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南方工匠:榜样,在C位亮相





在中建八局南方公司,有这样一群人,他们爱岗敬业、善于钻研、甘于奉献,在公司转型升级、提质扩量的洪流中勇立潮头,在精益求精、匠心匠造的历练中筑就佳绩,在励精图治、逐梦鹏城的奋斗中体现担当。

他们,就是南方公司工会命名、表彰的第二批5名“南方工匠”他们,是精益求精的先锋,在属于劳动者的五月,闪耀着榜样的光芒。

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工匠脸谱

童松,男,2001年加入中建八局南方公司,现任肇庆工业园项目经理。历任南宁汇东国际项目、泉州市第一医院新院项目、泉州晋江机场航站楼扩建工程、福清万达广场等12个项目的施工员、项目经理。他擅打“急、难、险、重”施工硬仗,特别是克服工期紧张、天气恶劣、现场人材机严重不足等不利施工条件,率队完成2017年肇庆工业园新区中路省运会“7.30”通车、2018年广东药科大学云浮校区项目(一期)顺利交工两大节点。他管理的晋江机场、福清万达等项目屡获业主、政府表扬,其中福清万达项目还获得“后浇带防护结构”等国家专利4项。他先后荣获南方公司“优秀共产党员”、“劳动模范”、“突出贡献奖”、“十佳项目经理”等荣誉15项。

工匠心语敬业会使一个人出类拔萃,追求完美会让自己变得更加强大,身为八局铁军一员,工作中就要勇于担当,敢于亮剑,遇到困难不服输,不退缩,敢打硬仗,善打胜仗,这就是工匠精神的本质所在。


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工匠脸谱郭灿明,男,2012年7月加入中建八局南方公司,现任崇左中泰产业园项目经理,同时负责崇左区域5个项目管理。他树立“快速建造、高效履约”营销式思维管现场理念,致力品质缔造。2018年,仅用168天完成了崇左中泰产业园创业中心1.1万㎡的全过程全专业工程,创造了八局“崇左速度”。在黑水河工程,68天打造沿河8公里道路,圆满助力广西和全国乡村风貌提升现场会顺利召开。他致力精细化管理,项目安全、技术、质量、绿色施工等各项管理成绩丰硕,2019年10月承办了崇左市建筑工程质量安全现场观摩会,在崇左区域打造标杆工程,树立良好的企业形象。自2018年公司进入崇左市不到2年,先后承接了8个项目,区域合同额累计超过40亿元,各项目荣获市级以上荣誉10余项。他先后荣获中建八局“先进工作者”、“广西五四青年奖章”等8项荣誉。工匠心语心在一艺,其艺必工,心在一职,其职必举。作为青年一员,不忘初心,牢记使命,以一丝不苟的严谨与执行力诠释匠人匠心,坚持“高、严、新”标准,努力打造区域匠心工程。


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工匠脸谱

冯军红,女,1998年加入中建八局,现任南方公司总报价师。22年的砼人奋斗生涯,磨砺出了这位享誉八局南方商务系统的“铁娘子”。在深圳分公司负责商务工作期间,她肩负片区商务投标工作重担,她化压力为动力,全身心投身商务投标工作。仅2019年度,就共参与投标达65次,中标合同额达76.21亿元,为深圳区域市场开拓作出了突出贡献,她本人荣获中建八局“骨干员工”、“巾帼建功标兵”等荣誉。她不仅自身能力强,更重视团队能力的整体提升,她竭尽所能为项目商务人员排忧解难,将自己多年从业经验,毫无保留地传授给年轻人。在她和团队的共同努力下,深圳区域内项目连续5年均取得了南方公司“资金策划十佳案例评选”、“降本增效十佳案例评选”前三名的好成绩,成为商务系统的标杆。

工匠心语终身纷繁,四海为家,为筑建梦,咫尺天涯。不管工作岗位如何变动,都必须处处以党员的标准严格要求自己,坚持严谨务实、勤奋刻苦,高标准、严要求,努力做好各项工作,带领整个团队建设不断进步。


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工匠脸谱倪红星,男,1990年参加工作,现任深圳市新华医院项目商务经理。他深耕一线商务工作30年,是大家眼中的“老法师”,北海商城、湛江万达广场、广州广商中心,再到深圳新华医院,都留下了他精于成本管理,扭亏为盈的奉献足迹。他结合丰富的施工经验,提出抓前期、促优化、强维护、提管控、育人才“五步工作法”,在前期策划、合同谈判、招标优化、关系维护、管控效率提升、人才梯队建设等方面贡献突出,精准保障项目设计优化、创新创效、商务管控及时“三同步”。特别注重过程管控,施工现场签证“零”纰漏,预判、前瞻意识非常强,有效规避项目潜在风险。他还善于整合业主、造价、财审等机构资源,增加项目创效。他提出50多项降本增效的“金点子”,大幅减少现场人员投入,提高了管理效率,为项目“节流”“创效”工作提供了新思路、新方法。他乐于施教,培养了20多名优秀的商务人才,成为公司商务战线的骨干力量。工匠心语踏踏实实做人,认认真真做事,任何事情从点滴做起,日积月累后终将从量变到质变,平凡岗位上的坚守与奉献也会换来精彩的人生。


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工匠脸谱马彦锋,男,2009年加入中建八局南方公司,现任深圳创智云城项目技术部副经理。从业11年,历经8项目,0失误,这是马彦锋匠心独运交出的成绩单。他参与深圳宝安体育场、肇庆体育中心、中山大学等8个项目的一线测量管理,专业技术过硬,练就一双“火眼金睛”。在创智云城A1区地板施工定位墙柱时,由于分包单位操作有误,原本35米的控制线尺寸,读数拉小了10公分,在细致的复核中,马彦锋找到了这微小的误差,并及时反馈纠正,避免了区域墙柱的偏差。他给自己定下“两个最”的要求,只要遇到此类问题,务必最快速、最准确查出源头,及时解决。无数次枯燥、乏味的巡检、纠错,点滴积累终成高山,涓涓细流汇成大海,他积极学习质量管理、提升技术知识,以更高标准要求自己不断提高全方面管理能力,成为测量专业名副其实的专家。工匠心语工欲善其事,必先利其器。对工作执着,主动学习,不断提升,按照工作要求,高标准、全身心投入施工现场管理,为项目现场管理贡献绵薄之力。




在这批南方工匠身上,展现出精益求精、品质创造的专业精神和专业素养。他们勤勉奋发,保持干事创业的激情、锐意进取的热情,为中建集团“一创五强”目标,中建八局“六者”、“七提升”,公司实现“国内著名、员工幸福的中建一流集团公司”目标树立标杆、引领发展。他们,是我们学习的榜样!

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供稿:工会工作部编辑:吕立卓审核:陈纯琼


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