在印度IT名城班加罗尔，见证科技创新的无穷魅力，也感受社会治理的深刻内涵 | 缪思暑期印度专题调研项目限量招募
亚洲硅谷，科技和创新圣地，是什么让班加罗尔聚集全球技术精英？
龙象之争，中国和印度究竟谁能引领未来50年的全球发展红利？
资本热土，全球顶尖投资机构的必争之地，中国企业如何谋求生存？
女性角色，在传统与现代的夹缝中何去何从？
文化融合，文明古国如何在现代社会的竞争中崛起？
环境恶化，经济的发展是否要以环境的牺牲为代价？
是的，缪思国际教育印度班加罗尔跨学科课题调研项目正式起航！（这是一篇接近万字的纯干货招募帖，阅读全文大约需要30分钟，建议转发收藏。）
班加罗尔是一座怎样的城市？
班加罗尔位于印度南部，是印度第五大城市，高科技公司在班加罗尔的成功建立使其成为印度信息科技的中心，被誉为“亚洲的硅谷”。班加罗尔是印度科技研究的枢纽，其中的印度科学学院是印度历史最为悠久的大学和研究所。其他重要的研究院还有印度天文物理学学院、拉曼研究学院、贾瓦哈拉尔·尼赫鲁高等科学研究中心、印度国家生物学中心和印度统计。
。印度35%的IT人才都在班加罗尔打拼，他们创造的收入在印度GDP中占据了很大比重。微软、惠普、3M、Infosys等世界知名企业都在这里设立了办事处.除此之外,生物科技也是它的一个拳头产品。 迄今为止，在印度“硅谷”创立的高科技企业达到4500家，其中1000多家有外资参与。班加罗尔已成为全球第5大信息科技中心，被IT业内人士认为已经具备了向美国硅谷挑战的实力。
IBM在班加罗尔的大厦
班加罗尔里的中国元素有哪些？
在过去的两年间，随着印度政府推出“印度制造”的经济改善举措的助推，中国经济的转型升级和推动国际产能和的重视之下，中国投资印度产业网的企业数量和投资额度都在呈井喷之势飞速增加。 班加罗尔作为东方的“硅谷”，因其良好的投资环境和政策及积累的科技资产，备受中国科技企业的青睐。
小米手机2014年入住印度，斥资2500万美元在当地设厂制造手机，2016年占印度的手机份额高达27%，成为印度市场上最受欢迎的手机制造商。 随着第一家印度小米之家落户班加罗尔，展现了小米扩大印度线下渠道的决心。
中国科技巨头华为的第一家也是最大一家海外研发中心落户于班加罗尔，2700名工程师中本地印度员工超过98%，兑现了推动印度政府实施计划“印度制造”的承诺。 除此之外，华为还与班加罗尔IT行业合作，向印度IT服务公司外包软件开发与测试；帮助这些公司增加就业，提高IT出口收入。过去的15年间，华为还在当地开展了“e-Hope”的项目，为印度1200多所农村学校建设计算机实验室。华为在印度市场运营的15年间，不仅树立了负责人的企业形象，还为印度电信行业的发展提供了一臂之力。
小米和华为在印度市场的快速崛起，代表的是以手机和互联网位代表的中国新兴产业在印度高度发展的真实写照。
班加罗尔的独特性– 为什么值得调研
班加罗尔的发展路径是一个不可复制的过程。首先，它在各个印度王朝的更迭中建立了坚实的商业和军事工业基础；其次，班加罗尔幸运地赶上并抓住了2000年左右全球科技人才短缺的机遇，再加上英语优势和教育体系的完备，以及全球领先的印度外包服务（Outsourcing）能力，班加罗尔地区早就发展起了科技和工程的相关培训和教育系统，高水准人才源源不断。这些得天独厚的条件使班加罗尔得到了印度中央政府特别的并且持续的支持。
班加罗尔折射印度的发展阵痛与常见挑战
人口增加导致各种物质需求的增加，因此给交通运输、电力、住房等基础设施带来很大的压力。另外，由于印度法律严格保护私有财产，使得在市区内进行拆迁和道路改造工作举步维艰，高架桥建设进展缓慢，结果造成交通堵塞现象日益严重。
目前，班加罗尔的机动车辆高达几百万辆，已经远远超出市政道路设施的承受力。尤其在市区南部高新技术公司比较集中的地方，交通高峰期道路更是拥挤不堪。
班加罗尔跨学科课题调研如何展开？
科技创新角度1
思辨创新话题：
1. 班加罗尔哪些城市特质与政策支持加速了这座城市的科技创新？
2. IT职业教育在印度的盛行与成功，是否可以给其他人口红利的发展中国家提供参考建议，比如同在南亚的孟加拉国？
3. 印度高等教育中的IT课程，是如何帮助本专业以及其他专业的学生获取创新与实践能力，校园里的职业发展办公室又是如何帮助毕业生拓展就业机会的？
4. 中国企业以直接投资或融资的方式将其技术带到了印度， 这使当地居民的生活方式发生了怎样的改变，如何看待这种间接的“文化输出”？
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教育产业化
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印度职业教育体系中最突出的是IT职业教育，其发展与软件业的成就密切相关。
产业化是印度IT职业教育最重要的特征。事实上，印度IT产业的成功，很大程度上归因于其发达而又完善的IT职业教育体系。
受高等教育资源不足的制约，大批青年在完成10-12年的基础教育后失去上大学的机会，选择进入职业技术学校。IT职业教育与培训大大降低了IT企业对IT人才的雇佣和培训成本，缩短了培训周期， 并且解决了就业问题。
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教育职业化
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印度IT职业教育重点培育员工的职业化技能，尽可能使得每一个员工都有能力胜任工作，并能接受激烈竞争的工作考验。与国际IT巨头达成全球培训联盟，教育积极根据经济环境的变化转变教学观念，活化教学模式，对职业教育加以完善， 更好适应职业化的需求。 并且与国际公司结盟，把教学研究融为一体， 拓展学生的实践操作能力。
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教育集聚化
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印度拥有大量的IT职业教育机构分布于IT产业集聚区域。班加罗尔科技园是印度国家级科技中心。 这里形成了强大的IT技术集聚效应，其所在的Karnataka邦共设工程学院125所，在数量上居于印度之首。班加罗尔建立了多所大学，包括印度理工学院的班加罗尔校区、班加罗尔大学(Bangalore University，BU)、印度管理学院、印度科学研究所、印度信息技术学院和印度科学院等教育、科研研究机构。其中，BU设有400多个学院，是印度IT职业教育和工程教育的重要力量，组建庞大的IT职业教育学科体系，形成IT职业教育专业集群化发展的特征。
迎合市场当下的教育模式是是否有助于IT创新？
IT 教育对我国启示
1. 以市场为导向，推进职业教育的市场化，实现职业教育及其依托的关键性产业的协同与互动发展。避免“纸上谈兵 ”
2. 开发多层次、多元化的职业教育结构： 鼓励行业、企业办学，形成公立院校与民营职业院校或培训机构并存的多层次、多元化的职业教育结构。
3. 探索产教融合， 校企合作的模式
这种模式是否有助于 IT 创新？
为什么IT创新难
原创软件包开发一旦成功，收益也将非常可观。但是要开发具有重大商业价值的软件包，所需要的资金量相当大，经济风险也高，不是一般企业可以随便涉足的。并且即使公司把软件成功地开发出来，营销也将是一个更大的障碍。要成功营销一种软件程序，其营销投入可能要比开发这一程序高出四倍。一个新的企业很难跻身这个成熟市场。即使退一步，假如公司甘心做辅助性的技术服务而不是软件包，公司也必须要和大的国际客户有关系，取得他们的充分信任。对于身在印度的公司来说，让有型的IT产品进入国际市场就更加困难。
1. 班加罗尔继承了印度传统的阶级化，以及资源分配不均衡；这是否会成为制约“东方硅谷”可持续发展的一个重要因素？
2. 班加罗尔的基础制造产业有哪些？ 从事制造产业的女性是否远远少于男性，如果是，这是否由于女性得不到教育而导致的？提高女性教育普及度是否能够帮助印度改善基础产业匮乏的问题？
3. 由于文化和社会原因，印度女性的手机使用率远远低于其他国家。在科技之城班加罗尔，女性拥有手机的人数比起其他城市是否更高？科技企业如何帮助普及女性上网，让她们与时代同步，避免信息匮乏而无法维护自己的权益？
4. 班加罗尔的优越的投资政策吸引了众多创业型公司扎根在这里；作为女性创业者，她们在创业的道路上是否会遇到屏障？如何鼓励女性创业者公平的与男性在科技市场竞争？
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班加罗尔的阶级化
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由IT精英组成的新中产阶级不断游说政府在城市的空间规划和管制上向有利于自己的一方倾斜，城市贫穷人口问题却被绕过。班加罗尔的贫困人口占全市人口的1/5， 但是城市规划和管理资源向20% 的上流社会倾斜。失语的广大居民不但不能享受只有IT新贵才能使用的新公路，却还要忍受着私家车激增所带来的交通拥挤和空气污染。
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班加罗尔女性权利
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女性从事制造业
仔细观察印度街头，贩卖商品的小贩多是男人，无论是卖衣服、电器、裁缝、花卉乃至于内衣裤，清一色都是男人，即使看见女人，也大多是因为和丈夫一起工作，在旁作为协助的角色。 就连在印度的手机制造工厂，这种普遍应该偏好女性比男性更为细致精巧的双手的工作，在那几条生产线上，女性作业员却极为稀少．一来是因为社会价值观对女人的束缚，女人附着于家庭的框架局限； 二是女性文盲率52%， 无法读懂厂商的规章制度；三来则是男性在职场上对女性存在的不自在，而这也可以连结到女性在职场上的升迁与发展限制。
印度的软件业和制造业在高科技发展迅速，但印度的问题在于，印度能够生产世界上先进的药物，但是不能生产衬衫、不能生产袜子。印度最基础的制造业，基于非常复杂的原因而不成功 - 主要问题在于基础教育差。女权问题导致了基础教育差导致基础制造业不发达，因为女性文盲率妇女对促进经济成功方面有非常关键的作用。
女性和IT
在印度，28%的女性拥有手机，而男性的该比例为43%，是全球该比例差距最大的国家之一。相比之下，中国的该比例仅为1%。印度互联网和移动协会数据显示，印度女性网民的比例仅为30%。政府2014年公布的一项调查结果显示，印度仅9%的女性知道如果进行互联网搜索或发送电子邮件，而男性的该比例超过16%。
另有数据显示，印度男女网民使用Facebook的比例为3:1，而其他大多数国家都接近于1:1。
手机和互联网接入是一种绝佳的矫正器——它有助于促进平等，减少社会差距； 女性无法利用这种日益重要的沟通和学习方式，因此她们也就越发难以找到工作、提升技能、主张自己的政治权利。
班加罗尔的女性特点， 是否使用手机人数更高？ 什么导致的？科技企业如何帮助女性上网？
1. 越来越多的科技企业在班加罗尔落户，由于政府管制疏忽和些许企业责任感的缺失，导致了班加罗尔污染问题越发严重。如何在保证班加罗尔经济发展的基础上，权衡兼顾环境保护？
2. 当地企业如何树立负责任企业的形象，协助政府维持当地环境的可持续发展？
3. 班加罗尔湖泊污染以及社区供水系统的年久失修导致了市民水源的争夺；水匮乏对班加罗尔的居民带来怎样的困扰，科技之城班加罗尔应当如何运用环保创新的方法解决水匮乏？
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科技与环境的冲突
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班加罗尔曾以多湖而闻名，但如今它的湖泊数量从数百个急剧减少至81个。那些消失的湖泊被填湖造路，而残余的81个中，一半以上的湖泊还被下水道污染。
水资源短缺：班加罗尔的城市化急剧发展，但政府却忽略了快速发展地区的地下水网建设。市政供水系统不仅流速缓慢，还到处漏水。44%的供水要么从老化的水管中渗漏出来、要么就被偷水者抽走。因此，即使城市管道提供服务的区域，夏季也面临着缺水。水质本身也日益遭受工业废水污染的威胁： 53.33% 的水样铬超标不符合饮用水标准。
污染严重：班加罗尔每天约产生3000吨固体废弃物，其中仅1100吨能够被收集用于堆化肥处理，其他只能被遗弃在开放空间或堆在马路边。 工厂将化学物和残渣倒入河流， 当地工业废料废水未经处理便直接排放到湖里，其中的油和磷形成了易燃的混合物，造成了火焰之湖的景象。附近原有不少湿地可以对湖水起到过滤作用，都但它们都在工业发展中被摧毁了。
现在日本企业要主动帮助当地解决水污染问题，如总部设在岛根县的建设公司松江土建株式会社，已经在印度西部与北部展开偃塞湖湖水品质的调查工作。日本企业为何要这么做： 日本企业在班加罗尔从事的商业活动从食物到汽车制造都有，范围很广，他们担心当地污染问题会有损企业形象，在印度政府效能不彰，当地人求助无门之际，日本企业主动提供协助，拉拢民心，趁此机会深耕印度市场。
1. 中国科技企业如小米，华为在印度市场的扩张势不可挡，大量的侵占当地市场份额，使得本土科技企业无法生存。这种“垄断”现象是如何产生的？是否会加剧班加罗尔企业的恶性竞争？
2. 印度因其巨大的互联网人口红利和巨大的市场潜力备受中国资本投资的青睐；以阿里巴巴和腾讯为代表的中国企业大量投资于当地的创业型公司。中国投资企业如何在陌生的海外市场融入当地文化，解决印度市场与中国市场的差异所带来的问题？
3. 印度的创业生态系统尚未成熟，许多公司因其薄弱的商业模式和资金供给短缺而走向死亡。 中国的创业公司能从中学习到什么经验以避免重蹈覆辙？
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智能手机市场
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智能手机革命在印度的出现可以用姗姗来迟来形容。直到2012年，智能手机的销售都相当疲软。从2011年第一季度到2012年第三季度，智能手机出货量从263万台增长到389万台。季度出货量在2012年年底和2013年初激增, 其原因包含：
1. 智能手机的定价和可用性。新技术存在的初期阶段，是极其昂贵的，而且也很稀缺。在印度这样的发展中国家，平均收入相当低，这意味着大规模的销售是不可能的。然而，随着技术和市场的成熟，情况发生了变化。智能手机变得更便宜、更普遍。由于人们的平均收入增加了，这导致了更多的人开始购买智能手机。
2. 印度电信网络的发展。智能手机作为一种设备，严重依赖于快速和可靠的互联网接入，以释放其全部功能潜力。随着2012年末3G的出现，印度智能手机用户才逐渐将手机的功能逐渐发挥出来。
3. 文化和行为上的改变。印度民众的观念改变也在普及智能手机方面扮演了重要角色。印度已经成为了社交媒体应用最频繁的国家之一，这间接地助推了对智能手机的需求。新一代智能手机也更适应移动技术的生态系统，而这更有助于民众的使用。
多年来，为了在市场上站稳脚跟，各种各样的OEM厂商都进行了激烈的竞争。中国的OEM厂商开始入侵，他们以极具竞争力的价格向市场投放产品。印度的智能手机OEM厂商们则根本无法与他们竞争，尤其是在技术方面。2017年第一季度，中国的OEM厂商们则成功占领了51%的市场份额。之所以出现这样的市场现状可能是几个因素造成的。
因素一：有效的营销。中国的OEM厂商们发起了有效的社交媒体营销活动，成功地提升了他们的品牌形象和知名度。最近的一项调查显示，中国的OEM厂商小米是印度最受欢迎的智能手机品牌。
因素二：强势的在线和线下销售渠道。像小米和OnePlus这样的公司已经有效地利用了印度电子商务的兴起，建立了在线销售渠道。而像Vivo和Oppo这样的公司正大举投资于农村地区的实体店，线下渠道逐渐成形。
因素三：技术上的优势。中国的OEM厂商们已经有效地利用他们的优势技术获得了竞争优势。通过将4G VoLTE、双摄像头等流行特性以可负担的价格引入市场主流，成功的削弱了印度同行们的发展。例如，62.2%的中国智能手机拥有1300万像素的摄像头，满足了印度人对智能手机摄影的需求。因素四：本地制造。通过将生产流水线本地化，中国的OEM厂商们已经绕过了限制和税收，而这些限制和税收往往会削弱其他外国供应商。
班加罗尔创业生态
自2016年以来，班加罗尔初创企业总融资额达到66亿美元。在过去两年中，有多达460家创业公司在班加罗尔成立，包括电子商务巨头Flipkart、出租车总部Ola和Practo. 这些公司主要集中在AI、生物医药和Fintech领域。
与硅谷创业者怀揣的远大梦想一样，班加罗尔的年轻人并不是为了创业而创业。班加罗尔56%的企业家立志要打造一个伟大的产品；30%的人试图要改变世界。在班加罗尔，没有中国的山寨之风，当地的创业者们从不寻求改变或复制一个既存的行业模式。
调研行程中的部分参访科技机构
班加罗尔创业公司
1. CurefitCurefit从今年7月才开始正式启动，然而已经获得了五次收购，其获得的三轮融资总额接近6000万美元，公司目标是在两年内达到年收入1亿美元。在班加罗尔，他们已经建立了近20个康复中心，不久后将进入德里市场。2. mfineAshutosh Lawania和Prasad Kompalli于今年二月成立了mfine。mfine是一个在线医疗平台，平台邀请医生入驻，病人可以在这里进行远程咨询。Mfine表示将和医生共享收入。目前，mfine已经获得来自Stellaris Ventures的150万美元融资，在某种意义上将与Practo直接竞争。 Vernacular.aiVernacular.ai是一个使用NLP为商业构建多语言聊天环境的平台。 它由四名IIT Rourkee校友创建：Sourabh Gupta，Manoj Sarda，Akshay Deshraj和Prateek Gupta。这四名创始人是多年好友，他们发现互联网数字平台往往忽略了非英语使用者，很多人虽然能上网，却读不懂网上的内容。这家创业公司已经从Kalaari Capital获得了种子轮融资。4 ArtivaticArtivatic同样是一家AI创业公司，Artivatic使用心理学、基因组学和神经科学功能的模式来进行实时自动化决策，以提高投资回报率和个性化推荐体验。Artivatic正在建立一种可以在几分钟内为个人提供保险或贷款的工具。这种工具能帮助金融机构在发放贷款前研究潜在客户的还款能力和资信情况。该公司已经获得了17.5万美元融资。5.EzCred这是一家Fintech创业公司，由Zephyr Peacock India前MD，Sipin Maheshwari和ZipDial联合创始人Amiya Pathak创立。EzCred是一个平台，旨在为没有信用档案的人们提供消费者贷款。
6.48East48East是一家食品技术公司。该平台将美味的亚洲美食送到消费者家门口。创始人Joseph Cherian表示，平台上的食物来源于亚洲48个国家的经验丰富的厨师，且口味有所调整，以适应印度人的口味。48East最近从阿联酋Dhaheri获得了50万美元的Pre-A轮融资。7.Flixy GameFlixy Game是一家位于班加罗尔的游戏工作室。2016年3月，IIM加尔各答校友Felix Manojh创建了这家公司。六名创始人成员中有五名曾在Zynga工作。 作为手机游戏的出版商，Flixy Games的主要市场是印度市场。 他们的操作方式包括与外国游戏工作室合作，提供同一游戏的印度版本，并对故事线和角色加以变化以更适合本地用户。8.FyleFyle由Sivaramakrishnan Narayanan和Yashwanth Madhusudan于2016年2月成立，二人曾与大数据公司Qubole合作。Fyle已获得了来自Pravega Ventures领投的40万美元种子轮融资。该平台为职员提供单点文件费用。 它作为一个插件，自动从纸张收据和帐单中提取和分类数据。 它还通过电子邮件、文档和PDF创建结构化数据。9.KrazyBeeKrazyBee是一个将借款人(学生或其父母)与贷方联系起来的市场。目前，KrazyBee在平台上还有六家贷款机构，其中IIFL是最大的贷款机构。该公司还在实体KrazyBee Services下拥有NBFC许可证(光谷创+译注：印度非银行金融业务许可证)。它有四条产品线，大部分收入来自产品销售的利润。10.Noticeboard这是一个企业管理人员沟通平台，由Vishal Gahlaut，Sarath Chandran和Vishal Dahinwal创立。 它有助于公司员工之间的信息流动。该团队由前Myntra员工创立，目前已获得来自Stellaris Venture Partners的120万美元融资。戳阅读原文填写报名咨询！
印度背景介绍
作为世界人口第二大国，印度具有丰富的文化遗产和旅游资源。
近年来印度的国际地位有显著提升： 由于日益增长的国际影响力，印度在全球事务也扮演了重要角色： 众多正式和非正式的多边国际组织的成员，包括世界贸易组织、英联邦、南亚区域合作联盟和不结盟运动等。 经济方面， 印度自从1991 年政府实行经济改革以来，在二十多年来取得了高速稳定的增长， 取得了举世瞩目的成就， 也因此与中国，巴西，俄罗斯并列成为“金砖四国”；2011年印度GDP在世界排名第十， 经济增速仅次于中国。 印度的经济结构：产业多元化， 涵盖农业，手工艺，纺织以及服务业；虽然三分之二的人口依然依靠农业为生， 但是近年来服务也增长迅速，已成为全球软件，金融等服务业的重要出口国。
印度的民族及文化非常丰富， 有“民族大熔炉之称”；各个名族都拥有各自的语言 – 世界上使用语言最多的国家。 另外，印度也是一个多宗教的国家，世界四大宗教中的佛教和印度教都源于印度，伊斯兰教也在印度拥有大量信徒； 其中印度教作为印度宗教的主题潜移默化的渗透于个人的思想观念和社会生活的方方面面； 同时影响着国家政治和经济。
印度发展中存在的问题
印度虽然展现出了强劲的发展态势，但是也存在着很多不能忽视的问题。 首先印度的基础建设十分薄弱： 电力紧缺直接影响到了一版半的国民生产，生活用电。另外铁路设施的老化导致了铁路安全的重大隐患。
印度作为世界第二大人口的国家，庞大的人口基数成为经济发展的巨大负担。同时人口问题还包括男女比例失衡， 女性受到歧视， 人口受教育度低。
印度同时也是个社会财富分配极度不平衡的国家，发展的利益主要为上层富有阶级所占有
沿袭了千年的种姓制度仍然深深扎根于印度的社会之中，把社会分裂成一个个互相排斥，彼此对立的集团，也使政府在政策执行的过程中障碍重重。
为什么印度值得研究
由于印度丰富的文化结构， 复杂的宗教背景，独特的经济结构所衍生出的发展中存在的问题，赋予印度独一无二的研究价值。
原因一：印度和中国历史发展道路相似
中国、印度两个大国都有着五千多年的悠久历史和文化，在古代社会都曾倍受外族的人侵和多国纷争的困扰，战争、内乱灾荒和王朝更替屡屡出现。到了近代，中国沦为半殖民地半封建社会将近一百年，印度受英殖民统治也将近一百年，都在20个世纪中叶通过艰苦卓绝的努力，赢得了民族解放和国家的独立，以大国形象出现在世界舞台。
作为历史遭遇相似且同属于发展中大国的两国来说，工业化的发展历程和道路选择在许多方面都有异曲同工之处。中国和印度独立以来的国内外发展条件，使两国选择了以优先发展重工业为目标的发展战略。
中国、印度两个大国的发展道路具有许多相似性，两个大国在过去近30年和20年的快速发展，双双挤身“金砖四国”，受到国际社会的高度关注。走向崛起的中国面对印度的赶超，也需要学习借鉴邻国印度的某些经验。印度是以中国为标准，把中国六十年的发展经验作为观照他们现实的尺度。
原因二：印度正在赶超中国
作为世界增长最快的超级经济体之一， 印度被普遍看作是一个大国和一个潜在超级大国。印度经济表现出强劲的发展前景， 甚至有机构预测在二十年后其经济总量会超过中国。
中国从上个世纪70年代末，而印度从上个世纪90年代初开始了改革的进程。中国的发展体现了以制造业为主的劳动密集型模式，印度的发展体现了以信息服务业为主的技术密集型模式。中国与印度在经济赛跑中，中国主要依靠制造业，印度更多的依赖服务业。印度虽然目前经济社会的整体实力落后于中国，但在某些关键性领域正在或已经超越中国。这些某些领域的成功是否有可能促使其在整体上最终赶上甚至超越中国，现在还不能过早下定论。不过，有一点可以确定，这就是印度发展也正处在上升崛起的周期里，能够和中国一起在世界上发挥其大国的作用，印度有望成为世界主要经济体中经济发展最快的国家。
虽然中国经济发展走在了印度之前，印度经济整体落后中国； 但是对于我国来说，印度的发展速度不可低估， 有些方面的实践经验值得我们学习和借鉴，也可与为中国长远经济发展提供重要的政策。
1. 印度在整体上的投资软环境较好，对外资的利用率和经济自主性优于我国。印度吸引外资尽管没有中国多，但印度仍能取得较高的经济增长，这说明印度对外资的利用率大大高于中国。美国等西方国家的“外包”和“离岸”的服务中心已陆续移至印度，外包行业非常繁荣。
2. 印度经济的增长主要是依赖印度人自己的智力资源和金融资源，而不需要像传统制造业那样从国外引进技术、设备和产品。因此，印度经济增长对外商直接投资的依赖比我国小得多，从这个角度看，经济依赖外资的风险也比我国的要小些。
3. 印度企业通过国内资本市场进行融资要比我国企业方便，金融体制和商业效率优于中国。印度的金融银行业建立时间很长，制度完善，资本市场配置的效率和透明度高于中国。
4. 印度在信息技术特别是软件业等高新技术领域优势鲜明，IT为核心的网络经济势头强劲。印度作为举世公认的软件大国，拥有大量优秀的软件工程师，有众多的软件基地，有1900所高等信息技术教育单位，每年可培养7万名会讲英语的专业人员，是世界最大的软件人才库。 印度的实践打破了没有工业的发展、服务业就发展不起来的传统规律和认识，值得我们深思。
5. 印度在企业的规范化和商业民主化管理方面优于中国，并且已成功地培育出了一批能与欧美最强大的公司展开国际竞争的私营公司。这些企业许多以信息技术为基础的行业，在自主创新方面很有建树，显示了印度在企业的规范化管理和商业民主化确有其特色： 如软件业巨头印度系统技术公司（ Infosys ）、威普罗技术公司（Wipm ），药业和生物技术方面的兰伯西制药公司（Ranbaxy）和雷得博士实验室
可参考麻省理工学院Sloan管理学院教授黄亚生撰写的《印度崛起对中国的经验与教训》 。
原因三：中印两国合作密切
中印产业结构互补，经贸合作空间巨大。印度在农产品、矿产品、医药制品、IT产品、珠宝、纺织品等领域具有一定竞争优势，在电力、电信、水处理等基础设施建设领域以及食品加工、电子硬件、工程机械等制造领域拥有广泛的投资机会，这也为中印双边经贸的进一步发展创造了条件。
近些年，来自中国的企业家们在印度的房地产、电子、可再生能源、纺织、汽车一系列等行业注入了大量资金，甚至投资了很多印度的初创企业。从2000年4月到2017年12月期间, 中国累积在印度投资高达17,795.5万美元。此外，来自腾讯、阿里、和携程等中国公司的投资也推动了Flipkart，Paytm，Bigbasket，Ola和MakeMyTrip 等印度互联网和电子商务公司的业务扩张。
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