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现在流行的VR,原来亿思达十几年前就玩过了…… | 创业榜样

2017-10-17 申小易 创友会EntrepreneurCircle

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让创业不孤单


前几年VR成了风口上的“猪”,近些日子来还是有越来越多的创业项目投身到这股浪潮中。但你可能并不知道,十几年前,就有一个技术男在这个领域默默耕耘了。刘美鸿就是这个技术男。他所创办的深圳市亿思达科技集团有限公司,十三年来坚持走一条路——以“创新型显示”解决视觉特殊化显示。



如今,亿思达成为了下辖四个全资子公司,一家创新研究院,三大生产基地,拥有各类高科技人才的国家级高新技术企业集团,同时还打造了一个创业孵化平台,帮助更多年轻人实现真正的创新与“中国创造”。


二次创业,第一代产品却研发失利


 1998年,在深圳罗湖工业研究所,刘美鸿研究虚拟现实仿真系统已达四年,不安于现状,他也想成为时代的弄潮儿,出来尝试做点什么。


第一次创业,刘美鸿决定先从门槛低、接地气的领域着手,回到家乡浙江义乌,专门研发生产电子体温计。2003年“非典”爆发,电子体温计供不应求。经过五年积累,刘美鸿生产的电子体温计一路开挂,公司实现了飞跃发展。


问题也随之降临。同质化竞争非常严重,许多商家山寨。“我是一个喜欢挑战和创新的人,这种低端竞争我觉得没意义,也没兴趣。”刘美鸿的想法傲娇又叛逆。



于是2004年,刘美鸿重回深圳进行二次创业。恰逢MP4出现,一个随身多媒体时代开始了。但刘美鸿发现了这种产品的问题所在:“从视觉角度来看,太小的屏幕影响观感体验。”


刘美鸿联想到了之前的老本行——虚拟现实技术,可以通过佩戴眼镜,实现画面在视网膜呈现,刚好为流媒体提供了解决方案。经过半年多的市场考察,刘美鸿在深圳注册成立了亿思达显示科技有限公司。



一切准备就绪,接下来就是研发产品了。2005年底,亿思达第一代视频眼镜样品出炉。原本以为看到了希望的曙光,然而,成功并不是一蹴而就的,第一代产品因为太追求极致完美,以失败告终。


一直在创新,从未被超越


但刘美鸿并没有放弃。终于,中国第一台拥有自主知识产权的穿戴式视频眼镜出炉了,并在2006年实现了量产。“当时我们把产品销往欧美市场,一般在机场高端数码店销售,很受消费者欢迎,市场效果不错。estar品牌的视频眼镜代表的是中国可穿戴显示产品在国际上的品牌形象,价格为2000-3000元,一年能销售几万个。”



一波未平一波又起,2008年,金融危机来了。亿思达的订单量出现了断崖式的下跌。于是,亿思达开始转战国内市场,研发了可以看电视的眼镜。眼镜上有两根萌萌哒的天线,拉出来可以收取信号。2009年,亿思达成功完成向国内市场的转型。



2009年底,《阿凡达》3D电影大片轰动世界,刘美鸿嗅到了3D产业亟待崛起的气息,他带领着团队开始朝着3D产业进击。不出两年时间,由亿思达和创维合作的国内第一代3D电视面世,电视机只需要加入由亿思达研发的芯片,并配备亿思达3D快门眼镜,就可以实现3D观看效果。


作为国内最早的3D电视解决方案提供商,长虹、海信等国内六大电视机品牌都争相成为亿思达的客户。直到2013年,亿思达还保持着50-60%的市场占有率,实现了第二个产业高峰。


合作伙伴


坚持创新型显示,成为老司机


随着与电机厂商打交道越来越多,刘美鸿也开始思考:未来电视机的发展方向在哪里?毫无疑问,肯定是3D效果越来越好,而且屏幕越来越大。但是,屏幕是不能无限大的,如何才能做到呢?激光!


2012年,亿思达又开始投入在激光电视领域的研发中。直到2014年,又一个新的产品诞生,亿思达发布了拥有自主知识产权的高清大屏幕激光显示光学引擎。


回顾亿思达这一路来的发展历程,“创新型显示”一直是亿思达坚持的方向。“从拖拉机变小车,再变跑车,本质上都还是车,但是会根据市场方向和需求进行技术变革。”刘美鸿话中满是老司机即视感。


截止2015年8月,亿思达科技集团公司共申请专利632件,包括发明专利312件(其中包括国内发明专利250件,PCT专利26件,国际专利36件)。


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