我们的征途是星辰大海|创创干训
2017.12.12 十月廿五•周二
创创●干训
“80%的时间，也许我们在同一个频道里共同奋进，但是剩下20%的时间，却是你练就内功的分水岭。你创造的小小的百灵鸟，从0到1，最终翱翔于广阔的天际！你，不仅是一个培养者，更是一个魔法师。”
——致蒙志明老师
师者，所以传道授业解惑也。12月12日，创新创业学院蒙志明副院长来到创业园，为犟人传媒、创新创业协会以及创新创业学院的助理、实习生等70多人授予“飞翔”的技巧。
蒙志明老师以“公益服务的产品化设计——百灵鸟公益的经验分享”为主题，向我们介绍了他是如何将百灵鸟从无有，从有到强的过程。
创新创业学院黄娜娜老师作为此次干训的主持人，简要介绍了蒙志明老师发起的百灵鸟公益，如何从校园飞向国际“破茧成蝶”的过程，并牵引着我们走向“蒙老师课堂”。
宜
干训
不干训
忌
01
李娟·心得
“做任何一个项目都要把它当做一件产品呈现给别人。”这是干训一开始蒙老师就在强调的一句话，在他分享百灵鸟项目的过程中，我发现蒙老师更是在实际行动中将这句话表现的淋漓尽致。
为了把一件好的作品即百灵鸟这项公益做出来，他们在活动中整合多方资源，解决合作方的痛点，从而实现了多赢；为了提高活动参捐赠者的参与感，他们追踪报道公益品，以及场景式的体验让每一个人都感受到了自己的价值感。
回顾自己作为学院实习生的经历，发现尽管参与了诸多活动，但正是缺少了像蒙老师这样的态度，才导致成长的速度远不及期望。反思过后，这次干训对我之后的工作具有极大的指导性意义，同时也提供了很多借鉴价值。谢谢，蒙老师！
实习助理·李娟
02
蒋银娥·心得
以前听了很多次的羊毛出在狗身上让猪来付钱的案例，但是不懂怎么实际操作，其实它可以用在任何地方，就像这样的一个活动：如何对活动或者项目有准确的定位？如何整合资源，以满足不同人群的需求？如何提高服务对象的场景体验感？这些都是需要我们去仔细思考的。
蒙志明副院长说：任何一个事情都要做好，每一个环节都不能掉链子。很重要的一点是我们做活动、项目要多思考如何满足不同人群的需要，这样才能体现服务效果。
犟人·蒋银娥
03
谢振昊·心得
非常荣幸能够参加本次干部培训，虽然虽然只是短短的两节课的时间，但它就像是一场及时雨，补充了我们的精神与思想，让我对作为一名创业类社团管理者应具哪些素质与能力有了更深一步的了解。
蒙老师以百灵鸟为例，深入分析了一个公益创业团队是如何脱颖而出的。对于我们创业类社团管理者来说，一场活动也要当成一个创业项目，要通过准确定位、服务聚焦、场景体验、市场购买等方面深入研究。我们要重视能力的培养，整合资源的能力更是一个人核心竞争力的重要体现，优秀的人善于利用身边的资源，取长补短，互利互赢。我们要更加重视细节，每一环节每一步骤的逻辑都要缜密，既要统筹也要兼顾。
“实干兴邦，空谈误国”。作为学校创新创业的排头兵，我们更应以创业者的姿态面对新的机遇和挑战，以饱满的热情书写青春绚丽的篇章。
创协·谢振昊
04
黄创伟·心得
同样具有公益性质，为什么百灵鸟项目的影响力大大超过爱闯。我想我已经有了答案。
第一个，项目的定位不准确，爱闯的定位模糊，且范围广，无法精准用户群，容易出现内部项目互相瓜分群体，糖稀资源，并且在体验项目后，参与者具有较高的体验舒适感却对爱闯没有一个总体的认识；
二是，项目统筹能力有待加强。爱闯项目的建设较为随意，无一个大体发展计划，往往是出现节假日才开始短促时间内完成活动，也将项目影响力和预期大打折扣，花费时间和精力却收效甚微;
三是，团队。作为爱闯在校负责人，我承担着很大的责任。团建活动和团队培养工作没有抓好，以及采取了随意措施，没有一个较强的统筹能力，同时，成员较为年轻，实践经验也大多为比赛，所以执行起来落地性体现不出。
一个好的项目体现在它的活动策划上。落实细节，把握全体，才能让自己的项目锦上添花，而不是雪中送炭。
犟人·黄创伟
05
吴伊然·心得
创业园是学校创新创业新区，创业项目孵化的基地，也是师大学子创新创业想法的发生地。
创协作为创业园的管理者，不仅要以管理好创业园、协助创业项目的孵化为己任，更需要站在更高的角度看问题，努力培养资源整合的能力。
创协成员除了负责创业园的日常管理之外，也应多与创业项目老板进行沟通，在沟通中了解他们的需求，寻找资源整合的契机，帮助项目更好更快发展。这个过程中，不仅项目能够受益，作为资源整合者的我们也因为整合了各种资源而接触到更大的平台，拥有更多的资源和更高的视野。六度分离理论告诉我们，最多通过五个人，我们就可以认识世界上任何一个陌生人。同理于资源整合，当你成为了人脉网中的整合者，链接人，你所能够拥有的资源是呈指数级增长的。
蒙副院长将资源整合的理念分享给到场的创创，相信当创创们学会了资源整合，创创团队的力量会更加强大，值得期待。
创协·吴伊然
06
钟洁·心得
此次干训，蒙志明副院长为我们讲授了关于自身长久以来实践所得的经验与见解。这使我深刻的思考了自己如何才能做得比别人好，通过自己与别人做出来的东西进行对比，我有什么亮点可以使自己脱颖而出。
首先，这在于思考问题的角度与思路与别人有何不同，做某件事之前“自问为什么做”。
其次，1.尽一切可能与努力去整合可用资源去达到自己的目的；2.事无大小都要要求自己细致；3.充分了解需求，面向大多数群体；4.要懂得聚焦，有自己的特色与重点，避免盲目与无目的性的做事心态；5.品牌效应为重中之重，当你确定去做一件事，那么如何让别人记住你所做的是什么，树立品牌是最行之有效的方法；6.体验感，即参与到你所做的这件事当中的人有参与感与获得参与价值；7.注重市场与宣传，你所做的每一件事，只要不是做给自己一个人的都需要与市场有一个衔接，因而利用好大数据时代的便利做好宣传，搭建面向市场的桥梁，非常必要。
最后，蒙志明副院长指出当我们做一件事的时候一定需要明确我们所做的:“提供了什么，怎么提供的。效果如何，能得到什么”。这几个问题看似简单，但在我看来非常深刻，可以贯穿到每个人生活的各个方面，深刻且引人思考。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。非常感谢蒙志明副院长的此次授课，让我有机会学习到这么多的东西，丰富了我的人生灯塔。
犟人·钟洁
07
陈春苑·心得
蒙志明副院长的干训给了我们很深的思考：我们做活动是只为了做活动还是说要把最好的东西呈现给别人、让活动有意义、有趣呢？当然是后者。若要做到后者，我们要对活动或者项目有准确的定位，服务要聚焦，根据不同人群的需求，提升他们的参与感，获得更多人的支持。
蒙老师把他对“百灵鸟”乡村音乐公益项目的经验分享给我们，希望我们做任何事都是需要前期很精细的准备，多去实践，积累经验，不断锻炼自己，提升自己的组织活动的能力。
这次干训真的让我们学到了很多实用的技巧和细致的技能知识，对接下来我们自己组织活动有很大的指导性帮助。
创协·陈春苑
08
朱心怡·心得
12月12日傍晚，蒙志明副院长以“公益服务的产品化设计——百灵鸟公益的经验分享”为主题，以小见大的给我们介绍如何把一个项目运作完美。
首先做一个项目要对它进行准确定位，即了解它是干什么的；其次是服务聚焦，即找准该活动的一个核心点；然后就是让服务对象有场景体验，才能获得反馈，进而获得经验教训；最后就是市场购买的问题，市场购买的结果其实也是对该项目的反馈。
在讲到百灵鸟公益足迹中，最令我印象深刻的是：2013年5-7月份，百灵鸟团队到广西英山监狱为60多名服刑人员声乐、器乐培训。刚开始看到的时候，觉得有些不可思议，有点惊讶，但是后来蒙老师说当他们唱到“妈妈”这个词时，很多服刑人员都流泪了。所以，这个公益活动可能说比其他普通公益活动更难搞，但是效果还是挺好的。所以，主动去作为，会带来不一样的东西。
之后，蒙老师提到了项目的前期预算，即对活动的前期设计。如何做一个不一样，效果好的项目，就要在项目前期设计中想法子将一个活动提高一个层次。所以，我们要做好一个项目，要在项目预算中下功夫，做到活动进行的每一个细节都清晰。
没有什么不可能，我们需要比别人多想一些，比别人多做一些，那么，我们就比别人多走了一步，离成功更近一步。
犟人·朱心怡
09
覃楚越·心得
此次干训，蒙志明副院长以百灵鸟项目为例，告诉我们要如何做好一个项目。
干训开始，蒙老师就通过翻页笔，材料准备等方面让我们了解到项目的完成性主要体现在细节上，而你是否是一个优秀的项目负责人主要在于你能否比别人多想一点，多做一点。例如，从为演讲者连接电脑就应该想到需要准备好翻页笔，并马上将其交给演讲者。
“做任何活动都应该将它当做一个产品去呈现”，蒙志明副院长说。因为一个产品的呈现就是要去展示他的优点，去让客户体验它别具一格的地方。而一个活动的举办也是这样，要让来参加活动的人感受到这个活动的优点，让他们有一个愉快的参与体验。这便是场景体验感。
我在这次干训中学到的最重要的一点是在举办活动之前一定要有一个精心的设计。这个设计或预演可以让你提前预想这个活动里可能发生的状况，避免一些不必要的突发情况。
创协是一个经常举办活动的协会，因此这次干训可以让我们在创协举办更好的活动，其实不仅仅是在创协，在学校的其他活动，甚至毕业以后需要举办什么活动都可以用到这次蒙副院长告诉我们的知识，对未来的工作等方面都会有很大的帮助。
创协·覃楚越
文：刘嘉欣
图：黄创伟、刘嘉欣
责任编辑：罗莉