写在“票房透视镜”更名“犀牛娱乐”之际
泛娱乐顶尖自媒体 只说真话和笑话
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前几天有位读者在后台留言，说了一句：“这大半年，票房透视镜的文章我每天都看，你们加油”。我才突然恍悟，原来从公众号去年5月成立到现在已经大半年过去了。
十年前的时候，中国电影市场化起步不久，那时懂票房的人很少，研究票房的人更少。国产片定档时，很多老板要找人算一卦，他们对于观众的喜好一无所知。有些片大卖了，不知道为什么，有些片赔了，就归结于运气不佳，或者直接把宣发团队裁了。
十年里，从早期的香港制造BBS、百度贴吧、时光网不二群、新浪微博，到如今的微信公众平台，得益于这个媒介成本几乎为零的时代，我们这些人分别尝试写过一些小文章、小预测来发表自己对电影市场和观众喜好的看法和理解，没有什么别的目的，纯粹是兴趣爱好使然。
那会儿没有大数据，没有实时票房、没有预售，只能用最笨最原始的方法，通过能搜集到的一切信息粗略地计算，然后逐渐摸索规律，研究数字背后的奥秘。
我们没有什么天赋，有时候不准也挺打脸的。
过去心痛的时候，是明知一个项目没有市场，只有赔钱的命，但自己的朋友却听不进去意见，眼睁睁看着几百上千万白扔掉。是啊，人家凭什么相信你呢？
这些年，中国电影市场一直在进步，观众也一直在进化。正因如此，懂行的人逐渐多了起来，理性的声音逐渐多了起来。我们也分别在这个行业做了好多事情，好与不好，都尽力了。
我们也尝试着一直发出声音，于是去年开通了这个小公众号。
刚开始，有朋友好心劝说：“你们别傻了，现在自媒体的红利早过了，没机会了。” 也有人在后台留言：“一帮傻X，瞎写什么？”
确实，环顾了一下，彼时和电影行业相关的垂直自媒体少说也有几百家，其中有知名度和曾有过知名度的也有几十家。
因为受众范围小和有门槛的关系，加上各种信息泛滥，我们也没有经验，所以初期每增长一个读者都挺不容易，相信一些同行对此深有体会。
开始关注这个小圈子才慢慢发现，原来很多老牌自媒体每天都以拼凑、洗稿、转载文章为主，然后靠刷量骗取广告。我们那时想，或许那些不用心和骗钱的公众号会慢慢被时间淘汰吧。
于是我们咬咬牙坚持了下来，每天为了一篇文章或是一个标题或是一句话而废寝忘食。一点点积累之下，订阅的朋友竟也从几百人发展到上万人。
在这份关注者名单中，从最开始的朋友圈好友和票房爱好者，慢慢吸引了很多导演、制片人、投资人、编剧、影城经理、版权商人、宣发从业者、各公司老板高管等横跨产业上下游的朋友，也因为我们对于票房背后的商业逻辑和幕后资本的分析和报道，吸引了不少基金经理、券商分析师、董秘、金融机构的关注。这份沉甸甸的名单中，也不乏很多业界知名人士，我们不说，但我们都知道。
在过去的大半年里，我们以电影票房分析为基础，也探寻每一个数字背后的故事和真相。
正因如此，有时因为影响了别人的利益和情商确实不高，得罪过不少人。
有托人打招呼看能不能删稿的，也有人张口就问你们删稿有什么条件的，还有直接寄来律师函的，更有施加压力变相威胁的。也有人上来就质问我们说：“你们这样写有什么目的？影评人为什么不只批评电影？而是要牵扯背后的公司？”
呵呵，对不起让你们误会了，我们真没想过成为影评人。
因为我慢慢觉得，票房只是一个冰冷的数字，是事物的表象。而越发研究这些数字，越觉得其背后勾连着无数的人、公司、以及资本的流动，那些光鲜靓丽的数字背后可能隐藏着更多不为人知的秘密。而票房的概念延展开来，还涉及到产业的观察、公司的战略、商业的逻辑、资本的嗜血……
也正是这样，有人觉得“票房”这个名字已经不能承载我们的内容，也因为目前读者不仅限于电影行业，于是我们决定改个名字，想了很久也有很多朋友提出了建议，那就叫“犀牛娱乐”吧。
可以解读为心有灵犀，洞若观火。我们觉得也有犀利牛X，厚重踏实的意思。当然，也有朋友理解为有点倔，擅长怼。
这段时间，已经陆续有不同从业背景的伙伴利用业余时间加入进来，可以令我们有不同的思考维度和力量，在这个最好的时代，也是最坏的时代，能够持续地创造一点点内容。
可以肯定的是，原有板块一点不变，我们会尽力做到更专业、少打脸。在此基础上，我们会逐渐拓宽报道范围和深度，希望在这里能有态度、有温度地读懂行业并解构这个娱乐时代。
《一代宗师》中谈到武学的三境界，曰：“见自己，见天地，见众生”。电影是人生的缩影，看戏中离合，是为了体会生命中的悲欢。了解背后的故事，读懂所处的行业和时代，是我们追求的目标。为了不仅能看到电影，还能看见天地，看到众生。
2017年2月18日
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