一个武汉中心医院医生的真实呼告！

• 事情是从昨天中午开始就被几篇文章刷屏了！！！

• 不光是主动刷屏，还不停的被动刷屏，至少有不下5个人，问我跟这个文章相关的事情，有家属，有朋友，有我以前的患者。
  

文章大同小异，就说说其中一篇吧。我简单说一下，该文先是以我院多位同事的去世和病情危重作为引子，然后不断的抨击我院相关领导，如院长，书记。甚至还貌似引用一部分我院同事的言辞，如描述我院监察科如何如何。最终把矛头直指我院管理层，如院长、书记。

看过文章之后，本想不了了之。毕竟谣言止于智者，公道自在人心。而且从本次疫情的处置来看，我认为，我大天朝的大大们各个都是有智慧，有能力，有决心，有胆识，能充分处理好之后的事情，一定会还人民一个公道的。这一点，我放一百个一千个一万个心。

有功的，一定会赏；有过的，一个都跑不掉！！！

但我平静的小心脏，还是经不住一而再，再而三的骚扰，已经有不下五个朋友在看完这个文章之后，向我表达了对多名同事离世、病重的愤慨及对我院管理，医疗方面的关切。更有我院的忠粉，描述了对我院未来发展，医疗能力的担忧。面对这样的情感，我觉得我作为一个中心医院人，我需要去发出我的声音，我不能让我们热爱的医院，陷入这样不良舆论的狂潮之中。

想一句，问此类文章的作者是何用心？也不知这些反复写关于我院领导该如何如何的作者们，有多少是当过领导的，又有多少管理一个数千人职工的经验，对所发生的事实又有多少了解，竟敢如此大胆而“深刻”的报道这些事情。

现在舆情已然如此，如洪水猛兽一般汹涌，大有毁灭之势，而我本弱小，无力，在惊天大浪之下，我就是一朵小小的浪花，但我也要发出我自己的声音。你说我洗地也好，维护也罢。我只是想把自己知道的，思考过的东西，用自己的声音发出来。至于之后云云，看官们自有公断。

我院为啥损失惨重？

正如大家所知道的，我院目前已有4名医生因新冠感染而离世，其中一位是李文亮医生，另外三名分别是江学庆主任，梅仲明主任，朱和平主任。尚有易主任，胡主任，病情极其危重，王萍副院长病情危重。据网上消息，我院已有200-300医护人员，感染新冠病毒，大部分已痊愈出院。少数职工在自愿且病情允许的情况下，返岗工作。

我院损失惨重，我想原因无外乎于如下几点：

1. 我们是离疫情风眼——华南海鲜市场最近的综合性三甲医院，是第一波被病毒无差别打击的对象，是疫情的前哨；

2. 周边来我院就诊的病人多。我们是武汉市排名第5的综合性医院。后湖院区的诊疗水平被周围的民众所认可，愿意来我院看病；

3. 疫情还处于隐匿期的时候，没有几个医生会戴口罩，没有口罩的防护，很容易被感染；

4. 第一代病毒，第二代毒力太强，而后第三代，第四代等等，毒力逐渐减弱；

5. 我们医院的定位，是市属医院，受市卫健委管理；

6. 预警机制失灵，医生无法得到有效预警。

以下就详细的说说：

第一点，近！

我们医院后湖院区是离华南海鲜市场最近的大型综合型三甲医院。据百度地图的数据，华南周围有如下几家综合性医院。武汉市中心医院后湖院区1.2km，湖北省中西医结合医院1.5km，长航总医院2.6km，武汉市第六医院3.3km，武汉市汉口医院3.7km，武汉协和医院3.8km，武汉同济医院4.1km。这是地域差异。而省人民医院及中南医院就更远了。至于金银潭医院，大多数病人也是十公里以上。而最开始发病的病人，大多数都是住在华南海鲜市场周边的这片区域；

中心医院后湖院区1.2km，湖北省中西医结合医院1.5km，长航总医院2.6km，武汉市第六医院3.3km

第二点，周边的患者更愿意来我院看病。

首先我们的医疗配置，是武汉市所有医院中的第五位，仅次于同济协和（华科大附属），省人民中南（武大附属）。我院职工人数4300余人，两院加起来床位数3300余张。年门诊量267.6万（以365天计，日均7300人次），住院人次17.3万（平均每日入院人数473人次），手术量6万（以365天计，日均164人次）。我们有省级重点专科36个，市级重点专科43个。好吧，这些数字你可能不太有感觉。没有比较，就没有伤害。跟协和医院做个比较吧，职工人数8000（是我的186%），床位数5000（是我们的152%），门诊量570.3万（是我们的213%），手术量12.1万（是我们的201%）。这是跟上面比。跟周围的比呢？离得第二近的湖北省中西医结合医院，在院职工1200人（是我院的27.9%），床位数1200张（是我院的36.4%）。我们在院的人数，床位数远远少于我院，门诊量未查及。搞医疗管理或者是医院的中层领导应该明白这些数字意味着什么。在市级医院来说，我们可以说是问问的龙头老大，甚至相较绝大多数省级医院，我们都是处于绝对的优势地位的。

老百姓看病，一个是想看好，把病治了，人舒服；二个是图个近，省事，方便。一般的小病小痛，就近看。但一般很大的病，大家都更愿意去同济协和看。为啥？大家普遍认为同济协和水平高。虽然我们医院也能做心脏大血管手术，但架不住病大，人家首选同济协和。但协和同济，也不是就随便就去了。为啥？贵啊！有句话“解放大道三匹狼，同济协和和武广”。（武广，高档大型购物商场。）

所以对于后湖周边的患者而言，得了病一般都会来我院医院看。你说你要是华南周围的住户，感冒发烧，几天不好，或者是眼睛疼，或者是拉肚子，你会去哪里？大多数都是首选我们医院。所以来我院医院看病人的，一直都会比较多。再加上我院呼吸科，心内科，内分泌科，妇产科都是强项，在武汉市民众中，口碑都是响当当的。这些常见病，多发病，很多都到我们医院来看。当然这除了是因为我们能够给大家看好这些病，还有一个因素就是我们对于患者的态度相对更好一些。这是有目共睹的，武汉人都知道。这是群众基础啊。于是在疫情早期，周边来我院后湖院区看病的病人，自然也会比其他医院多些。所以我们医护人员，接触病毒的机会会比其他医院的多得多。

第三、疫情早期，大家对疾病都没有一个客观，有效的认识。

大部分医生正常上门诊的时候，哪里会戴什么口罩？当病毒还在潜伏之时，没有告诉征兆的到来之时，会有几个医生戴口罩，更不用提N95，护目镜、防护服了。作为一个几乎每天都与口罩打交道的外科医生，“N95”还是疫情初露端倪之后，才知道有这么个口罩标准的。

再者，当疫情还在酝酿，甚至是爆发之后，我们对于疾病本身的认识，也是都逐渐增加的。武汉对于SARS，没有太多的防控经验。如果有，事情也不会发生到这个地步。为啥北京，广东的防控那么好？人家是真正疼过的。我们远离SARS的核心，对于SARS的记忆只是参加一下发热门诊，查查体温等等。哪里感受过SARS真正的恐怖。

疫情被揭开的早期，我只看到宣传要带口罩，勤洗手，到快过年了也就是1月23日才知道该病毒可以通过结膜传播，需要用面屏，护目镜。到武汉市封城，成立发热病房，才晓得标配隔离衣，防护服。而且当时物资极度缺乏，简直一服难求。直到2月中旬，大量物资进入武汉后，防护服的情况才得到缓解。记得2月1号，协和没有防护服，是直升机空运到新华路体育场才逐步缓解。武汉地区的医院老大之一尚且如此，我们一个市级医院的，又能如何？或者说，整个武汉的医院当时都缺，我们当然也缺。谁能解决？我想不是一个院长，书记能解决的。据我所知，有些医院甚至在成为发热门诊，定点医院早期都没有充足的N95，一个N95反复消毒，反复用。相比之下，我们比他们已经好很多了。虽然这些与各科主任的神通广大，料敌先机有极大的关系，但平心而论，至少在疫情中期及后期，医院应该还是承担着主要的物资供应。要知道，在国家对于重要物资管控，当每天耗量在2600多套的防护物资的时候，对于任何大多数个人捐赠而言，应该还是相当庞大的。

2019年10月30日报道某医院倡导医生与患者沟通摘下口罩

第四、第一、二代病毒太可怕。

目前整个疫情已接近尾声，回顾病情的变化，身处一线的医生应该能感觉到，病毒的毒力在减低，再加上我们的治疗再一跟上，人员再一充沛，物资再一充裕，自然病就好治了。越往后的病人，整体而言症状越轻，危重情况在逐步减少。比如近期我接触过的有91岁的病肺病人，88岁的病肺病人，病情都是比较轻的那种。也就是说，越往后，病死的风险越低。

但之前呢？由于我们医院感染的职工大多数是最早一批接触该疾病的，因此病毒的毒力也是最强的。而其他地区，比如武昌，汉阳，青山的病人，他们之中带有第一、二代病毒的比例自然要比我们周边的病人的比例小得多。因此，他们的医护人员的感染，基本上也都是第三代，第四代，甚至在往后的第五代，第六代了。毒力越强，伤亡越大。比如说之前的29岁的彭银华，29岁的夏思思。因此，相较其他的医院而言，我们的医护感染的病死率也就更高些。

第五、我们是医院，属于市属医院。

这个就是我们的定位。我们是由武汉市卫生健康委员会管理的。性质同武汉市第六医院，武汉市汉口医院，武汉市红十字会医院，武汉市第一医院。也就意味着，我们是要听市卫计委的指示做事情的。这是我们的出身。你做的再好，也摆脱不了你最开始的身份。

而相比而言，同济协和属于部署医院。省人民，中南医院属于省属医院。如果说抗疫就像打仗，同济协和是听直接听国家卫健委指挥，也就是直接听令于司令，他们是两个集团军；省人民，中南听省卫健委的指挥，也就是听令于军长，相当于同一个集团军下的不同兵团。那么我们就需要听市卫健委的指挥，即听令于师长，我们就是一个集团中的一个团的编制。我们算个啥？从建制来看，我们就是跟他们查一两个档次。虽然我们的规模很大，但是地位很低。地位低，你就要听话。就像咱们小医生做事，听上级医生的，上级医生听科室主任的，科室主任听院领导的。做事都是一层一层。这就是目前的管理，层级。眼界不够，经验不够，信息不全，不听话的话，容易出事，所以听话，很重要。你不听话，呵呵，你还能在这里混么？你懂得的。所以，你敢不听话么，反了你。

第六、预警机制失灵，一线的医生，老百姓都没有得到充分有效的预警。

从一篇名为《决定中断上报病例的人，你们知道自己造的什么孽吗？》中的一份署名为我院的经过报告（未经核实）中可以看得出一些端倪。

1月4日，武汉中心医院收到武汉市卫健委下发的《不明原因的病毒性肺炎医疗救治工作手册》，对于疑似病例，院内12小时组织会诊，会诊不能排除时应立即填写上报传染病报告卡。

但遗憾的是，第2天就被打破了。

1月5日，区卫健委开会，又新增了一个区级组织专家会诊的流程。

1月8日，武汉市中心医院报告9张报告卡。

1月9日，武汉市中心医院报告4张报告卡。

1月10日，武汉市中心医院报告1张报告卡。

如果一直这样报告下去，我想有关部门一定早就可以发现这个病毒的传染性有多厉害了，可惜的是，报告到了这里就停了。

11日这天，武汉市中心医院又发现了病例，按照流程他们将会诊意见报告给区卫健委医政科，但是被告知采样、流调要等区卫建委医政科通知。

11日这一天的报告算是耽搁下来了。

1月12日上午，湖北省卫健委执法监督处处长到该院督导工作，下了指示：传染病报告卡报告需慎重，省市联合确定后报卡。

1月13日上午，武汉市卫健委疾控处处长一行再次来到医院，指示：要慎重上报……要经区、市、省级逐级检测，才能进行病例信息上报。

这些事情，中青报在CDC副主任冯子健那里也获得了印证，冯子健说武汉报送始于1月3日，1月上旬后停止了，停止的原因他也不知道，后面再上报就是1月24日了。

也就是说，在1月10日以后，停止上报病例的不只是武汉市中心医院一家，而是武汉地区所有的医院。

请大家注意，武汉地区的所有医院“都一样”。

都，一，样，你能否明白？

这就是第六点，我们医生护士，包括百姓大众如何的没有被充分的预警。

以上是我的六点分析。

再让我们回头，来看一看一些重要的时间节点：

2019年12月30日，李文亮医生，在群里说出了，“华南海鲜市场确诊了7例SARS”，提醒同为临床医生的同学“让家人亲人注意防范”；第二天，他被调查；

2020年1月1日，平安武汉，依法查处。他被约谈，说是“造谣”。

1月3日，他在劝诫书上签字。

具体我院监察科什么时候约谈，尚不清楚。

2020年1月3日，武汉市卫健委通告，未见人传人，确诊44例。

此后，网络上便没有了任何底层民众的关于疫情的消息。唯一的渠道，就是官方通告。

我们也看不到急诊科的同事，呼吸科的同事的声音，朋友圈，微博等等。具体原因——不明。

经常要去急诊科会诊的我注意到，急诊科的同事的防护级别在不断加强，从全员N95，再到隔离衣，然后加上了面屏，一次性手套。CT室的同事也开始带上口罩，一次性手套，面屏，隔离衣。稍觉事情不对的我，于是在1月4日购买了人生的第一盒N95。那时候9132只要150，一盒30个。

据说呼吸科是在1月8日左右开始在监护室配备防护服。而N95口罩在之前几日就已有院感办发放了一批，但总数太少。于是很多人又自行购买了一批。

是在最前线的同事通过行动给了我预警。

相信有心的市民也应该可以回想到，当时朋友圈里医护朋友一遍又一遍的呼告戴口罩，勤洗手，少出门，做公共交通戴口罩。那段时间去看病的朋友应该知道，医院的防护，一次比一次高。说到这里，我不得不佩服我院的急诊科主任。是您的敏锐和果断，保护了我们最一线的同事，让他们减少了伤亡。也为我们这不在一线，无法获取第一手资料的临床人员提供了一定程度上的预警。谢谢您！

据李文亮医生生前描述，他是在1月8日接诊了一位急性青光眼的眼科病人时感染的。入院第二天患者出现发热，CT提示病肺。他本人则是10日开始出现症状，12日住院。从目前我们对于新冠的了解来看，中位潜伏期3天来看，他很可能是在1月8日，甚至更早的时候感染的。

这个时候，我们的官方报道怎么说？

1月3日的市卫计委的官方通告：截至2020年1月3日8时，共发现符合不明原因的病毒性肺炎诊断患者44例，其中重症11例；初步调查表明，未发现明显的人传人证据，未发现医务人员感染。

1月5日的市卫计委的官方通告：截至2020年1月5日8时，我市共报告符合不明原因的病毒性肺炎诊断患者59例，其中重症患者7例。截至目前，初步调查表明，未发现明确的人传人证据，未发现医务人员感染。

1月11日的市卫计委的官方通告：截至2020年1月10日24时，有新型冠状病毒感染的肺炎病例41例。自2020年1月3日以来未发现新发病例。目前，未发现医务人员感染，未发现明确的人传人证据。

那么我们再聊聊梅主任。据梅主任的自己的描述，他是13日出现症状的。然后就收治我院隔离病房。至于如何被感染的没有描述。但可以知道的是，梅主任和李文亮，曾在一起工作过，而且极可能是上下级的关系。那么就有两种比较可能的情况。第一个是和李文亮被同一个患者传染。第二个是被李文亮传染。具体哪个，都说不上。

梅主任和李文亮医生曾一同管理意见病房

如果我们不从结果去推断过程，只是从那几日的官方通报上来看，你怎么看这次不明原因的肺炎？当时发病总数41人，已连续多日，无病例增加。且已知病例，已被隔离收治。你怎么判断疫情？你作为一个眼科医生，你会带N95上班么？你可能除了做手术的时候带个外科口罩之外，啥时候还是带口罩呢？你会防范你身边的同事，认为他也具有高度传染性疾病么？

再请大家想想，1月10号左右，武汉大街上又有几个人戴口罩？医院里头，你又能看到几个医生戴呢？这就是最早的时候，被还原的场景。

一个青光眼的病人，找你来看眼睛的，却潜藏着烈性传染病，住院后的第二天才开始发烧。面对这样的具有高度传染性，极其狡猾的病毒，在疫情还处于暧昧期的时候，你怎么防？你防得住么？你会戴N95么？你有护目镜、防护服么？回忆一下。别开玩笑了。当在地铁上，还没有一个人戴口罩的时候，就已经有人在与病毒做生死的抗争了。只是那时他们还不是那41人之一。

再聊聊江主任，个人推测，江主任，也应该是在门诊被感染的。为啥这么说？毕竟江主任是大众情人患者偶像，拥有众多粉丝。门诊每次都是100多个号，必是爆满，门庭若市。后湖也有他很多粉丝。病人喜欢你，就啥头痛脑热都找你。不找你看病，就算只是聊聊天，病就好了大半。从时间上，推算江主任应该是1月14号及以前被感染的。江主任的专家门诊是周一在后湖和周二在南京路，那就是1月13日和1月14日。这个病就是这样，你接触的人越多，你被感染的风险就越大。想想看，当他在后湖看门诊时候，可能就被一个甚至几个病肺的潜伏期或者发病期患者接触感染了。

咱们再看看通告，1月14日的市卫计委的官方通告：2020年1月13日0—24时，我市无新增新型冠状病毒感染的肺炎病例，无治愈出院病例，无新增死亡病例报告。截至目前，我市累计报告新型冠状病毒感染的肺炎病例41例，已治愈出院7例。

请注意，江主任是甲乳外科医生，这时的他，在没有明确预警的情况下会去戴N95么？你想想，全市就41例，从3号开始，连续11天，无一例增加。你需要带口罩么？你需要穿防护服么？医院里面发生这么多医生护士发病，院长，书记应该知道啊？自己想一想，你觉得他们知道么？他们也许真知道已有多名医护人员发病，出现严重呼吸道疾病，但当时他们不可能并知道，社会上又有多少传染源在游走，也不可能知道，对这个疾病的我们需要带N95，戴护目镜，甚至隔离衣才能有效的防护。

更何况我们现在病重的王萍副院长，作为医院领导班子中的一员，很可能是在疫情尚未揭开之时，在一线工作中被感染。大家可以想想，倘若王院长一开始就知道疫情，充分预警，并积极防护，她也许就不会被感染了吧。

这些都是事实，以及基于事实的推测。

让我们从过程去看事情，在同样的情况下，能不能做得更好。能不能不会变成同样的结果。这才是正常的逻辑顺序。不知道，在我的回顾了这些之后，大家对于事情的始末是否有了一些不一样的认识。

很多人攻击我们医院的院长书记，不够专业，行政出身，长期脱离临床。请问：一个医院的院长、书记，就一定要是医学界的大佬么？谁说一个纺织厂的厂长就一定要是技术牛人，一定是那个最会织布的么？马云，文学学士专业毕业，开创和管理阿里巴巴这个网络公司，他是搞IT的么？如果说照你说，有医学背景才能管理医院。那一个市的市长，岂不是非全才不可？显然这个想法，不合逻辑。院长，书记是啥，就像一个公司的顶层领导。他不需要是技术最强的，对于技术方面，他有具有专业知识的顾问，有专家。就像乔布斯，他的技术不是最强的，但他为苹果带来的是带来的划时代的产品理念！他的理念不是就只有他本人去执行的。他一个人，也执行不了。

但请注意，你的眼光，在于你自己。但你的行为和决策，却受制于时间，空间和你所处的环境。

如果说我们医院的领导班子做得还不够好的话，我们再来对比一下吧。说说我们周边医院的吧，具体名字不谈。某医院领导，1月17日开退休职工茶话会；1月20日，医院表彰大会。另一个医院，1月19日走访退休老职工。图像来自于上述两院的官网截屏。

看到这些，我只想说，呵呵。不知大家看到后作何感想。至少我找到两个垫底的了。

相比之下，我们医院在疫情初期做了哪些事情？

1. 最起码从一月初开始，即征用后湖院区急诊内科及外科病房，作为隔离病房，收治需隔离的病人；

2. 1月初取消原计划于1月中旬的举办的新春晚会；

3.1月8日以前，院感办已给一线的科室发放少量N95；

4. 在1月12日左右，积极收治我院职工，成立专门的隔离病房；

5. 于1月16日紧急发布拟于1月17日召开院感防控紧急会议；（1月16日的市卫计委的官方通告：我市累计报告新型冠状病毒感染的肺炎病例41例；）

6. 一月中旬开始，后湖门诊开始对于门诊的医师，发放面屏，N95口罩，及隔离衣；

7. 有过至少一次，对院内职工发放一部分药物，预防感染。

各位笔比刀快，嫉恶如仇的作家同志：

家是啥？父母是啥？

自己可以骂他千百遍，可以从头骂到脚，从脚骂到头。但决不允许别人说他们一点点不好。

你要是说不好，我就跟你急，跟你对着骂！

我自己的医院，还轮不到你一个外人无根无据的指指点点，搬弄是非。

我们院长，书记怎么样，不是你有能力，有资质，有信息量去评说的。

你不在其位，甚至连我们医院的门长什么样都不知道，你有什么资格去评判我们医院领导层。

我相信，他们可能不是最好的，但我可以说，他们应该也在尽力去做一些事情。

毕竟金无足赤人无完人。

但比一比，至少他们一定不是最差的。

既然不是最差的，为啥要承受你们这种高度指向性的针对和诋毁呢？

你们的这些文章，如果是有预谋的，带着别样的目的的，就是诽谤。

就是在利用我们这些真正爱医院，爱兄弟的人的情感，伤害我们自己的医院。

细思其险恶用心，我的恨意溢于言辞。

这么多人，牺牲了，是需要有人承担责任。但，请把事情搞清楚了，再去问责。而不是拿到一点片面的东西，就只从一个角度看事情本身。

媒体人，请负起责任来。因为，你们手上的笔刀，杀人之能力不比病毒弱！要知道，你们所伤害的，也是在为抗疫而坚守的人！也许他们不是身在前线，但是作为一个长官，该做的到底是冲锋陷阵，奋勇杀敌，还是运筹帷幄，坐阵军中？我想不用我说吧。

请你们各位大作家，做一个有良知的，有理性的，负责任的媒体人！

各位中心医院的兄弟姐妹：

也请你们想一想，夺走我们亲爱的朋友，老大哥，老前辈生命的，真的是我们医院的领导班子么？他们也许能做的更好些，也许如果他们胆子更大一点，水平更高一些，甚至是传染病专业出身的，我们的伤亡也许会更少一些，悲伤也会来的更少一些。是这样么？

整个武汉市传染病专业的院长，估计也一两个吧。

但，有时候你希望别人能够做更多，也许他真的做不到。想想父母，儿女尚且如此，领导能？他也有他所长，所短啊。

那，我们的敌人是谁？夺走他们生命的，是吃人的病毒，是我们每日抗争的疾病本身。

我们愤怒，悲痛，想找个出口。没有问题。但这个出口，应该不是我们医院的管理层吧。那样的话，我们和那些因为亲人因病救治无效，就冲着医生护士发火，打砸科室，伤害医护的家属有何分别？他们的做法是在发泄，是在泄愤。我们这样做又何尝不是呢？

我们的悲痛，是需要一个出口；但不能是个出口就往里面涌。那是不负责任的宣泄！

而这种宣泄带来是什么？

我们医院的声誉每况愈下；我们的明星科室被外界不断质疑；我们的兄弟姐妹们，都觉得心灰意懒，做了很多事情，没有得到应有的认可；我们牺牲那么大，换来的是，别人说你们家家长的问题，找你们家家长去。最后不得不自己舔着自己伤口。曾经“武汉中心医院人”的那份荣耀正在逐渐暗淡。。。这份荣誉，是老一辈的不知用了多久，吃了多少苦，才攒下来的。

再者，所谓家丑不可外扬，咱们自己家的事情，关着门，想怎么说，就怎么说。今天吵架，明天就忘了，但是该怎么改，就怎么改。有什么问题，咱们自家解决。需要这些外人来帮我们解决么？他们到底是来解决问题的，还是来看热闹的。所谓看热闹不嫌事大。事再大，与他们何干。他们会疼，会哭，会流泪么？家是我们自己，房子没有了，我们去哪里找挡风遮雨的。热闹过后的，一地鸡毛，只有我们自己承担，自己收拾。

我不知道，看到这些之后，大家都会怎么想，会有怎么样的感受。

最后受伤的是谁？受伤的是医院名誉，受害者是我们中心医院人，还有我们所关心的患者。

各位亲爱的兄弟姐妹，我们已经人亡，难道还要家破么？

写到这里，我泣不成声。

我流着眼泪的恳求你们。

大家是否还记得我们曾在这里挥洒过青春？大家是否还记得那些前辈的谆谆教导，手把手的加你，带你？大家是否还记得那些默默无闻，安静的守护着我们的老前辈，老大哥？还记得，只是为了一句，我舍不得离开这里，却把命也留在这里的朱主任么？

他们是为了这些信任我们，愿意以生命相托的病人，起早贪黑，不辞辛劳。才有了这从无到有，从弱到强的蒸蒸日上的科室，才有了我们可以乘其余荫能的大树。 这些都是他们用汗水，用岁月，用生命积攒下来的家业。

而我们呢？却因为一时的愤然，却要砸了家里的东西，烧光了房子，然后愤然离去。我们对得起李文亮，对得起江主任，对得起梅主任，对得起朱主任。对得起还在与死神抗争的，易老师，胡主任，和王院长么？

各位兄弟姐妹们：

我们已是遍体鳞伤。。。

在李文亮医生去世之后，那时，社会上出现了迁怒于我们医院的负面情绪，对我们的能力，乃是救人之心充满质疑；本院有些兄弟姐妹，因为李文亮的去世，悲痛，愤慨，害怕，恐惧，甚至一度消沉；前方缺物资，保障不足，咱们还需要战斗，救治病人，前线担心物资缺乏，整天提心吊胆，大家用着薄如蝉翼的隔离衣充当防护服用。那时是我们武汉市中心医院的至暗时刻。

但。我们坚强的走了出来！

我们忍住了悲伤的泪水，藏起了误解的伤痛，直面嗜人的病毒。大家没有停止前线的战斗，努力的救治着病人，给每一个绝望中的病人，带生的希望。

武汉市中心医院人，精诚团结，风雨同舟。

我们努力的走出黑暗，迎接着即将到来光明。

看着大家，为了同事，为了医院，为了抗疫，一呼百应，劲往一处使。

一线的同事，坚守岗位，尽心尽力，为救治病人殚精竭虑；

后勤的同事，起早贪黑，风里来，雨里去，为前线的同事免除后顾之忧，保驾护航。

欣欣向荣之情景，每每想来心头，都是一阵暖流。

而现在，疫情以至尾声，我们又到了舆论的风口浪尖！舆情还在持续发酵！

之前，我们中心医院人，没有被疫情打倒，没有被战友离世的悲痛打倒，希望不要最后倒在这一次一次的不理解和中伤之下。

而且，我们更不能倒在不团结，不集中的内部质疑上。

只有团结才有力量！也只有团结，才能迎来最后的胜利！

所以，请大家，不要以片面的信息去妄断全局。

至于将来，功过如何，奖惩如何，我坚信，待疫情过后，凯旋之时，天地大道必有公允。