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宅家or返工,乐高都是大赢家

毒舌科技 2021-01-28

The following article is from 青年横财发展会 Author MC阿骨打


来源:青年横财发展会(ID:xrich666)

作者:MC阿骨打


 
到了今天已经有不少人已经开始返工了,但是这其中不包括广大影视明星。不论是院线排片上的延期,还是拍摄现场的停工,再热爱工作,也依然无片可拍,只能继续在家等待。


那宅在家里,自然得找些事情做。于是不少明星在家录取了自己宅家拼乐高的vlog:


刘昊然、韩庚、王一博、名井南纷纷晒出了自己在家拼的乐高 


这,还真不是乐高在广大圈外人士的视野里第一次刷屏了,还记得之前拼多多百亿补贴广告所支配的时光吗?


其中力推的一款明星产品,布加迪模型,就是乐高和布加迪联名的热卖(但也贼贵)的经典款。

        标价 2899RMB一份 


其实,乐高的成功,靠的不是一时的运气,而是早就写在了品牌的基因里的认真和变通。

 


乐高的起源 


然而,最早的乐高玩具,并不是现在这样的塑料积木材质系,而是非常质朴的手工木质玩具。


乐高的创始人,奥莱·柯克·克里斯蒂安森(Ole Kirk Christiansen)最早是一个丹麦的木匠,主要靠开一家小公司生产木质的烫衣板和梯子为生。后来因为生意越来越差,他不得不关停了公司。

        奥莱·柯克·克里斯蒂安森,和他的初代产品乐高木鸭玩具 


不久后,奥莱的妻子也去世了。为了养活自己和四个儿子,他决定再度创业。四个爱玩的儿子倒也给了他灵感:他觉得自己可以通过打造木制玩具来赚钱。于是,利用前公司仓库里留存下的木料,奥利的新公司开始起步了。


奥莱给这家新公司命名叫乐高LEGO,即丹麦语 LEG GODT(玩得开心)的简称,巧合的是,LEGO在拉丁语中也有“拼接”的意思,这与未来的乐高主打的拼接积木不谋而合。


奥莱对于产品的要求向来十分严格,他在工厂里挂起了块木牌,上面刻了他的座右铭:“只有最好的才是足够好的。(Only the best is good enough)”。这条格言直到今天仍然是公司的第一准则。 

       乐高的早期产品 


到了1940年,德军占领了丹麦。被德军占领后的新政府,首先禁止了很多商品的进口,其中就包括玩具。其次,政府也禁止了本地玩具生产商在玩具中使用金属和橡胶。


这两点变化,却促进了对木制玩具的发展。仅仅两年的时间,乐高玩具的销量就翻了两倍,公司规模也扩大到了近百人,单车就这样变摩托了。


可惜好景不长,刚过了没几天好日子的公司在1942年遇到了一场大火,几乎吞没了整个公司的全部财产,其中也包括宝贵的设计图纸和模型。奥莱悲伤到一度准备放弃他的事业。 

       来源:The LEGO® Story


但是出于对孩子和雇员强烈的责任感,他还是坚强地挺了过去,最终在家人和雇员的帮助下,乐高工厂奇迹般地在废墟上重建起来。


一天,奥莱参加了一场在哥本哈根举行的展览,展会上的“未来科技”一台生产塑料产品的机器引起了他的注意。


虽然那时候塑料的成本还很高,但是他却隐隐地意识到,塑料很可能会是一种在未来应用广泛的新产品。于是,在一番深思熟虑后,奥莱买下了一台英国生产的塑料压制仪器。

       

乐高的第一台用于生产塑料玩具的仪器 


一开始,这种仪器还只是用来制造塑料玩具熊等没有太大特色的玩具。但是很快,奥莱决定改良模具,把生产重点转向积木砖。


当时市面上虽然有一款源于英国,与乐高非常接近的名为kiddicraft的拼接积木玩具已经问世。但是那款玩具所申请的专利却仅限在英国国内,并不影响乐高把类似的玩具在丹麦,乃至丹麦以外的许多国家的业务做大做强。  

     早期的乐高积木 


后来,奥莱的儿子戈登佛雷德接管了公司。在他作为公司总裁的期间,曾做出了一个影响公司未来命运的重要决定:建立乐高自己的“系统”。 

       奥莱的儿子戈登佛雷德 


所谓的“系统”,就是给乐高的积木制定统一的标准。戈登佛雷德给乐高积木的“原子”即积木制定了统一的标准。这样一来,工厂便不必每生产一款新的玩具就配置一条生产线,旧的主题被淘汰后,原先的生产线也可以继续用。到了今天,刚生产出来的新乐高砖,依然可以和当年的老乐高砖块严丝合缝地拼接到一起。


而日后所推出的每一款乐高套装,不论是什么主题,海盗、骑士还是宇航员,都是由统一标准下的颗粒原子所构成的不同形态。每款新套装需要改变的,只有颜色、搭建说明书和一些特殊小零件等等。  

     


这项发明堪称是玩具界的“福特流水线”,在提高生产效率的同时,也极大地降低了生产成本。


同时,在这些标准塑料颗粒的基础上,孩子们可以发挥自己的想象力,创造自己的乐高模型,在有限的基础上创造出无限的可能。 



新天赋:机器人+编程


 之后的几十年里,乐高还尝试了许多新的领域,比如建造类似迪士尼乐园的乐高乐园主题游园,和学校合作,开展益智教育等等。  

     马来西亚的乐高乐园 


然而,其中一个乐高的科技树分支,把品牌和科技以及教育产生了联系,那就是乐高的编程和机器人系列。


1999年起,乐高玩具公司启动了名为“ Mindstorms” 的机器人玩具生产线,此后一直在不断扩大和更新这一范围。


这款玩具的根源是由麻省理工学院媒体实验室开发的可编程砖块,其名称来自计算机科学家和教育家西摩·帕尔特(Seymour Papert)的论文。

        西摩·帕尔特 


这款第一代乐高智能编程机器人,通过编程来驱动马达。在此之前,所有的乐高机器人都是通过遥控来手工控制马达的运作。同时,Mindstorms系列的伺服马达还具备角度步进控制的能力,所以能通过程序精确控制并完成特定的定位动作。


此外,因为配备了传感器,Mindstorms系列的编程不仅能完成纯机械化的固定程序动作,还可以将外部环境的信息采集反馈给程序,从而完成更加智能的行为控制。  

                   说是机器人,但其实更像是辆车 


目前广大编程机器人培训班所使用的,是乐高的第三代编程机器人,EV3。除了机器人形态以外,还有其他四种形态。

          

其中比较有意思的是一款响尾蛇形态,在正确的编程指令下,这条机械蛇不仅能够匍匐爬行,还会在被人触摸后,主动用塑料牙进行自卫还击。 

       EV3响尾蛇形态 


乐高编程机器人教育班,虽然在国外也有不少孩子在参与,但完全没有国内这种野火燎原之势。


究其原因,主要还是国内家长对补习班的信仰太深,总觉得自己孩子放学后得学点什么。不论学外语,学乐器,学礼仪,学武术还是学舞蹈,总之只要没有闲着,那就是赢了。


而在很多家长看来,报了机器人编程培训班,就等于让孩子小小年纪便同时学了编程+机械,为当下就业前景最好的STEM(科学、技术、工程、数学)领域打好基础,实打实地让孩子在课余时间,赢在起跑线上,岂不美哉?

         

于是,原本简单的积木玩具,在家长眼里一下就不明觉厉了起来。随之而来的,是在全国遍地开花的各种乐高青少年机器人培训班。就连“雄鹰高飞”的老家安徽亳州,你在大众点评上搜“乐高”,都能蹦出来两家当地的乐高青少年机器人课外班: 

       


因此,从全年龄段的角度看,大多数国人听到“乐高”的第一反应,不是玩具或者电影、游戏,而是听起来十分高端且时尚的“青少年编程+机器人培训班”。


拥抱变化


 但是纵观整个品牌,编程机器人的出现也只能算是锦上添花,乃是公司在世纪末的一次转型。正是借着这次转型,乐高才能得以起死回生。而其带来的改变,也一直影响到了今天。


90年代末期,电子游戏异军突起,抢占了大量玩具市场原先的核心消费者,乐高也未能幸免。巨大的挑战,也激发了乐高巨大的创新。为了紧跟时代,乐高选择和热门电影做联名款玩具。比如当时大火的《星球大战》前传系列:   

     


《星球大战》正片一共三部,每一部也会有对应的多个“名场面”可以制成乐高套装销售。第一部《幽灵的威胁》不仅让乐高销量大增,也让大量的星战粉丝成功入坑乐高模型。尝到了甜头后,乐高又携手了更长的IP ——《哈利波特》,依然非常畅销。


但是乐高的管理者早已看出了潜在的威胁:这些携手大电影IP虽然都是轰动一时的,但仅限于发行这些系列的新电影或新书的年份,其他玩具则大多销量平平。由于经营不善,二者的产量的占比并没有很好的调理,导致热卖品售罄后没有补货,滞销品却在库房大量堆积。


与此同时,公司仍在盲目扩充业务和整体产量,为未来的发展埋下祸根。


到了2003年,整体销量的暴跌以及库存的积压,公司濒临破产。曾经在麦肯锡担任顾问的克努德斯托普(Knudstorp)临危受命,担任公司CEO。他曾经大刀阔斧地对公司进行了一系列改革,其中包括一项影响颇为深远的变革,那就是拥抱改变,主动加入到电子游戏的浪潮中。   

     克努德斯托普,摄影:Lars Kruse, AU Foto


一开始,包括克努德斯托普本人在内的乐高高层们也很清楚,游戏玩家和乐高粉丝的重叠是很低的。想要在游戏市场中成功,就必须把目标群体扩大。而那些已知的热卖电影IP,其关注者群体肯定不是少数,与这些IP相携手做游戏,基本盘就做大了。


于是在2000年后,许多热卖的好莱坞大片陆续出现了乐高游戏版,比如乐高版的《复仇者联盟》、《侏罗纪世界》、《星球大战》、《指环王》和《哈利波特》等等,每一款都和预期的一样热卖。  

     


另一项政策,是乐高将零件模型的个数也从1万4千多种,控制在7000个以内。这一改变减少了很多在生产模具上的投入,极大地降低了生产成本。


在多项刺激下,乐高在玩具市场大环境不好的形势下逆流而上,在2018年500强企业中排名98,堪称最赚钱的玩具公司。


而在这段艰难的时间里,乐高不仅借助宅家经济,在社交媒体上怒刷了一波存在感,还在为疫情结束后的中国市场默默下注:乐高将携手规模仅次于迪士尼的娱乐巨头默林娱乐(Merlin),共同在成都天府新区,上海金山区以及北京房山建立三家乐高乐园。疫情结束后,必然又是一笔大买卖。

       在修建的上海乐高乐园 


由此可见,越是在逆境中,越是要懂得改变和借力。

 
参考资料:

1.乐高深度扫盲-产品篇 | 彩色蚂蚁
https://www.jianshu.com/p/1b8f9698fa72

2.积木启示录-TENTE! -搜狐

3.【乐高经济学】炒比特币不如炒乐高?成为地下货币、理财工具?乐高如何从10人作坊做到世界500强,统治全球  | 阿Test正经比比

4.https://www.logodesignlove.com/lego-logo

5.《乐高凭什么成了世界玩具之王》 市井财经专栏作家 叶克飞

6.The LEGO® Story

7.乐高乐园落户四川,背后的默林娱乐是仅次于迪士尼的乐园巨头 | 三文娱  


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毒舌科技 l ID:dushekeji
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