【连载】《学习的浪潮》：从物力资本到人力资本（2）
人类经济和社会的发展离不开一定的资源，有了丰富的资源，才有发展的资本。在人类文明发展的初级阶段和生产力水平比较低的情况下，人们往往更多地关注和依赖自然资源。然而，地球上的自然资源非常有限，并且消耗起来非常之快。
据专家估计，地球用了3亿年积累起来的能源资源，人类仅用一个世纪就消耗了大部分。地球上已经探明可适于开采的石油储量在最近30~40年内就会消耗殆尽。世界人口几乎以每12~13年增加10亿的速度增长。对能源以及其它自然资源的需求也在相应增长，世界明显地感觉到资源的紧缺与贫乏。
人类要实现可持续发展，就必须在资源的开发和利用上不断寻找新的途径。随着科学技术的蓬勃发展，人们更加清楚地认识到人自身就是一座蕴藏着丰富资源的宝藏。挖掘人自身的潜能，开发人力资源，正是人类赖以生存和发展的最可宝贵的资本。
我国是世界第一人口大国，但不是人力资源强国。而且自然资源相对不足，如果仅靠廉价的劳动力，过度消耗自然资源，或依赖外国现成的技术设备，而不努力提高全民科学文化素质，增强国家的知识创新和技术创新能力，尽快把人口大国的压力变成人力资源优势，就不可能实现可持续发展，更不可能实现全面小康的目标，也无法在国际竞争中立于不败之地。
物力资本，包括自然赋予的和人类创造的两种；人力资本主要信赖于对人的潜能和智力的开发。经济全球化的不断深入,使世界经济发展的动力机制,由主要依靠物力资本转到主要依靠人力资本。
深圳华为技术有限公司成立于1988年，从事通信产品的研究、开发、生产与销售。2000年销售额为120亿元人民币，目前员工15000余人，其中40％从事产品技术研究与开发，35％从事市场营销和售后服务。员工中近85％具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10％作为科研投入，为更好地发挥和利用本地人力资源。在激烈的市场竞争中，华为公司通过拥有自主核心技术而富有竞争力的产品和不断优化的服务，赢得了广大运营商的认可和支持，同时交换机、接入网、支撑网、智能网等设备在高层网和骨干网上得到越来越广泛的应用。
公司的发展离不开优秀的人力资源，认真负责和管理有效的员工是华为公司最大的财富。 华为每年大量派遣管理人员、技术人员到国外考察、学习、交流。通过不断优化人力资源各个领域的管理，为员工提供良好的工作环境和事业发展的空间。
当代西方经济学认为，资本采取两种形式，即物力资本和人力资本。体现在物质形式方面的资本(即投入生产过程的厂房、机器、设备、资金等各种物质生产要素的数量和质量)为物力资本。所谓人力资本就是体现在劳动者身上的可用于生产产品或提供各种服务的智力、技能以及知识的总和。人力资本增值就是通过对人力资本的积累、投资和扩充，促使人力资本的价值得以提升。
中国庞大的人力资源要转化为人力资本，关键在于提高人力素质，其重要途径在于形成全民学习、终身学习的学习型社会，把中国建成世界最大的学习型社会。
下期预告：《学习的浪潮》：贬值的物力资本
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