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对话首位00后CEO:我确实挺会忽悠的

2017-09-05 郑亚红 AI财经社

00后CEO李昕泽语出惊人,他要把自己的企业做成中国的苹果和微软,要成为像雷军那样呼风唤雨的商界人物。而他的终极梦想是改变世界。



AI财经社(ID:aicjnews)

文丨AI财经社 郑亚红

编丨祝同


00后CEO李昕泽火了,以他期望的方式。

 

他看起来像个大人,在视频前淡定自若,而那两句“三四十岁老一辈的企业家不懂互联网”,“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”,也随之被刷屏。

 

这一次,李昕泽不是躲在Sunshine背后的男人,更不是洛阳本土圈子里的小明星,他成了整个互联网追捧的天才少年,“改变世界”的梦想被雷军点赞,圈粉无数。

 

2014年,李昕泽成立了自己的第一家公司。那时他受邀前往中国国家会议中心参加COCOS中国开发者大会。一年之后,他参加全球移动游戏大会,李昕泽一个大转身碰掉一位CEO的酒杯。虽然场面尴尬,但并不影响他清奇的想法,“两年前,我如何知道自己能碰掉这么高级的人的酒杯?”他觉得,自己进步了。他甚至意识到自己“生来不是普通人”。

 

他现在的这家公司名为崇才科技,已招揽了300余名00后的少年,依靠QQ群办公。所有的员工都不发工资,只有六位高管会有名义上的薪资,年薪1元。崇才推出的一款款产品,制作粗劣,所谓的网站也暂时无法打开,有多款产品被网友直指涉嫌抄袭。

 

李昕泽懂得自己的优势所在,2016年跟Sunshine的合作曾一度把他推上风口浪尖。但作为幕后推手,他很快便被互联网所遗忘。如今,少年站在了各大网站的头条,代表00后新势力,拳打“老一辈”,脚踢“90后”。

 

千禧一代是互联网的原住民。李昕泽明白,“互联网上引爆一个东西很简单,只要够特别”。互联网给“天才少年”们带来的红利,李昕泽和王凯歆们都享有。

 

然而,李昕泽一边鄙视王凯歆和余佳文等少年CEO,全盘否定他们的商业模式,认为他们拿着投资者的钱哗众取宠。同时,他也同样靠着语出惊人的无忌童言,霸占搜索榜单,加大自己的话语权筹码。

 

他大谈自己的商业模式,“喇叭状”、“生态链”、“从一个点开始做起”互联网词汇脱口而出,他自己抢先解释“跟贾跃亭不一样”。然而,当谈论其具体产品,他含糊其辞过后,再次把焦点转移到“商业模式”,并把责任推及媒体,“媒体不关注产品,只关注我这个人。”

 

在崇才科技的临时工作群里,CEO李昕泽说几十个媒体要采访他,“真想开个记者会。不知所措。”只有这时,才让人想起,这个说话老道的CEO不过是个17岁的少年。

 

视频播出后没过多久,这位少年CEO在俄罗斯圣彼得堡国立大学办理了入学手续。


抄袭?太狭隘

 

AI财经社:网上很多人说你的产品涉嫌抄袭。

 

李昕泽:每辆轿车都有四个轮子,不能说有四个轮子的都是抄袭。我觉得他们说抄袭还是太狭隘。比如说很多手机都有双摄像头,你能说都抄袭苹果吗,虽然有这个嫌疑,但不能这么说。

 

AI财经社:许多人看到你的产品,觉得你是过家家式创业。

 

李昕泽:这是客观条件限制的,我们没法打破,我们是学生,只能做成线上联系,有人调侃我是“QQ群群主”。但我们在线上办公的架构跟雷总(雷军)他们差不多。


AI财经社:去年Sunshine爆火,当时也有媒体注意到你。

 

李昕泽:去年Sunshine能出名全是靠我们。总体策划和执行都是我们做的,初期她的粉丝是我们刷出来的。当时她们刚准备出名,又没办法,我想帮帮她们,也是我们对娱乐圈的一次尝试。


李昕泽是Sunshine这个组合的幕后推手。图片来源网络


AI财经社:你从哪学的这些策划?

 

李昕泽:这些不用学的,想想就出来了。现在互联网引爆一个东西很简单,只要有特点。

 

“我跟哗众取宠的人不一样”

 

AI财经社:为什么觉得三四十岁的人不懂网络?

 

李昕泽:那个年代搞实体经济的人多,搞实体经济搞多了,就决定他们不懂互联网。比如共享经济,他们都不懂了,这种互联网就都是90后和95后了,就是余佳文那一代人。

 

AI财经社:怎么看待90后和95后那些创业者?

 

李昕泽:神奇百货,王凯歆,梳一个杀马特的发型,虽然说是企业家又不是那么有实力的企业家,主持的一档选秀节目来赚取眼球。企业家为了关注度和曝光度,投资一个年轻的女孩的公司,这女孩是被利用的。

 

现在的钱不是随便梳个杀马特的头,讲几句话就能把钱拿来的。她摔得很惨我能预料到的,她的产品是什么呀,商业模式根本就不行,我一天能开发出十个。

 

还有余佳文,狂妄至极,还说分给员工一个亿,他有什么资格,抱着一个课程表混吃等死,这就是余佳文,不会创新。

 

我感觉他们都太片面了,觉得商业就是赚钱。他们所讲的商业模式都是针对一个产品的商业模式,而不是多面发展的。这是不对的,可能他们涉世未深,理解浅薄,当然我也是这样。

 

我跟他们不一样,我更像是一个企业,他们是搞商业的。商业是哗众取宠地拿钱,企业要做到伟大,要有使命感和责任感。

 

我们是要解决痛点,而不是拿钱博取眼球和关注度、让所有人都知道你,或者让学校里的人说“你们看这是谁来了。”我感觉这非常幼稚,没有意义。

 

AI财经社:但是大家认识你,也不是通过产品和创新,而是通过你你接受采访爆出“金句”?


 李昕泽经典金句。图 / 崇才科技官方微博


李昕泽:了解肯定是从片面到全面,大家现在对我是片面的了解,过不了多久,会有更多媒体的报道,展现一个更全面的我。

 

AI财经社:认识一个企业家更多的是因为他的产品。

 

李昕泽:拿产品出来,这个说法有一定道理,但不全然对。媒体现在不太关注我们的产品,而是关注我这个人。

 

AI财经社:你觉得之前的年轻创业者被利用了,你该如何面对资本?

 

李昕泽:我没有太大的信心,还是玩不过三四十岁和四五十岁的老一辈嘛。再加上我前几天的言论,人家(老一辈企业家)让我尝尝厉害,那就不得了了。这是一场较量,没有绝对胜算。

 

“老罗是大忽悠,我是二忽悠”

 

AI财经社:13岁就开始创业了,几年前到现在有什么变化?

 

李昕泽:变化肯定有,从稚嫩一点点变得成熟,了解了更多东西。以前,很多人是不会给你面子的,面子需要自己去挣。实力弱小的时候没人会理睬你,当你越来越强大,以前高攀不起的人都会主动联系自己,会有很多人主动来找你。

 

比如说,我以前联系锤子科技,想要跟罗老师合作,联系都联系不上,没人搭理,但是前两天锤子科技的人主动找到了我们。

 

雷军(转发)我都想到了,但锤子科技会找过来我真没有想到。网上说罗老师是大忽悠,我是二忽悠。我确实也挺会忽悠。我不崇拜罗老师,但我也不觉得罗老师是大忽悠,他的工匠精神我很认同。这次联系上我,我还把锤子手机使用的一些问题反馈给他们。


李昕泽的采访视频成功引起了雷军的注意。图片来源网络


AI财经社:你是一个公司的CEO,那你的一天都是怎么度过的?

 

李昕泽:以前一天就是开发、宣传和学习(一些技术的书籍)。这两天跟以前就不一样了,主要分为两大块,计划书和打电话。十几个投资人很多都找过来,包括巴菲特的午餐的那个人,我都需要对接,必须要准备计划书,另外还有很多媒体也都找过来。

 

昨天本来想要好好办入学,不接任何电话,但现在觉得这样不太可能。

 

“贾跃亭的顺序是错的”

 

AI财经社:公司的业务情况和发展如何?

 

李昕泽:我们方向很多,初期是喇叭状的,从一个项目起点,下一步是两个,再是四五个,逐步铺开。不像某些人一上来摊大饼,也不像某些人抱着一个项目直线发展,然后就没了。

 

我们初期要搞网站,接下来要搞社交平台,慢慢越铺越广,像苹果和微软一样,有一个生态链。但不会像贾跃亭的那种生态链,步子太大会扯着。

 

我们第一个项目是网站,类似于今日头条,界面参考了虎嗅,但比今日头条更先进。现在正在商业计划中,把它作为一个融资点不断扩散到其他的业务。

 

我们是先有一个点,连点成线,线成面,面成体。贾跃亭是先把所有点画好,然后再去铺设线,这个顺序是错的。我们是先把一个项目做好,保证充足的资金支持,然后再逐步铺开。我们会谨慎为上。

 

AI财经社:在QQ上管理这么多员工会不会觉得有困扰?


崇才科技管理层组织架构。图 / AI财经社 郑亚红

 

李昕泽:很正常。企业家就是一个保姆的形象。公司都会有高管分歧,最后擦屁股的都是老大,不止我们有这种问题,我相信雷总公司也有这些问题。这些年,我也接触过很多CEO,也在百度里看了很多资料,再加上自己的感悟,不觉得这是大问题。

 

AI财经社:你对自己未来有什么期待吗?

 

李昕泽:不要被资本所打败,十五年内至少要做到像雷总那样呼风唤雨。


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