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“你说，搞笑不？”
晚上19点多，发了个会议通知，说要20点在线开会，是个培训。
20点会议开始后，大概过了十分钟多一点，培训结束。
领导清点参与培训的人数，发现有好几个人没参加。
于是，领导发通知说今晚没参加培训的，次日下午到公司参加培训。
估计员工也是被这样“搞”久了，忍不了了，怒了，所以直接在工作群直接质问领导为何这样做事。
主要有两点意见：
一是临时通知的培训，不能时时刻刻看着手机，所以没来得及看到消息；
二是占用大家休息时间培训不说，没参加上培训的，还让休息时间再到公司参加培训。
十分钟的培训，几句话就能说清楚的内容，为什么非要员工到公司参加培训......
你猜领导咋回复的？
车间领导说，理解有些人没看到通知，所以次日安排在公司参加培训。
这理解方式....车间领导理解别人的脑回路真和常人不一样......
同样在上周，民航华北地区管理局发了一则通知，通报了这样一个事，通报处理了某航司航线车间非法占用员工休息期进行培训的事件：
通报截图
不懂就问，上面我们说到这家航司占用员工休息期培训的情况，当地管理局是不是可以处理一下呢？
更搞笑的是，在上上一周，民航局开展机务维修人员薪酬体系首批试点改革，就这家航司，已成立由公司董事长作为组长的专项工作小组，建立“点-线-网-面”机务维修人员职业满意度提升长效机制，其中包括20项满意度评测标准和21项任务工作要求，以切实落实《指导意见》，提升机务维修人员职业满意度。
你说，搞笑不？