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六专行动丨中建八局南方公司强化系统治理,筑牢安全防线


“六个专项行动”开展以来,中建八局南方公司党委深入贯彻相关工作要求,强化统筹部署,狠抓工作落实,将开展“六个专项行动”作为推进企业党建工作和生产经营深度融合的重要抓手,不断补短板、锻长板、夯基础、促提升,推动企业高质量发展走深走实。公司“六专行动”专栏,集中展示各单位特色做法、典型经验、改革成果,大力营造互鉴互促氛围。


本期走进——六专行动 | 中建八局南方公司强化系统治理,筑牢安全防线



2022 年是全国安全生产专项整治三年行动“巩固提升年”,也是中建集团“全员安全责任夯实年”。中建八局南方公司上下锚定“零工亡、零事故、零伤害”的安全目标,通过不断完善管理机制、健全责任体系、齐备管理力量,确保安全生产的全方位、全过程受控。


总结复盘,夯实安全基础


统筹9个三级单位逐一召开“安全生产复盘会”,深刻反思近五年的经验教训,提炼优秀做法192项,剖析典型问题89项。通过复盘,总结了公司“3316”安全生产监督管理模式,即树牢3个安全理念,坚定3个安全目标,健全1个监管体系,践行6个监管方式,凝聚了安全发展共识。

            总结“3316”安全生产监督管理模式


落实责任,细化全员考核


落实“领导三带头”安全责任,上半年公司领导带班、领导讲安全、主要领导参加三级例会频次均符合要求;强化项目经理任职条件及关键岗位的“安全时间”;制定《安全生产责任制考核细则》,对分公司、项目部、分供商按月分级实施考核,当月予以公示。

公司领导班子带班检查项目安全生产工作


系统治理,完善制度体系


从源头强化设备管控,建立机械设备合格供方库;结合安全专项审计情况,规范《安全生产费用管理办法》;通过调研,拟定了《安全标准化设施管理办法》,启动公司2022年《职业健康与安全生产监督管理手册》修编工作。

实地考察塔式起重机12家、施工升降机厂家

10家、爬架厂家3家


聚焦风险,强化底线管控


发布公司“安全生产十大禁令”,综合运用局“十项零容忍安全隐患”防范安全底线;深化风险项目认定标准,将边远散小等四个类型纳入公司控风险项目,建立提级管控机制。

发布“安全生产十大禁令”


综合监管,坚决防患未然


上半年,公司通过飞行检查+视频云检查,局安全达标示范工程、A类基础设施项目、边远小项目现场均做到双频次全覆盖;此外,综合运用第三方单位安全巡查、机械设备第三方机构检测覆盖公司67个施工阶段项目和395台大型机械设备。通过综合监管,强化安全隐患整治,防范事故安全风险,进一步筑牢安全生产防线。

机械设备第三方安全检测




新媒体中心出品


供稿:安监部

编辑:文德艳

审核:曹植勤






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