中建八局副总经理沈健到南方公司开展施工生产体系建设专项调研

局施工生产体系建设专项调研

8月30日至8月31日，中建八局副总经理沈健，安全总监王学士，工程管理部副总经理曲柯锦、雷克，业务经理龚雨，安全生产监督管理部业务经理唐国强一行到南方公司开展施工生产体系建设专项调研。华南分局副局长杨深奎、工程总监钟昉、安全总监张大鹏，南方公司党委书记、董事长王华平，副总经理赵华、向远鹏，总工程师黄贵等陪同调研。会议由杨深奎主持。

沈健讲话

在南方公司调研座谈会上，沈健充分肯定了南方公司在高效建造、品质建造、安全建造、创新建造等方面取得的成绩，对公司施工生产系统工作提出了更高要求。他强调，要进一步优化施工生产资源配置，完善施工生产体系的激励机制，促进施工生产体系的建设；要进一步提升工作标准，夯实管理责任，打造更多的优秀管理成果；要进一步整合高端资源，加强合作和管理，注重关键工程的项目策划管理，提升资源整合管理水平。

杨深奎主持

王华平讲话

王华平表示，南方公司要争当八局施工生产管控优势单位、广东省同级企业排头兵，持续完善施工生产体系建设，依托公司优势载体工程，在体育场馆、机场、厂房、超高层、公路桥隧等方面做好人员、技术、管理储备，打造经验丰富、管理技术过硬的项目管理团队，为八局新一轮高质量发展贡献力量。

向远鹏作施工生产系统工作汇报

会上，向远鹏围绕施工生产体系、工期管理、策划管理、EPC管理、安全监督、分包管理、环境管理、产业工人培训基地等八大方面， 进行了详细汇报。

调研组专家交流研讨（滑动查看更多）

会上调研组围绕安全管理、体系建设、创新管理、信息化管理等多个方面与参会人员进行深入交流，并给出指导性意见。

深入一线

调研深圳体育中心项目

调研广州白云国际会议中心项目

会后，沈健一行前往深圳市体育中心项目和广州白云国际会议中心项目调研，深入施工现场仔细询问生产履约、疫情防控等情况，要求项目找准角色定位，明确施工管理责任，加快完善施工管理体系，提升竞争力，关注测量数据，确保安全生产，积极开展项目策划，集思广益，优化施工方案，为南方公司高质量发展创效赋能。

新媒体中心出品

供稿：深圳分公司、广州分公司

编辑：陆茂、朱建珂

审核：郭鹏

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