2021,投资人如何多赚钱,如何少损失 | 观澜汇
“2020是兵荒马乱的一年”,这是一句早已被无数次重复的陈词滥调。
在严峻的疫情和复杂的国际政治经济环境下,全面小康与“十三五”完美收官,我们告别了2020,迎来了2021。
2021年,全球热钱涌动、“十四五”新征程开启...在如此环境之下,有这么一群人,他们不断突破边界,跨出舒适区,为自己设立新的目标。他们,是迎难而上的创业者,是嗅觉敏锐的投资人。
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特别值得一提的是,明裕创投崔麟先生不辞辛苦,特意从上海赶来厦门,以最真诚的分享为【观澜汇】开启新一年序章。
明裕创投创始人崔麟崔麟是一位视角独到、低调务实、十分儒雅的投资家。2008年至2018年,崔麟曾任思伟投资(迪士尼旗下风险投资公司)中国团队负责人,拥有超过15年的风险投资和基金管理经验。目前担任收钱吧、妈妈大V店、库房无忧、环球友邻、英语小神童等众多创业和成长型公司董事。他和他的团队2018成立的明裕创投,在创投圈里以“10个项目8个退出6个赚钱”的高命中率而享有盛名。2018年成立以来,明裕创投又先后投资了小Y科技、猿人创新、爱华盈通、谷麦光电、软告、拼便宜、豌豆思维、冻品到家、人人租机等。
崔麟以【来自GP的一些观点分享:如何多赚钱 如何少损失】为主题,与现场的投资人、创业者分享了从GP角度如何能投出优秀的企业以及创业公司要具备何种素质才能走的更长远等干货满满的内容。【观澜财经】整理部分演讲精华与读者共享。
GP如何多挣钱?
崔麟首先强调顺势而为,投资人要对“大势发展”具有前瞻性与判断性。例如通过对国际形势、产业升级、疫情冲击、技术发展等大势分析,做出战略判断。
在战术层面,明裕创投根据大势环境及现实存在的矛盾,采取遇到问题解决问题并且举一反三的处理办法。通过战略布局和战术优化相结合,投资人就有比较大的把握在市场的动荡中保持高于市场平均的成绩。
GP如何做到少损失呢?
投资没有100%赚钱的,投出独角兽是“概率的博弈”。但是避免损失确实可以思考和调整的方向。如何少损失?崔麟提出“不是所有的坏消息都是‘风险’”的观点。
在创业路上,没有任何一家公司是一帆风顺的,在他出现问题的时候,投资人需要判断哪些是风险,哪些是风浪。风险问题要果断处理,做好善后;风浪要和创业者共同面对,陪伴其成长帮助他解决问题,一同坚持做正确的事。
* 了解更多崔麟分享,请关注【观澜财经】后续文章
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接下来的互动环节邀请了三位机构背景不同、投资风格迥异的投资人登场,他们是厦门高新投总经理林志超、厦门盈趣科技股份有限公司总裁助理兼菩提树投资总经理陈建成、诺惟资本投委会委员邓龙健。三位投资人以其在各自行业的资深经验,与现场观澜汇挚友进行了问答互动,聚焦厦门,深入产业,围绕新一年的创业和投资趋势各抒己见。
▲ 从左至右依次为:厦门高新投总经理林志超、厦门盈趣科技股份有限公司总裁助理兼菩提树投资总经理陈建成、诺惟资本投委会委员邓龙健、观澜财经创始人柯岚
厦门高新投是厦门高新技术创业中心有限公司旗下的国有全资创投子公司,主要针对中小型科技型企业提供投融资服务,主要业务包括:直投股权投资、管理母基金参投股权投资基金、为中小科技企业对接创投、券商、银行、律所、会计师事务所等各类服务机构、举办厦门火炬创业成长营,选拔辅导培训优秀中小科技型创业企业。
厦门菩提树投资管理有限公司是厦门盈趣科技股份有限公司全资子公司,专业从事工业物联网相关行业的投资。
厦门诺惟资本投资管理有限公司
厦门诺惟投资管理有限公司为厦门诺惟控股有限公司、厦门吉相股权投资有限公司、厦门泽予投资合伙企业共同投资设立,专业从事文娱产业的投资。
【观澜财经】为您整理以下部分交流精华▼
Q:可以分享一下您的投资策略吗?
林志超:我们一直专注于先进技术类早中期项目的投资。经过多年的投资实践,我们逐步调整总结我们的投资策略,提出我们的愿景:投资培育能有潜力成长为伟大企业的创业项目。以一个较高的标准去找到早期有潜力的优质项目,提高基金回报率。
Q:您是如何筛选“伟大企业”的?
林志超:我们会先做好行业和赛道的选择,我们比较关注新材料、先进制造等行业领域。一个能成为“伟大企业”的公司至少未来是有潜力和能力成为国内细分行业的领头羊。以这个高标准去筛选企业,可以筛选出10%的重点项目去投入时间和精力的调研、服务和评估。
Q:5G时代的到来,对菩提树将来的投资布局有什么影响?
陈建成:5G创新为产业转型升级加码,构建5G生态系统有利于支撑物联网向更多领域渗透发展,要实现真正意义上5G产业的落地,未来更多的是在产业端发力,包括智能驾驶、工业物联网等各个场景的应用,从去年开始我们已经布局,未来将会继续关注这个产业。
Q:在您看来,未来的文娱行业的发展会是什么样的?
Q:您怎么看待直播电商未来的发展?
崔麟:我认为,目前单一的直播电商风口已经过去了,但电商直播产业在不断升级发展,我们关注的是直播电商的两个方面。第一个是供应链,直播电商后端的供应链,为直播电商服务的部分。第二个就是虚拟主播,直播是绑定主播的,但真人主播的精力是有限的,会有诸多限制,运用虚拟主播可以有效降低成本,提升直播的效益。
Q:我们是一家做在线教育的初创企业,能请您给一些建议吗?
崔麟:我个人感觉现在从C端收费是很困难的,所以走B端去收费,是一个非常有效的方法。目前巨头们暂时无暇顾及这块区域,不如将你现有的资源投入B端,给B端做赋能,这是一个很有效的方法,并且可以很快的让你获得健康的现金流。
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