“老赖”Ye：欠40w不还却又为Balenciaga花了400w...

Kanye West一直以来，似乎总是与“争议”划着等号。

自对前妻现男友Pete Davidson多次人身攻击、又对出言调停的Trevor Noah发表歧视侮辱言论而被Instagram官方警告后，Ye实实在在沉寂了一段时间。

与深泽直人合作McDonald’s产品包装，蒙脸致辞为Diddy颁奖，为了Travis Scott而退出音乐节，其余时间就是在Kim与Pete甜蜜日常的评论区里，大众调笑道“Kanye又要哭了”，这些与曾经的他相比，显得太云淡风轻。

现在，Ye又回来了。

在过去的几天里，Ye做了包括但不限于：

退出Rolling Loud 2022，又作为Lil Durk的嘉宾出演登台，省去面罩把脸涂黑，只唱两首歌也轻松拿下头条。

重返Instagram平台，直言自己在Gap已然立下了“单价80美元的卫衣赚取1400万美元”的汗马功劳；

无预警创建@yeezy官方账号，并发布了YEEZY GAP ENGINEERED BY BALENCIAGA视觉创意，并陆续带来虚拟人物及自定义换装游戏，俨然元宇宙初始形态的完成；

Yeezy Gap线下门店的新品发售会，用垃圾桶运输陈列产品、黑色包装袋供顾客自行翻找，其不拘一格的艺术感再次为Yeezy、Gap、Balenciaga三个名字赚足热度。

Balenciaga或许是Ye心里最特别的另类，这个志得意满地宣传自己Yeezy帝国的时尚独裁者，唯独毫不掩饰对Balenciaga的热爱，在过去几个月的多数场合，品牌夹克与雨靴的组合已然成了Ye最具标志性的半永久皮肤。

而细究之下，与其说Ye爱的是Balenciaga，不如说爱的是Balenciaga的创意总监Demna Gvasalia，后者为Ye量身打造了《DONDA》的第二场试听会，从秀场基调到舞台细节，从出场造型到整体视觉，都能轻易看出很深厚的Demna味。

“我要从Balenciaga那里偷走Demna”，这是Kanye在2016年就发表的示爱，而对于品牌最近以开启高定零售模式而站在转型风口上的现状，人狠话也多的Ye用最直接的方式表达了对Demna手上的Balenciaga的热爱：

他在最近的Ins Story上分享了在Balenciaga的客户资料截图，总计在该品牌花费了4,113,034美元，其中4,032,360美元是在过去十二个月中购买所付款，1,120,166美元为女装消费。

作为Balenciaga于全球范围内最顶尖的带货人，同时又是创意总监Demna的知音挚友，大众似乎默认了Balenciaga的当季新品应该准时甚至更早地出现在Ye的衣橱里——

他再次震惊了世界，为一个中意的服装品牌一年里花费400万美金，毫不介意自己影响力带来的商业价值而高频带货，这两件事中的任何一件看似都稀松平常，这世界不缺一掷千金的富豪，也不缺对某一品牌的Seeding心有偏爱的意见领袖。

但两件事一并完成？世界上只有一个Kanye West，这可能是最好的解释。

今日，Kanye的好兄弟A$AP Bari撞坏了自己的爱车迈巴赫，Ye在问了地址后直购了一辆全新的迈巴赫送上门，买车如买菜，全网惊呼“给我一个这样的homie”。

然而，这还不足以说明Ye的全部，如果仅仅是花钱流水，充其量是娱乐新闻里昙花一现的头版，见证不了他的复杂性——在Ye晒出自己账单、挥金如土的同时，却因为40万美金遭到诉讼索赔。

在本月初，时尚租赁公司David Casavan Archive申明，在2020年2月到3月期间，Ye共向该公司租借了49件Archive单品，最终只归还了36件，拖欠至10月后Ye甚至停付了剩余13件单品的租金。

在该公司给出的清单中，可以看出49件Archive单品多数以Helmut Lang的个人作品为主，其余也有不少Gucci、Raf Simons的设计系列。

曾为一众名人提供服装造型指导的David Casavan Archive，有今时今日的成就与Ye密不可分——当年将Archive一词带到公众视野里的，莫过于Kanye曾上身的Raf Simons 2001秋冬Riot！Riot！Riot！秀场夹克，这正是DCA的知名藏品。

同样，该公司直言不讳指出，这13件单品都是拥有一定地位的时尚稀有物，损失任何一件都是莫大的损失。

无独有偶，与Ye长期以来保持着合作关系的音乐演出公司Phantom Labs也坐到了原告位置，理由是Ye至今都拖欠了包括流媒体奇迹Donda试听会、与Drake冰释前嫌噱头做足的Free Larry Hoover主题演出、以及Ye近年来最仰仗的自我表达形式Sunday Service在内的多场演出费用，共计600万美金。

不仅如此，Ye在今年四月的COACHELLA音乐节演出伊始，为了力挺陷入演出事故争议的Travis Scott，而要挟主办方如若不邀请Travis，自己也将退出，结局是冲冠一怒的Kanye真的退出了，兄弟义气的美名与是非争议的流量，他照单全收。

苦的是背后的演出公司，Phantom Labs也因此面对COACHELLA音乐节主办方所开出的110万美元的罚单，而Kanye呢？至今也并没有支付。

事实上，这远远不是Kanye第一次身陷欠债危机，早在2016年2月，事业巅峰期的Kanye在一周内发布了Yeezy Season 3，举办了新专辑《The Life of Pablo》试听会并登上SNL舞台表演，在登台前，他发布推特公开自己此刻正负债5300万美元。

当然，这5300万美元的欠债除了应付顶流名人的日常生活外，多数应当来源于此前其被时尚界痛批的Yeezy Season 1及Season 2，在这两季的产品线中，Kanye邀请了许多人共同完成他的时尚梦想，其中不乏Virgil Abloh、Jerry Lorenzo、Demna Gvasalia这些日后如雷贯耳的名字，而秀场上的军事化流程与符号化视觉语言的组合，更让Yeezy成为了一种行为艺术。

即使用今天的眼光看，Season 1和Season 2是Ye式极简美学伟大帝国的基石，但在彼时，它们只是他可笑的天方夜谭。

自称上帝的男人苦心维持人设，每天自我催眠着追求符合身份的作品与排场，换来的只是欠款单上的事实，而爱他的人并没能给他安全感，厌恶他的人只会更加痛绝，久而久之，骆驼身上的稻草越来越多，世界得到了那个如天才、又如疯子的Kanye West。

同样作为传播福音形式存在的Sunday Service，除了面对之前演出费用拖欠的指控外，2020年还曾被科技公司MyChannel诉讼盗窃技术用以盈利百万美元。

MyChannel称，Kanye自2018年春季开始合作后，承诺未来将为该公司投资千万美金，并以此要求公司配合Sunday Service的演出，将总部从宾夕法尼亚州迁至伊利诺伊州，整个合作过程中公司本身付出了近700万美元的人力与技术成本，Kanye从未支付。

甚至，在与adidas的商务会议上，Kanye大包大揽，直接将MyChannel定义为YZY Tech，即为自身公司的技术部门，剽窃创意后谈判破裂，Kanye依旧没有下架Sunday Service中MyChannel的技术复制品。

结合近来的种种，只能说Ye长久以来就与“争议”挂着等号，某种意义上而言，他启示了公众，当你看到一个拥有话语权的艺人璀璨如明星，你可以爱他，追崇他，但你要切记，他可以是任何人，可以是把你当做信徒的领袖，也可以是把你当做货币单位的商人。

唯独不会是一个尽善尽美的好人。

（图片来源于网络）

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