敏于志向,亦不钝于禀赋 | 【亿万五期全榜单】
亿万创业营五期·全榜单的开篇,首先要感谢所有报名亿万,但最终未能成行的各位朋友,感谢您的信任。亿万五期共收到570份报名,最终招募71人,未能在本期一起成行、共同学习的原因,与个人或公司是否卓越无关,更多在于对本期同学整体发展阶段、赛道匹配、学习需求的综合整体考量。感谢您的认可,更期待有不同方式能在未来同行。
在亿万五期同学们的分类和聚焦上,硬科技与新技术、企业服务与产业互联网、智能制造、创新药和医疗服务等领域创始人的比例有持续增加,新消费、新出海、元宇宙等新品牌和品类也在持续被定义,这都真实反映了当下的创业风向。综合来看,在科技创新和经济环境的新要求下,亿万五期的71位同学整体呈现出过窄门、周期钝感力、社会责任这三大特征。
1.过窄门
我们的感知是近年来的创业者们已在走窄门、行难路的状态下坚定前行了许久。去年我们就在亿万四期的同学身上看到了这种趋势,而今年的亿万五期,已经有更多同学的公司在从事底层技术原创突破、核心技术自主可控、关键技术国产替代,这种趋势已经不仅体现在技术本身的层面,还体现在材料应用、在硬件生产、在工艺适用、在平台开发。
如一位五期同学所说,“我们不再满足于模仿、跟随,你能我也能的创新”,而是要以咬定青山不放松的韧性和志向,走向科技的底层,技术的深处。过了不好走的窄门,终将是坦途。
2.周期钝感力
几乎所有公司,都在主动强化自己的周期钝感力,即公司的业务不会因周期的变动而产生剧烈的变化,不会因为一时的遇冷而一蹶不振。这种能力可能体现在硬科技与医疗公司的技术壁垒上,可能体现在企业服务与产业互联网公司对行业效率的真实提升上,可能体现在消费品牌在专注产品和创造美好生活目标的实现上,可能体现在所有公司对业务闭环、造血能力的不断强调上。
稳健有定力,厚积而薄发,在野蛮增长的时代我们往往低估这些品质的意义,而在回归价值本质的时期,这种认识和践行显得尤为可贵。
3.社会责任
近几年的国际环境,波云诡谲或VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)这两个词是最为精准的形容。卡脖子科技的突破、低碳绿色发展、数字化转型升级、消费内需挖掘…….更多的命题在混沌和博弈中应时代而生。这些命题在以前我们可以定义为是需求和机会,但在今天,也可以将其定义为是责任,是需要一代创业公司去积极参与乃至承担的道义,回报的也许就是一份基业长青。
本期的71位同学的公司,几乎都有将这些宏大的时代命题作为了自家企业的使命,从各自的擅长出发,去补足那一块短板,去担起自己认领的一份责任。
那面对亿万五期的同学,我们的回应就是本文的题目——敏于志向,亦不钝于禀赋。这句话发展自罗纳德·德沃金的论述,他强调应更看重个人志向差异给与帮助(ambition-sensitive),而非个人天赋或资源的差异(endowment-insensitive)。
而亿万的同学们,志向反而是不用特意比较或衡量的。因为无论公司赛道领域、发展阶段、规模大小,我们感受到的都是你们无差别的、磅礴的、坚韧的雄心与壮志。所以,我们也会保证对你们提升自我,进而带领公司取得新突破的意愿做到最大可能的呼应。
同时,从学习型组织搭建者的角度来说,我们也会在与你们的学前调研、日常交流、课中反馈、课后追问中感受你们每一个人和公司更为根本和不自知的诉求,对大家因为时与势和其他不可控因素带来的差异化需求进行尽可能的满足,或在课程内容的调整,或在老师议题的新增,或在校友活动的丰富,或在小范围团体的互动。
总而言之,亿万将用“敏于志向,亦不钝于禀赋”的态度来全情以赴于每一位同学,如我们从亿万一期时就做出的承诺,不负你们的信重与时间。
以下,是亿万创业营五期全榜单,排名不分先后:
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在这里,总有一个远见,超越你的未见。
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