如何撰写一份优质的创业大赛计划书

【关于创业计划书】 

    创业计划，又被成为商业计划（简称bp）。创业计划是构建一个企业的基本思想以及与企业创业有关的各项事项，所进行的总体安排的文件。创业计划书是创业者进行创业行动的导向和线路引导，不仅为创业者的具体行动提供了指导和规划，也同时为创业者与外部的沟通基本依据。首先，提供了指导创业的行动。在撰写该份创业计划书的思考过程中，创业者的经营计划以及如何实现的，其在计划书中都能清晰的体现。其次，提供创业相关信息。一份制作规范、专业的创业计划书等同于创业者的第一张招牌。其会明晰的告诉创业者的资金支持者不仅仅是一个浓缩的商业计划，同时未来会成为一个有信用的、实力的创业家，这也是投资者与投资机构与创业者最开始建立连接的阶段。最后，帮助创业者客观分析和论证创业项目的可行性，帮助创业者落实创业行为引导其实践活动的参考以及助力创业者根据实际情况进行创业活动的实时调整。

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大赛创业计划书撰写攻略

   参赛创业计划书页数建议20页左右。也不需刻意控制页数，重心放在将创业计划书的每一模块内容表述清楚。

1.What—讲清楚你要做什么，建议该部分2-3页

建议项目描述不要盲目求大而全，而是侧重项目的专注，以及重点与特色。建议用高度精简提炼的文字描述，或产品原型图，或产品的上下游逻辑图，产品流程示意图等。

2.Why Now—行业背景、市场现状，建议该部分4-6页

该部分主要是结合市场调研分析，创业项目所涉及的产品或服务在商业市场中所具备的优势、劣势，以及采取了哪些措施进行市场的开拓，并且需要明晰行业和市场的边界，避免出现行业概念过大，市场细分过小等问题。建议结合相关数据分析。

3.How—如何做，建议该部分5-10页

描述商业模式实现的具体方案，主要包括产品研发、生产、市场与销售等。另外也可以以阶段化的方式描述。

4.Who—你的团队，建议该部分2-3页

主要描述团队的股份和具体分工或相关背景。

是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。

5.Why you—优势，建议该部分1-2页

主要是项目的特色或优势。

6.How much—财务管理，建议部分2-3页

主要描述财务情况，以及后三年的财务预测，详细参加资产负债表、利润表与现金流量表。

来源 | 高校创新创业平台

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