潍坊市重大项目建设实现了新突破，上年完成固定资产投资4856亿元

“2月8日上午，潍坊市人民政府新闻办公室组织召开重大项目建设情况例行新闻发布会，会议由市外宣办主任李传江主持，邀请潍坊市发改委党委委员、市重大项目办主任张树高，介绍我市2017年重点项目建设情况、2018年市级重大项目和加快重大项目建设的工作机制情况。

发布会上，潍坊市重大项目办主任张树高首先通报了2017年全市重大项目建设情况。2017年，全市各级各部门认真贯彻落实市委、市政府“一三四七”任务目标和思路举措，围绕推进“四个城市”建设、新旧动能转换、构建现代产业体系等中心工作，多措并举推进重大项目建设，取得了显著成效。全年完成固定资产投资4856亿元，实施投资过亿元项目超过2000个，投资规模超过1万亿元，比上年增长8%和13%。投资10亿元以上的重大项目201个，投资规模4400亿元，比上年增长16%和19%。坚持重大项目带动，做大总量，支撑全市经济社会发展，实施225个市级重大项目，总投资5710亿元，完成投资1470亿元，占年度计划的103%。济青高铁、潍莱高铁、潍日高速、济青高速改扩建工程、生物基新材料产业园、新和成30万吨蛋氨酸等一批重点项目对增加有效投资投资起到了较大拉动作用。积极谋划新旧动能转换项目，主推全市经济转型升级、提质增效。围绕中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等重点发展产业，谋划了500个新旧动能转换项目，百余个项目进入省项目库。积极拓宽投融资渠道筹措资金，支撑项目建设。全年争取国家、省各类支持资金60亿元；建立全市基础设施和公用事业PPP项目库，谋划储备100个项目，总投资1175亿元，吸引社会资本956亿元，新签约项目39个，吸引社会资本301亿元。开展政银企对接活动，落实贷款500亿元以上。拓宽直接融资渠道，推进规模企业规范化公司制改制，建立发债企业后备资源库。为加快项目实施和规范项目管理，全市创新工作推进机制，优化投资环境，优化项目审批服务，实施重大项目“3+N”会商制度、重大项目建设问题解决机制，分层级解决问题；实行项目智慧化管理，搭建项目智慧化管理平台，建立APP终端，对项目全天候实时监测监控。优化要素资源配置，为20个项目安排竞争性用地1500亩。全年共办理审批、核准、备案类项目4582个，同比增长48.4%。

市重大项目办主任张树高还对2018年市级重大项目安排做了重点介绍。全年计划实施重大项目337个，总投资6840亿元，年度计划投资1577亿元。其中，市级财政类投资项目19个，总投资564亿元，年度计划投资156亿元；社会投资重大项目318 50 29109 50 14827 0 0 10592 0 0:00:02 0:00:01 0:00:01 10590，总投资6276亿元，年度计划投资1421亿元。续建项目185个，总投资4170亿元，年度计划投资936亿元。其中，制造业项目81个，总投资1456亿元，计划投资354亿元；现代服务业项目46个，总投资659亿元，计划投资119亿元；现代农业项目13个，总投资199亿元，计划投资35亿元；基础设施项目22个，总投资1032亿元，计划投资220亿元；社会民生项目23个，总投资823亿元，计划投资208亿元。新开工项目152个，总投资2669亿元，年度计划投资644亿元。其中，制造业项目61个，总投资1249亿元，计划投资283亿元；现代服务业项目33个，总投资464亿元，计划投资89亿元；现代农业项目9个，总投资276亿元，计划投资27亿元；基础设施项目29个，总投资440亿元，计划投资186亿元；社会民生项目19个，总投资237亿元，计划投资55亿元。

会上还对全市重大项目建设推进机制进行了解读。前期，为加快推进市级重大项目建设，提高项目管理服务水平，发挥重大项目对“四个城市”建设和新旧动能转换的重要支撑作用，促进全市经济社会持续健康发展，市政府出台了《关于加快市级重大项目建设的意见》，建立起了推进重大项目建设的常态化机制。其中，明确了市级重大项目确定标准。市级重大项目是指：制造业总投资5亿元、服务业总投资1亿元、农业总投资1亿元、基础设施总投资5亿元、社会民生总投资1亿元，且当年实现投资5000万元以上的项目；正在洽谈或签约的招商引资重大项目；市级政府投资类5000万元以上的项目；事关全市经济社会发展大局、领导关心、群众关注的项目。并对前期工作、筛选确定、资源配置等做了详尽规定。建立市级重大项目推进机制。项目单位问题直报重大项目智慧管理平台，市重大项目办公室负责每周一次，按县市区政府、市直部门、分管市长三个层级进行分类，登记造册，明确问题责任主体，每周五下午下达交办单。重大问题直报市委、市政府主要领导。分层解决项目问题。市重大项目办公室负责收集汇总办结情况，每周通报。三个层级难以解决的，由“3+N”会商解决。会商会议召开由市重大项目办公室提出方案，原则上每月召开一次，重大事项一事一议。完善市级重大项目考核机制。实行重大项目调度督查、观摩点评、考核奖惩等。落实重大项目退出机制。