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写在“票房透视镜”更名“犀牛娱乐”之际

2017-02-18 票房透视镜 犀牛娱乐

泛娱乐顶尖自媒体  只说真话和笑话

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前几天有位读者在后台留言,说了一句:“这大半年,票房透视镜的文章我每天都看,你们加油”。我才突然恍悟,原来从公众号去年5月成立到现在已经大半年过去了。

 

十年前的时候,中国电影市场化起步不久,那时懂票房的人很少,研究票房的人更少。国产片定档时,很多老板要找人算一卦,他们对于观众的喜好一无所知。有些片大卖了,不知道为什么,有些片赔了,就归结于运气不佳,或者直接把宣发团队裁了。

 

十年里,从早期的香港制造BBS、百度贴吧、时光网不二群、新浪微博,到如今的微信公众平台,得益于这个媒介成本几乎为零的时代,我们这些人分别尝试写过一些小文章、小预测来发表自己对电影市场和观众喜好的看法和理解,没有什么别的目的,纯粹是兴趣爱好使然。

 

那会儿没有大数据,没有实时票房、没有预售,只能用最笨最原始的方法,通过能搜集到的一切信息粗略地计算,然后逐渐摸索规律,研究数字背后的奥秘。

 

我们没有什么天赋,有时候不准也挺打脸的。

 

过去心痛的时候,是明知一个项目没有市场,只有赔钱的命,但自己的朋友却听不进去意见,眼睁睁看着几百上千万白扔掉。是啊,人家凭什么相信你呢?

 

这些年,中国电影市场一直在进步,观众也一直在进化。正因如此,懂行的人逐渐多了起来,理性的声音逐渐多了起来。我们也分别在这个行业做了好多事情,好与不好,都尽力了。

 

我们也尝试着一直发出声音,于是去年开通了这个小公众号。

 

刚开始,有朋友好心劝说:“你们别傻了,现在自媒体的红利早过了,没机会了。” 也有人在后台留言:“一帮傻X,瞎写什么?”

 

确实,环顾了一下,彼时和电影行业相关的垂直自媒体少说也有几百家,其中有知名度和曾有过知名度的也有几十家。

 

因为受众范围小和有门槛的关系,加上各种信息泛滥,我们也没有经验,所以初期每增长一个读者都挺不容易,相信一些同行对此深有体会。 

 

开始关注这个小圈子才慢慢发现,原来很多老牌自媒体每天都以拼凑、洗稿、转载文章为主,然后靠刷量骗取广告。我们那时想,或许那些不用心和骗钱的公众号会慢慢被时间淘汰吧。

 

于是我们咬咬牙坚持了下来,每天为了一篇文章或是一个标题或是一句话而废寝忘食。一点点积累之下,订阅的朋友竟也从几百人发展到上万人。

 

在这份关注者名单中,从最开始的朋友圈好友和票房爱好者,慢慢吸引了很多导演、制片人、投资人、编剧、影城经理、版权商人、宣发从业者、各公司老板高管等横跨产业上下游的朋友,也因为我们对于票房背后的商业逻辑和幕后资本的分析和报道,吸引了不少基金经理、券商分析师、董秘、金融机构的关注。这份沉甸甸的名单中,也不乏很多业界知名人士,我们不说,但我们都知道。

 

在过去的大半年里,我们以电影票房分析为基础,也探寻每一个数字背后的故事和真相。

 

正因如此,有时因为影响了别人的利益和情商确实不高,得罪过不少人。

 

有托人打招呼看能不能删稿的,也有人张口就问你们删稿有什么条件的,还有直接寄来律师函的,更有施加压力变相威胁的。也有人上来就质问我们说:“你们这样写有什么目的?影评人为什么不只批评电影?而是要牵扯背后的公司?”

 

呵呵,对不起让你们误会了,我们真没想过成为影评人。

 

因为我慢慢觉得,票房只是一个冰冷的数字,是事物的表象。而越发研究这些数字,越觉得其背后勾连着无数的人、公司、以及资本的流动,那些光鲜靓丽的数字背后可能隐藏着更多不为人知的秘密。而票房的概念延展开来,还涉及到产业的观察、公司的战略、商业的逻辑、资本的嗜血……

 

也正是这样,有人觉得“票房”这个名字已经不能承载我们的内容,也因为目前读者不仅限于电影行业,于是我们决定改个名字,想了很久也有很多朋友提出了建议,那就叫“犀牛娱乐”吧。

 

可以解读为心有灵犀,洞若观火。我们觉得也有犀利牛X,厚重踏实的意思。当然,也有朋友理解为有点倔,擅长怼。

 

这段时间,已经陆续有不同从业背景的伙伴利用业余时间加入进来,可以令我们有不同的思考维度和力量,在这个最好的时代,也是最坏的时代,能够持续地创造一点点内容。

 

可以肯定的是,原有板块一点不变,我们会尽力做到更专业、少打脸。在此基础上,我们会逐渐拓宽报道范围和深度,希望在这里能有态度、有温度地读懂行业并解构这个娱乐时代。

 

《一代宗师》中谈到武学的三境界,曰:“见自己,见天地,见众生”。电影是人生的缩影,看戏中离合,是为了体会生命中的悲欢。了解背后的故事,读懂所处的行业和时代,是我们追求的目标。为了不仅能看到电影,还能看见天地,看到众生。

 

                                         2017年2月18日

 

 


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