，顿感不妙，便与大众点评合并，与其对抗。随后，腾讯以10亿美元入股美团，阿里巴巴逐渐退出。
但这次是“以退为进”的“退”，不久，他们加大了“口碑网”的投入，在本地生活战场继续扩张，日后，还收购了“饿了么”……
那一年，高通公司乖乖认罚，上缴60.88亿元“反垄断”罚金，创下了中国反垄断罚金历史纪录。
十、
2016年，支付宝再次突破规则，被吐槽没下限。
一心想挤进社交平台的阿里巴巴，又在支付宝圈子里，上线新功能，推出了十分香艳的“校园日记”和“白领日记”，还制定了“只有女大学生才可发布动态，其他用户可点赞和打赏，而只有女大学生和芝麻信用分大于等于750分的用户才可评论”的规则。
虽然这很快吸引了一大波流量，但其低俗和打擦边球的举动，遭到了全网谴责。马云的社交平台梦再次折戟，只能低头道歉。
当然，蚂蚁森林在西北大漠治沙植树等善举，还是赢得了人们的赞誉的。
此后，互联网的江湖，对BAT选边站队成为常态。马云也在和奥巴马吃饭，同各国政要往来时，走出了乌镇的饭局……
2017年，京东直接以阿里滥用市场地位，让商家“二选一”，严重损害了正常的竞争秩序为由，把它告上了法庭。
然而，阿里巴巴并没有停下扩张的步伐，马云也把最初“让天下没有难做的生意”的初心抛到脑后，奉行着“顺我者昌，逆我者亡”的潜规则。
膨胀的马云，自大到无敌，在拳打洪金宝，脚踢李连杰，打败吴京、邹市明等功夫高手后，还和王菲同台飙歌，与杰克逊斗舞，在万众瞩目中，挥一挥衣袖，安稳地“退休”了。一个互联网江湖“风清扬”的故事似乎稳了，然而，该来的还是来了。
2018年，欧盟对谷歌的“反垄断”罚金创下了43亿欧元的纪录。我国《反垄断法》实施10年，罚款高达110亿元。
但互联网大佬们的欲望依然没有节制，45岁的刘强东为明州的那一夜，付出了惨重代价；阿里的“二选一”依然我行我素……
2019年的“618”活动中，格兰仕在“猫狗大战”中，遭遇“二选一”的尴尬，因与京东等平台合作，其在天猫平台上的流量遭遇断崖式降低，销量大受影响。
格兰仕揭露了“天猫”的“恶行”后，引发了舆论的极大关注，面对网上气势汹汹的反垄断声音，天猫依然无动于衷，在那年的“双11”前夕，甚至直接下架了格兰仕的全部产品。京东顺势再次起诉“天猫”……
在“二选一”的吵吵嚷嚷中，有关部门终于发起了“网络市场监管专项行动”，严厉打击网络市场突出问题，营造公平竞争的市场秩序。
还召集京东、阿里、拼多多等20多家平台企业召开座谈会，明确表示将对“二选一”行为依法开展反垄断调查，营造公平有序的市场环境。
此后，《禁止垄断协议暂行规定》《禁止滥用市场支配地位行为暂行规定》和《制止滥用行政权力排除、限制竞争行为暂行规定》三部反垄断法配套规章出台，让“反垄断”长了牙齿，不断完善，制度的笼子越扎越牢。
那一年，美国、欧盟也对垄断性科技巨头继续开刀，微软、谷歌、苹果、亚马逊都在其“反垄断”名单中……
2020年10月，就在蚂蚁金服即将上市之际，富可敌国的马云在上海外滩金融峰会，竟然再次大放厥词，对金融监管冷嘲热讽。
终于，金融监管和“反垄断”动真格了。约谈来了，蚂蚁金服整改来了，上市也被叫停……
同时，阿里巴巴收购银泰、阅文集团收购新丽传媒、丰巢网络收购中邮智递，这3起未依法申报“反垄断”审查的收购，也获得了150万元的罚款。但这对巨头们来说，只能算是挠痒痒。
然而，大佬们依然不会收敛，纷纷杀入”社区团购”，对人民日报“别只惦记几捆白菜、几斤水果的流量”的喊话，似乎也不太在意。
垄断本身无罪，但借垄断地位扰乱正常的经济秩序，那就罪莫大焉。做大做强，本身无罪；但以大欺小，恃强凌弱，甚至打乱规则，那就危险了。
如今我国网民已达10亿。互联网大了，江湖却越来越小了，巨无霸的横行，让这个江湖的生态遭到挑战，鱼虾绝迹后，必定是灭顶之灾。
历史的教训是深刻的，寡头们“挟天子以令诸侯”的惨痛教训，令人警醒。
所以，182亿元的罚单，来得正是时候！
罚单虽大，但有关部门的用心良苦，还是一览无余，毕竟罚金仅占2019年其销售额的4%。这“高举轻放”的一巴掌，虽然有些疼，但总算是把规矩给立起来了。互联网江湖的竞争，也该更加文明有序了！
如果之前走偏了的阿里和蚂蚁集团能重拾创业初心，矫正方向，扛起强者责任，带头依法经营，公平竞争，为全社会的进步而创新，那么，这个重金买下的教训，就值了，活过102年的梦或许能实现！
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作者：万小刀，首发公众号：万小刀工作室。笑谈商海沉浮，纵观大佬得失，看创业故事，品大佬人生，扫码关注，阅读更多精彩爆文。