文旅惠评 | 王健林再卖“宝贝”资产；跨省游、跨境游复苏难达预期
作为文旅业者，我们都期待能对这个不断趋前、变换不断的文旅时代的每一个重大事件、每一个关键节点，有着更多的了然于心，知晓它的变革、冷暖及趋势。
于此，执惠统筹分析一周文旅最新动态，试图从这些鲜活的元素中寻找发现每个领域中值得再加记录的最新事件或信息，基于一定的框架、视角或维度，来探析它们带给文旅业发展，带给我们的价值点。
文旅惠评【第47周】，文旅一线情报，一周深度评析。
文旅巨头行情
王健林再“退”，万达再次出售旗下重要项目。
其一是万达宝贝王出售早教业务。日前，霍尔果斯万达教育科技有限公司（简称“霍尔果斯万达教育”）发生股权变更，公司原控股股东霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司，将100%股权悉数转让予博思美邦（北京）教育咨询有限公司。
宝贝王是王健林心头三好之一（另两者是电影和体育），主要包括三大业务板块：乐园、早教和IP，分别对应万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。而上述霍尔果斯万达教育对应万达宝贝王三大板块之一的早教业务，是万达宝贝王国际早教中心的总运营公司。
在王健林的计划设定中，宝贝王未来可能超过万达电影成为万达核心业务之一。早在2017年，王健林曾透露2020年开业800家宝贝王的心愿。
据万达官网显示，截至2018年，宝贝王乐园已在全国开业251家，宝贝王早教开业100家。早教业务与乐园板块的聚焦群体，有区分也有重叠，两者之间的客流打通、业务串联的路径也较直接，但早教业务的出售，将万达期许打造的贯穿线上线下的儿童IP全产业链平台蒙上较大阴影。
宝贝王早教目前采用直营模式，投入较重，分布以三四线城市为主，一来避开竞争更激烈的一二线城市，二来借助万达广场在当地的位置之利和影响力。但早教资产偏重、成本偏高，加上竞争激烈，与万达的轻资产转型有相冲，加上疫情影响，宝贝王早教业务暂时关停，成本压力上升等，这些或是其被出售的重要原因。
其二是万达酒店发展2.7亿美元出售芝加哥项目90%股权。
这一项目是万达大甩卖海外资产后仅剩的唯一“王牌”，本计划2020年年底竣工，预计总投资7.11亿美元，建成后将成为芝加哥第三高建筑。截至2019年6月30日，该项目的开发成本已投入27.41亿元。
疫情加剧了万达的债务压力，无奈继续出售海外项目，以帮助削减债务，“挥别”海外。
携程最近也有“回撤”动作。外媒消息显示，携程近期正与潜在投资者就其从纳斯达克退市进行谈判，退市原因为地缘政治风险升级、业务受疫情打击，以及在美上市的中国公司面临美国监管机构更严格的审查和审计要求。
不过，消息人士也表示，关于携程退市的讨论还处于早期阶段，未来还有可能存在变数。一切都还未定。
这一如疫情下携程的部分境况。疫情给携程的业务带来巨大冲击，2020年一季度，携程业绩由盈转亏，净亏损为22亿元，而去年同期为净利润46.13亿元。虽梁建章积极直播带货，迄今已为携程带来超10亿元的营收，但国内疫情尚未真正远去、国外疫情紧张局势依然走高，携程业务的整体恢复依然还有较长过程。
尤其是国际业务，在去年携程成立20周年之际，其国际化被更隆重地推至前台，是携程做大更笃定的战略之一。而疫情直接给这战略之路带来很多变数。况且，美股对寻求国际化的企业，相当重要。
于此，携程选择从美股退市，将可能对携程的国际化发展带来一定程度的影响，而若由此只是为推动港股上市，也非必须之举。携程的真正考量，还需更多观察。
再看另一巨头的最新动作。中免集团近期与武汉港发集团签约合作，将于明年在武汉落地中部地区首家市内免税店，将是全国第六家市内免税店，规模和品类都将超过位于北京、上海、青岛、厦门、大连的其他5家店，在空间布局、体量等方面也会优于机场免税店。
这一市内免税店，将与武汉天河机场免税店业务相互补充、相互呼应。而更重要的考量可能在于：1、疫情下进一步拉动内需带来的免税市场消费空间，包括过往出境免税消费的内化；2、国内免税市场竞争进一步加剧，而免税政策有更多利好，竞争与机遇作用下，中免集团进一步加快业务区域扩张、占领的考虑；3、相较于机场免税店，市内免税店的可开拓空间还较大，不少新老玩家在进一步切入，而中免集团在这一领域的优势及巩固的可能性，相对不如机场免税店，其需要进一步动作，获取一定的市场先发可能，以提升自身的竞争优势。
目的地投资晴雨表
本周目的地文旅项目投资较火热，不完全统计，共约有超过22个文旅项目签约、开工等，总投资概算额约550亿元，主要分布西南、华东、华北和华中地区。
主要看一些典型项目。
7月30日，华人文化集团与成都成华区政府正式签订投资合作协议，拟投资100亿在成华区龙潭湿地片区打造Discovery华人国际探索世界，规划总占地面积约2000亩，以“Discovery”为核心IP，以“体验人文、探索自然、发现自我”为主题，规划建设Discovery小镇和Discovery营地两大探索片区，涵盖探索小镇、探索大本营、荒野求生、星际冒险岛、苍穹探秘五大功能组团，将呈现探索天地、华人艺术中心、Discovery主题酒店、生之水乐园、探索大本营等一系列育教娱乐休闲核心项目。
这个项目有几个优势：1、毗邻“大熊猫繁育基地”、紧邻天府绿道，具备较好的生态资源条件，以及与知名旅游目的地未来客流互导的可能；2、距离天府广场车程20分钟左右，交通区位优势较为突出；3、西南文旅市场较好的消费基础；4、体育旅游的市场需求日渐突出；5、知名IP与线上差异化内容，落地为差异化线下场景体验产品的可能。
不过，这一项目投资体量不小，不排除地产项目的配套；同时，Discovery频道的受众相对体量不算很大，项目落地中考验线上内容与线下场景结合的能力，包括体验产品的层次化分类，比如专业化客群与大众化客群产品的不同、比例划分等，相关的运营也会是挑战之一。
再看另一高地华北区域。今年以来河北省张家口市累计签约冰雪产业项目68项，落地项目57项，总投资331.73亿元，开工项目17项，投产运营项目19项，实现产值5.49亿元。
当前距离2022年北京冬奥会，日子渐近，虽有疫情影响，但冬奥会的如期举办应属大概率，相关项目投建自然在继续推进中。
相比文旅项目签约投资的相对较热，最近行业的一些现象应有更多的冷思考。
7月30日，据媒体报道，贵州A级景区将于8月1日起结束免门票优惠政策，对境内外游客门票恢复5折优惠。其中，全国医务工作者(包括疾控工作者、村医)仍实行景区免费参观游览政策。
早在3月23日，贵州对外发出旅游“大礼包”，贵州省内A级旅游景区全年对海内外游客实施门票五折优惠政策；随后，贵州又印发《多彩贵州促消费百日专项行动方案》，明确提出截止7月底，贵州省内开放的A级旅游景区实行门票全免，通过预约分时段进入景区。
相比起初的门票免费，5折优惠的让利程度有所降低，但仍有较大优惠。而贵州将景区门票免费幅度回调，不排除现正值当地旅游高峰期，景区客流有一定保障的可能性考虑。
景区门票优惠，是近期多个区域的相同动作，比如山西、山东、河南和江西等地，近期都出台了境内重点景区门票优惠政策（降价、免费等）。
整体来看，虽有景区主动降低门票价格以引流消费，但更多景区应属当地主管部门要求下的被动之举，而当地的缘由也不复杂，多是“牺牲”部分景区的门票收益，换取对当地文旅业尽快复苏的推动效应，并拉动内需消费。
这主要体现在：一是藉由门票优惠，吸引更多人出游，进而拉动交通、餐饮、住宿和购物等消费，于地方而言，这笔账容易算，吸引外地游客、推动本地游客消费，寻求更大盘子的内需释放是目的。其中，河南将航司与景区消费进行了更主动关联，也迎合了当前航司的业务恢复诉求，各取所需，形成“打包”性价比更高的产品，对引流消费也有帮助。况且，自然型景区在疫后复苏中依然将受到一定体量游客群体的欢迎；
二是有目的地营销作用，当前境况下，各区域争夺客流更为激烈，景区门票优惠，有助于直接引流，也有借此营销吸引游客注意力，进而再转化为消费客流的可能。
而对多数景区来说，门票打折或免费，导致在疫情冲击下本不乐观的业务或财务方面，又被在主要营收上“砍一刀”，如若没有一定的二次消费项目来承接可能更多的游客消费，景区的日子将更难过。
在营收模式未能有效突破的现实下，景区将可能更多陷入主动或被动实行门票优惠的尴尬境况中。
“低价游”又有冒头之势。
山西运城市文旅局23日发布通知称，近期，运城旅游市场出现了打着政府补贴的口号，买烧鸡送旅游的活动，从6月初99元买三只烧鸡送全年免费旅游四次，到6月底99元买三只烧鸡送全年旅游五次，到近期88元全年免费旅游12次并送120枚鸡蛋。
该通知还称，据统计，这次活动已覆盖运城十三县市，报名人次已经将近5万人，这种低价旅游活动严重扰乱运城旅游市场秩序，侵害游客权益，该局通知各县局“立即停止，不得兜售这种旅游产品。”
此外，7月24日，河南省文旅厅也发文提醒消费者自觉抵制“不合理低价旅游”，避免掉入消费陷阱。7月27日，贵阳市旅游行业协会向全行业发出《抵制零负团费低价游 净化旅游市场环境——贵阳旅游全行业宣言书》，坚决支持抵制零负团费低价游，维护贵州良好旅游形象。
以运城一事来说，我们或可以说不少报名的人贪图便宜，甚至他们也知道低价游存在的消费陷阱，但近5万人“涌”上来报名，也可看出：1、旅行社恢复业务的急切冒进心理，包括通过低价竞争及低价+购物模式来获利，推动业务复苏；2、人们的出游需求和价格敏感，尤其在受疫情影响腰包“变瘪”的情况下，更如此。对不少中老年群体来说，疫情压制下的出游需求，在低价的“诱惑”中，显得更难有抵抗力。
文旅消费洞见、新科技动态、创新业态
数字文旅的市场还在进一步拓展。
近期，东华软件子公司与腾讯、平潭综合实验区智慧岛投资发展有限公司、平潭综合实验区旅游集团有限公司于近日签署合资协议，四方拟共同出资4000万元，设立“福建腾蓝信息产业有限公司”。
四方将共同打造新基建数字文旅产业创新管运模型，结合平潭旅游产业发展的实际情况，建立涵盖旅游信息感知和采集、旅游信息网络传输、旅游信息共享服务的智慧基础设施。
而早在今年1月初，腾讯云以1亿元中标平潭岛智慧旅游项目一期工程，双方将联手打造全国首个科技+文旅融合智慧国际旅游岛。此外，东华软件在智慧城市、智慧文旅等方面也有布局，与腾讯等企业在2019年曾联合中标成都“智慧绿道”项目。
大体来看，腾讯或正希望在福建平潭（部分）复制云南“一部手机游云南”的模式，区别在于纳入了新的合作方，所涉区域非一省。腾讯的智慧文旅或数字文旅业务，需要在云南之外的区域找到更多的“实验场”，与新的合作者形成互补，探索出在既有模式基础上的新区域数字文旅模式，不仅是直接占领更多市场，也能为接下来更多模式的输出带来可能。
最后看文旅消费洞见。
近日，广之旅发布《2020年暑假出游趋势报告》显示，家长们在安排今年暑期出游计划时“更愿意花钱”，有超过61％的受访者省内游人均预算在400至1000元之间，较往年提高20％。选择“3至4天”省内游的占比超过6成，服务有保障的“跟团游”和私密性更高的“自驾游”是他们主要的暑期出游方式。自然生态、海滨漂流、民俗文化均为热门亲子出游主题。
若参考这一报告，其实也不难发现这是疫情下对人们出游需求及心理带来的改变。漫长的疫情期后，家长们更珍惜与子女在一起的时光，亲子游诉求上升。同时，人们的旅游安全心理提升，出游安心、安全更是关键考量，导致省内游（可能也和教育部门不建议跨省出行的政策有关）、自驾游等被更多选择，另一面来说，这对跨省游的恢复，整体不是非常好的信号。
出入境游的恢复则更不乐观。
近期世界旅游组织发布报告显示，各国采取的“封城”和“封国”防疫措施使得今年5月跨境旅游人数同比下降98%。今年1-5月跨境游客同比下降56%，减少约3亿人次出游、造成3200亿美元损失，损失规模为2009年全球金融危机期间的三倍以上。
一个不好的消息是，7月29日，国际航空运输协会（IATA）下调了全球航空业的复苏预期，称全球航空的客运量要到2024年才能恢复到新冠肺炎疫情爆发前的水平，比此前的预期晚了一年。
IATA预计2020年的航空客运量将同比下滑63%，比4月份预测的46%降幅更大。此外，IATA首席经济学家表示，今年下半年的复苏速度将比我们预期的要慢，大多数航空公司要到2021年才能实现正现金流。
已被重创之下，出入境游企业预计还要苦熬更多时间。
END
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