讲政治的王小川

中国的互联网是讲山头的。奔走在大佬之间，王小川游刃有余。

【AI财经社原创，《财经天下》周刊出品】

 文 | 薛芳 编辑 | 金赫

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很少有人像王小川那样有耐心。

2003年，张朝阳给王小川布置了一个任务，为搜狐开发搜索引擎。当时的互联网圈有个笑话：目前能生产出核武器的国家有5个，但能开发搜索引擎的国家只有4个。圈内人用这个笑话来形容搜索技术的难度。

用了5年，王小川终于想明白了：通过输入法导入浏览器，再通过浏览器带动搜索的流量，这就是搜狗的“三级火箭”。这是产品逻辑，也是商业模式。

王小川兴匆匆地去找老板张朝阳，建议开发搜狗自己的浏览器，为搜索提供入口。意外的是，张朝阳极力反对。那时候，张朝阳把很多时间都花在了解自己上，正靠看克里希那穆提获得生命的解脱。

王小川坚持，结果就是2008年的一天，一位搜狐副总裁突然走进他办公室，告诉他说，老板决定他不再负责搜索业务了。

王小川被缴了枪。

那一年，王小川30岁。他1978年出生，27岁晋升为搜狐副总裁，是5位副总裁里最年轻的一位。现在他几乎什么都做不了了。

老张直接找他问：“你到底想做点什么？”

王小川知道，那句话的意思是，“你想走就走，想留下干点什么。”

他就向老板表态：“我一定把输入法做得更好。”

这让所有人都感到惊讶。有时候，他擦下桌子，都有同事怀疑他要离职，橄榄枝一根接一根抛过来，但他还是选择留下。

媒体说他有钝感力。他自己就说，“换个员工也不能忍这种事。”然后又说，“换个老板也不允许这么干。”

2004年搜狐推出搜狗时信心十足的张朝阳。@视觉中国 

他还是忍了。

“这是一种选择，这是性格里的东西。”他说。

那几年，搜狐离职创业的很多，有人建议他也去创业。但他知道，没有输入法，没有搜索，单靠浏览器，在中国的互联网格局里没戏。

他是懂格局的人。一个广为流传的故事是，搜狗输入法上线时，丁磊就留意到王小川，并约定北京见面。那时网易游戏增长势头很猛，《梦幻西游》系列成为摇钱树。

丁磊开门见山跟王小川说，“你们家搜狐没钱吧，网易有钱，拿利息就可以做这件事情。”但王小川没接。

王小川说，他对老张其实没有情绪，他特别理解他。这种限制不是老张的限制，是搜狐的限制。“家里穷，我就不认他了，我做不出这种事情来。”

他说，老张特别正直，极其坚持，有大的战略视野。同时，老张很懂政治，不是机会主义者，还有包容性。

王小川看起来也是讲政治的。他知道想做成一件事，关键时刻要以大局为重。

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王小川说，他做了很多反思。哪些他做的不对，哪些和老板沟通不到位，什么地方的期望值跟老板没有讲通。“对商业格局的理解，对战略的思考、对产品深度理解都得到了加强。”

他和老张不同，老张面临过人生的刀锋，读心理学、佛学，还读印度哲学，但不看小说，不看臆造的东西，他看的东西是出世的。王小川对我说，他读小说，读《三体》，还读历史，读《万历十五年》。

这些都关系人事。

他说，他悟性高。他读费孝通的《乡土中国》，就了解了社会学的基本概念，日常生活也能为他加深了解，添砖加瓦。

王小川一直是很擅于学习的。他的父亲是工程师，母亲是中学物理老师。他们希望他各方面都优秀。即使偶尔跑偏，他也能迅速回到正常的轨道上来。

清华读书时，王小川曾沉迷游戏，大学第一个学期只考到28名，全班倒数第四。榜单贴在教学楼外，他深受打击。很快，王小川回归好学生的定位：游戏账号送人，把主要精力投入在学业上，让自己的生活步入正轨。

那两年，王小川是落寞的。尽管老张很怒，但他还是偷偷做起了浏览器，靠打游击等待时机。他知道，浏览器是打通搜狗拼音和搜狗搜索之间的中心枢纽。

2010年，机会出现了。谷歌退出中国。王小川发出一条微博：“冬来岭上一枝梅，叶落枯枝总不摧。”这首诗的下部分是“但得阳春悄急至，依然还我作花魁”。

王小川看起来心情不错，他知道事情正在起变化，时机成熟，就得推一把。他动员张朝阳找周鸿祎投资搜狗，然后又把搜狗需要投资的消息传递给了周鸿祎。王小川知道，老张在互联网圈唯一认的人就是老周。

接下来的事情几乎连篇累牍的出现在媒体的报道中：周鸿祎直接找到张朝阳，提出入股搜狗，并给出三个意见：“第一搜狗必须拆分成独立公司；第二如果要做搜索就需要360的帮忙，浏览器重要，可以为搜索提供流量；第三必须由王小川负责。”

周鸿祎找张朝阳一谈，张朝阳被说服了。

中国互联网大会上张朝阳和周鸿祎谈笑风生。@视觉中国

王小川对我讲过这样一个场景：张朝阳、王小川和周鸿祎三个人坐在了一起，开了一瓶红酒，碰了杯。就是这样一个deal。“从老张的角度，君子一言，驷马难追，酒都喝了，这个事情就算敲定了。”

但事情没那么简单。

周鸿祎当时提了一个方案，奇虎360将注资30%，占30%的股份，不过，有一个前提，将搜狗旗下的浏览器业务转给360。这个方案不符合王小川的预期。

那段时间，王小川和周鸿祎的关系“很混沌”，一边打，一边和，搞不清楚哪段是合作，哪段是打架。浏览器岌岌可危，他为了狙击360收购，知道得想点办法了。

因此，马云出现了。

2010年的6月，王小川与马云谈了40分钟，马云问了王小川三个问题。“这家公司是否可信？搜狗怎么能把事做成？做成了对阿里巴巴有什么好处？”

王小川答：“张朝阳和搜狐均持股；搜狗输入法已做成，他们将用同样的团队去做浏览器和搜索引擎；可免百度一家独大。”结果是马云飞往北京，最终说服了张朝阳。

“绝境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花开。签约了，搜狗拆分，阿里注资，种瓜得瓜，种豆得豆……我们自当继续努力，争取做互联网创新的旗手！” 2010年8月8日晚，搜狗首席执行官、王小川在微博上饱含感情写下一段话，他终于意气风发了。

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中国的互联网是讲山头的，不能吃饭砸锅，王小川很少得罪人。他说周鸿祎亦敌亦师，这个时代出来这样一个人，“在土壤里面找出意味来了。”他说马云，做事更加有豪情。

但对王小川来讲，阿里介入的最大意义是，它让搜狗获得了真正的独立。这是一段从一开始就注定要分手的婚姻，与阿里巴巴合资的两年，双方实质性合作很少。

两年后，王小川通过内部邮件表示，搜狗回购阿里巴巴所持的10%的股份。王小川解释，随着战略升级，搜狗预期阿里集团难以继续在战略层面加强相关支持。

现如今，搜狗发展上的桎梏已经解除，搜索市场上显然已经是三分天下：百度，360和搜狗。

这时候，他又想到了腾讯。

当时，360、百度和腾讯等互联网巨头竞相竞购搜狗。胜出者是腾讯，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗。交易完成后，腾讯获得36.5%的股份，搜狐依旧是最大的股东，但公司的主导权已经稳稳掌握在王小川的手里。

腾讯拽着它的“狐朋狗友”在搜索市场和360、百度一起打三国杀。@视觉中国

对在纳斯达克交易所敲钟的王小川来说，这个神话只是他多年坚持的结果。在这个目标下，他坐冷板凳、忍辱负重，拒绝了各种各样的诱惑。

腾讯入股这五年，搜狗把自己变成了中国互联网格局中的新变量：使用了全新Logo，推出了搜狗手机搜索安卓版和iOS版；2016年，又联合微软、知乎和腾讯，推出明医搜索、学术搜索、海外搜索、知乎搜索和微信搜索等特色搜索功能。

搜狗的账面数据也相当好看。公开信息显示：2014年，搜狗首次实现全年盈利，年度净利润3300万美元；2015年和2016年，搜狗年度净利润分别是1亿美元和9600万美元。

而到了今年，搜狗留了悬念，没有再公布这两个季度的净利。当他终于跑到纳斯达克敲钟后，他的罕见的耐心获得了回报。

但王小川的野心显然不止于此。

2012年，他接受记者采访时，谈及搜狗的目标是成为中国最主流的互联网公司之一。移动互联网时代的到来，搜索赛道的选手们，正重新回到同一起跑线。

王小川研究生读的是计算机系，但选的是生物基因工程方向，“在生命最细微的世界里，混沌里面蕴含着规律，蕴含着注定的事情”。

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