18日，武汉市17个调研组“大出动”，分赴137个单位，展开大调研。

“政事儿”（微信ID：gcxxjgzh）注意到，这些调研组肩负着一项重要任务：为武汉市发现和选拔100名“狮子型”干部。

16日，湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新主持召开市委常委会，审议并原则通过开展“狮子型”干部大调研方案，要求于本月底前，在全市发现和掌握100名左右“狮子型”干部，选拔使用到克难攻坚的局级岗位上。

那么，何谓“狮子型”干部呢？

据《长江日报》报道，在会上，陈一新为“狮子型”干部“画像”：忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当的优秀干部。

他明确提出两类人选，请有志者“对号入座”：待选拔为正局级岗位的“狮子型”干部人选，需要是能谋善断、驾驭全局能力强，敢于担当、克难攻坚能力足，抓铁有痕、工作落实力度大的优秀干部；副局级岗位的“狮子型”干部人选，需要甘当配角、独当一面，能干善战、敢闯敢拼，勇于创新、善于担当。

两天后，武汉市就明确了调研实施细则，就“狮子型”干部标准、调研方式、选拔机制作出详细规定，并派出17个调研组分赴137个单位展开调研。

调研组根据组织会议推荐和个别谈话推荐，不论年龄、不论资历，好中选优、宁缺毋滥，形成“狮子型”干部初步人选名单；由市纪委、市委组织部对初步人选名单进行审核把关，形成建议名单，提交市委常委会研究审定。

“政事儿”（微信ID：gcxxjgzh）注意到，这100名“狮子型”干部，可越级提拔。

调研实施细则提出，特别优秀的干部可破格提拔，重点要突出“工作特殊需要”“特别优秀”。可担任正局级干部的人选主要从现任副局级干部中产生，特别优秀的干部可放宽到现任正处级；可担任副局级干部的人选主要从现任正处级干部中产生，特别优秀的干部可放宽到副处级。

武汉为何要挑选“狮子型”干部？

“武汉赶超发展的宏伟蓝图，需要一批得力的干部去落实；各项工作抓重点、攻难点、消痛点、出亮点，需要一批‘狮子型’干部，一支冲锋陷阵、能打硬仗、善于成事的汉军。”陈一新解释道。

“政事儿”（微信ID：gcxxjgzh）注意到，今年1月，陈一新由中央全面深化改革领导小组办公室专职副主任“空降”湖北，任省委副书记、武汉市委书记以来，针对武汉市党政领导干部任用提出了新要求。他认为，“用什么样的干部，导向很重要。”

今年2月21日，武汉市召开全市组织部长会议，陈一新谈到了自己的用人观。

陈一新说，政治表现要作为首要考量，对政治上有硬伤的“一票否决”，已经在领导岗位上的要坚决调整下来。

此次会议上，陈一新提出“狮子型”、“老黄牛型”干部都要用好。

他说，“狮子型”干部思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当，要把这一类干部用在关键岗位上，冲锋陷阵，打开发展局面；“老黄牛型”干部兢兢业业、埋头苦干、忠于职守、甘于奉献。“要把最合适的人放到最合适的岗位。”

“政事儿”（微信ID：gcxxjgzh）注意到，“狮子型”干部最早由浙江省提出，而陈一新在任温州市委书记期间，也曾对“狮子型”干部选拔提出要求。

2013年，时任浙江省委书记夏宝龙，提出浙江省要打造“狮子型”干部队伍建设。在当年4月的市委书记工作汇报会上，夏宝龙对全省11市市委书记给出“定位”——“狮王”。

此后几年，“把那些‘狮子型’的干部配备到一把手岗位上来”，成为浙江省干部队伍建设的重要导向。

2013年10月11日，温州市召开全市组织工作会议。

时任温州市委书记陈一新对选好用好干部提出总体要求：坚持德才兼备、以德为先的用人标准，形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的良好导向，以选拔带领赶超发展的“狮子型”干部为重点选优配强“好班长”。

他表示，要用准干部，既要用好一大批踏实肯干、舍得付出的“老黄牛”式的好干部，还要注重培养和挖掘一大批“狮子型”干部。

时隔4年，从温州到武汉，可破格提拔的“狮子型”干部，正成为武汉市选人用人的重要标杆。

“政事儿”（微信ID：gcxxjgzh）撰稿/新京报记者郑书 实习生何强 校对 陆爱英