亏掉几十亿的币印，却焊死了矿工的车门？
前两天写了关于币印的文章，引起了不小的反响，谁也没想到这个曾经全球第二大矿场，会沦落到这种地步。上一篇传送门：
币印的事情发生后，创始人潘志彪也出来发声，承认了当下的危机：
但良心哥很好奇，是什么导致了币印的爆雷？
在好奇心的驱使下，良心哥进行了一番深入调查，在得到了一手的内部消息之后，于是就有了今天的文章。
诸位搬好板凳，准备吃瓜。
币印的业务分为以下几个板块：
币印矿池。这个是大家知道最多的，主要是为挖矿的矿工提供矿池服务。
币印钱包。这个主要是为挖矿的矿工提供收益提取的中心化钱包工具，本次爆雷就是在币印钱包上提币审核不通过，实质上是币印资产不够矿工兑付。
币印金融。这主要是通过打包理财产品的方式去吸纳矿工的闲置资金，目前这一块业务已经接近关停。
币印云算。是从币印独立出来的一家公司，由前币印COO冯翀带头在做，云算目前已经脱离币印的体系。
币印挖矿。这才是整个币印最值钱的业务，
是币印投入人力财力最大的业务，
也是让币印从年入万金，到入不敷出的业务。
从人员构成上来讲，币印矿池的团队反而很小，只有几个人。
而币印挖矿的业务，在巅峰时期有超过500人团队，其中有300多人是矿场的运维人员。
其中道理也很简单：矿场是前端业务，矿池是后端业务。
矿工想把机器接到币印矿池里，前提是得有个地方能挖矿。
所以币印在几年前早就开始做挖矿方面的业务。
一边吃着电费差，一边吃着手续费差，一边还有用户的沉淀资金。
但随着去年政策的突变，币印在国内的业务难以为继。
但吃过肉的币印显然不愿意放弃每年最大的收入来源，于是有了一个大胆的想法：
只要我在海外能搞定矿场基建，然后把客户的机器全都出海，这块肥肉依然能吃在嘴里，只不过是换了个地方而已。
逻辑上来讲没有任何毛病，但在落地的时候却完全变了样。
币印的老板潘志彪，找到了王浩——这位已经拿到绿卡且定居在美国的大学师弟来做币印美国团队的VP。
但实际上王浩的权力，却更像是美国团队的CEO。
虽然创始人潘志彪、CTO李天昭和币印金融CEO杨建国和国内团队的一些人也都去了美国，但实际负责执行的还是王浩。
你问这些老板们去了美国都在干嘛？
要么忙着开洋荤，要么忙着玩女下属，哪有精力管公司的事情？
说到李天昭才好玩呢，他在美国跟女下属成双成对的出入，但大部分的开销却都是女方在承担。能做到这种程度，不愧是CTO。
至于币印金融CEO杨建国，他老婆就是币印的前员工。
看来这是传统，也是企业文化。
一边是迫在眉睫的矿场建设迫在眉睫，一方面是没见过世面的老板到美帝之后就彻底放飞自我。
仿佛宫廷剧里演的那样：皇帝无能，大臣懒散，于是就便宜了太监。
王浩之前没做过这方面的事情，潘志彪也知道王浩没这个本事，于是就叫了真正懂行的冯翀来教王浩怎么搞。
你可能又会问，为啥不让懂行的人上？
因为潘志彪觉得冯翀功高盖主，且一直有传言说冯翀准备出去单干，潘老板早就对冯翀不放心了，又怎么会把这么重要的事情交给他做？
所以把冯翀带到美国，只是为了让他帮着把握方向，当个顾问，但没什么实权。
介绍了这么多，感觉背景也比较错综复杂，但这些都只是开胃菜，接下来才是主角王浩的表演。
王浩虽然不懂怎么建设矿场，但是对怎么中饱私囊很有一套。
因为是王浩上任在先，中国团队过来在后，所以王浩在美国的贪腐行为非常夸张，甚至hr还兼顾财务的角色，而这些人都只对王浩负责。
王浩则在基建成本上能多花就多花，原因很简单，这里有他的回扣。
你可能要问，为什么王浩可以明目张胆的挖空币印？
一方面因为他是潘志彪的师弟，之前俩人有交情，不然潘志彪也不会让王浩担任这么重要的职位。
另一方面则是因为，王浩虽然能力不行，但是拍马屁很厉害，非常会哄潘志彪开心，总能给老板看到他想看到的东西。
同时把所有的功劳往自己身上堆，然后把所有的责任都往别人身上推。
典型的职场老油条，看来美帝还是不能去啊，去了人都变坏了。
眼尖的人可能看出来了，说这所有人虽然干得很烂但都各有分工，那潘志彪管啥啊？
问得好，潘志彪在经历了前几年的顺风顺水之后，基本上就是不过问具体事务，只看大局——就像当皇帝一样。
所以这才给了下面人挖空公司的机会。
但一个王浩，至于挖塌整个币印吗？
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