中建八局南方公司总部召开联学会议,研究部署近期重点工作
10月11日,中建八局南方公司总部召开联学会议,认真学习中建八局党委理论学习中心组联学研讨(扩大)会议、相关工作专题部署会、2022年三季度运营分析会等会议精神,凝心聚力把上级党组织各项决策部署不折不扣落到实处。公司党委书记、董事长向远鹏主持会议,公司领导班子成员参加会议。
会议现场
向远鹏在讲话中指出,要进一步加强对局总部和公司近期重点工作的宣贯落实,结合实际抓好分层衔接,突出战略导向,做到真学真用,确保战略目标全面贯彻执行,推动局和公司最新战略部署入脑入心,使之成为全体职工开展工作的方向指引和行为准则。
扎实做好迎接保障和学习宣传贯彻党的二十大各项工作。要如履薄冰抓好安全质量工作,将安全生产特别防护期各项安排落到实处;要高度重视意识形态工作,严肃新闻宣传纪律,守好媒体阵地;要围绕喜迎二十大的主题主线,通过丰富多样、覆盖广泛的形式,迅速掀起学习热潮。
切实肩负起稳住宏观经济大盘的政治责任。要乘势而上扩大营销成果,聚焦重点领域,巩固战略区域,加强协同联动,全力以赴推动全年目标任务高质量完成;要持之以恒推动完美履约,加强对重点项目的督导,做好项目策划、过程纠偏和进度管控;要加大力度补齐指标短板,主动作为防范化解各类风险。
确保上级决策部署和局党委工作要求不折不扣落到实处。要认真抓好各级各类监督检查发现问题的整改工作,做到立行立改、即知即改;要认真抓好集团党组和局党委部署的年度重点专项工作,聚焦年度工作计划,集中解决突出问题;要认真抓好局和公司年度重点任务收官工作,抓好关键指标的分解、细化和落实。
深化落实当前四大改革创新任务。要有力有序推进流程优化升级,按照局总体部署要求,做好学习与对接;要高效推进人才职业化发展,加快完成全员职级入位和薪酬套改工作;要加快推进大监督体系有效运行,进一步优化区域市场布局,深入推进业务结构调整升级,为安全稳健发展提供有力保障。
进一步提升各级组织机构效能。要切实发挥好法人单位作用,做好充分准备,实现业绩积累;要推动投资业务高质量发展,紧跟政策导向,在投资带动业务落地方面争取更大收获;要加强对公司二级单位的运营管理,强化绩效考核评价,合力实现高质量发展。
持续打造“能打胜仗”的干部人才队伍。要坚决推动干部能上能下常态化,拓宽选人用人视野,加大干部考核评价力度,更加刚性地落实干部交流和退出机制;要加强关键岗位人员提级管理,严格执行关键岗位人员提级管理要求;要加大力度优化人才队伍结构,高度重视规模增长和人均效能提升工作,进一步盘活人才资源,不断夯实绩效考核。
会上,人力资源部、工程管理部、质量监督管理部、商务管理部、纪检监督工作部5位部门负责人围绕局近期重点工作要求,结合自身实际,从贯彻落实上级重大决策部署的不同维度作交流发言。
中建八局南方公司总部部门负责人及以上人员参加会议。
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