查看原文
其他

张一鸣向后,梁汝波向前,字节未来如何跳动?

余洋洋 张信宇 36氪 2021-05-21
字节已有一批冲锋陷阵的大将,而梁汝波可能是那个最适合“管理管理者”的心腹之人。



文 | 余洋洋 张信宇

编辑 | 乔芊


继拼多多黄峥之后,张一鸣成为又一位“退居幕后”的互联网巨头公司创始人。


今日,字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信,宣布卸任CEO一职。字节跳动联合创始人,人力资源管理负责人,张一鸣创业十几年的亲密战友梁汝波将接任成为新CEO。

 

张一鸣在内部信中称,他最早在公司小范围提议这个想法是今年3月,而这正好是黄峥宣布卸任的时间。


时间上或许只是凑巧,但两位创始人的想法却十分相似。黄峥称自己卸任后将花更多时间制定公司中长期战略,研究完善公司治理结构,而张一鸣则说,去年他的三个年度OKR——探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任——他都不太满意,需要更多时间来完成这些工作。


黄峥和张一鸣最知名的交集发生在2016年。当时,抖音还未起势,字节跳动还未完成公司历史上最成功的Musical.ly收购案,但还在创业拼好货的黄峥就在央视的一档节目里劝张一鸣说,如果我是你,我会更加激进地做全球化。


五年后的现在,这两位当年只能说是还算不错的创业者,如今他们各自公司的估值都已经涨了数十上百倍,深刻地改变了中国乃至全球互联网的权力格局。


黄峥为什么要对张一鸣说这些?他解释了理由,第一,他们这一代创业者比上一代有更大的全球化视野,有这个能力;第二,企业走出去能为整个互联网和中国创造更大的价值,同时也能反哺在中国市场的竞争力。


我们不知道张一鸣有没有跟黄峥在后续深入交流,但字节跳动从2017年开始,确实激进地走向了全球战场,并且借由TikTok等产品取得了中国互联网公司未曾得到过的成功。


而今天,两位成功的80后创业者再次因某些共同的理念而做出了相似的选择。

 

接替张一鸣担任字节跳动新任CEO职位的,是张一鸣在南开大学时期的同窗梁汝波。2009年张一鸣首次自主创业创办九九房时期,梁汝波便跟随张一鸣创业并担任九九房研发总监。

 

36氪获得的一份今日头条(现字节跳动)早期融资BP显示,2012年张一鸣创办字节跳动,梁汝波也是当时的四位核心成员之一,此后至2016年,梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人,负责早期多个重要产品和业务,包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统、飞书等。2020年起,梁汝波负责集团人力资源和管理等工作,推动字节跳动的组织建设和人才发展。

 

字节跳动如今拥有 10 万员工。达到这一数字,字节用了 8 年,阿里用了 19 年,而腾讯还没到。其它公司往往二三十年才能达到的规模,字节跳动压缩到了八年。

 

在业务层面,字节跳动旗下的短视频产品抖音和TikTok在中国市场乃至全球范围内都获得了前所未有的成绩——抖音DAU超6亿,TikTok在全球市场的DAU将近2亿。除此之外,电商、游戏、教育、企业服务、长视频与搜索等新老业务也处在快速探索和发展之中。

 

超高速增长之下,字节跳动面临着多重内外部挑战。随着组织和业务都越发复杂庞大,字节跳动越发需要一位能够把核心团队拧在一起的优秀管理者。跟随张一鸣创业多年,在字节内部历经多个业务的梁汝波成了当下最为合适的接班人选。


张一鸣说过,字节跳动的核心竞争力是团队和文化,“产品背后是我们的技术系统,技术系统背后是我们的团队和文化……团队和文化才能保证持续的创新和优秀的自省”。2020年起,梁汝波在字节跳动担任HR负责人,推动了字节跳动的组织建设和人才发展。据悉,梁汝波9年里面试超过 2000 名人才。

 

相比字节跳动中国区CEO张楠和商业化负责人张利东这两员功勋卓著的大将,梁汝波并不显山露水。一位知情人士告诉36氪,梁汝波在公司内部非常低调,做事务实。另一位人士则称,梁最近一年在内部逐渐活跃,应该是为交接做铺垫。


梁汝波也在此次内部信中谈到,成为CEO后,他将接替张一鸣处理很多困难、突发的工作。 


和地盘、权力、业绩都更强的张楠、张利东相比,梁汝波对具体业务的贡献并不突出,却是更适合接班CEO的人选,这背后的核心原因可能是“信任”。


一把手和其深度信任的二把手搭档管理,在各个互联网公司的实践中证明了其有效性。


今年3月黄峥卸任拼多多董事长,由拼多多现任 CEO 陈磊接替,二人相识多年,是昔日威斯康星大学麦迪逊分校同窗,师从同一位导师、并合著过至少三篇论文。在内部话语权极高的拼多多COO阿布则是黄峥浙大的学妹,曾在黄峥创办的电商公司欧酷实习,是黄峥最信任的人之一;去年底宣布正式退休的美团二把手王慧文,也是美团创始人王兴在清华大学期间的同窗,从清华到校内网再到美团,两人并肩战斗23年。


翻看字节的高管名单可以发现,梁汝波也是字节跳动现有核心管理团队中唯一一位与张一鸣同窗、并追随他创业超过10年的好友。


一位接近字节跳动的人士表示,梁汝波作为张一鸣的睡上下铺的兄弟,受到张一鸣信任和内部认可,同时他作为CEO协调各方力量,也有助于内部权力平衡。


相比协调国内已经成熟的管理团队,搭建海外团队或许是梁汝波现阶段更为重要的管理目标。据36氪独家获悉,字节跳动正筹备在新加坡建设海外总部并搭建管理团队,现TikTok CEO周受资、TikTok技术负责人朱文佳等一批高管正迁往新加坡。


另有知情人士告诉36氪,梁汝波于今年1月份开始筹划新加坡管理团队建设事宜,并于今年早些时候亲自前往新加坡主导团队建设。


不过,相比此前推进全球化的中国互联网公司,字节跳动遇到的困难与它取得的成功一样前所未有。


字节跳动正在以空前的增长规模进行全球化拓展,也将面临着前所未有的问题。作为一家2020年全球月活用户超过15亿、2021年全球员工人数达到10万人的公司,字节跳动的挑战不仅是公司管理和产品研发,还有全球经济、多元文化等公共问题。


从此前的实践结果来看,字节跳动海外管理团队的搭建并非易事。去年5月,前迪士尼CEO凯文·梅耶尔(Kevin Mayer)加入字节跳动担任COO 兼 TikTok 全球 CEO,受特朗普政府起诉并试图分拆TikTok事件影响,凯文·梅耶尔在入职后短短三个月内离职。今年5月,原小米合伙人周受资加入字节跳动任CFO,不久后兼任TikTok新CEO。


当下字节跳动的业务,无论是在抖音、头条、西瓜视频等主航道还是电商、游戏、教育等第二曲线,都已具备了成熟的业务模型,在资本市场也都具有成熟的估值方式,而在字节跳动内部,也有张楠、张利东、严授、陈林等一批能打仗的大将带领团队冲锋陷阵、实现增长。


梁汝波正是那个最适合“管理管理者”的人,眼下,他最紧要的任务是协调这群背景各异、能力多元的高管,把他们拧在一起,共同带领今天的字节跳动往前走。


张一鸣的工作重心则更多转移到字节跳动的未来。去年3月,字节跳动(中国区域)曾进行一次大范围组织升级:张利东担任董事长,张楠担任CEO,分别承担中国地区职能和业务负责人的角色。


在这次调整的公开信中,张一鸣就表示,作为字节跳动全球CEO,他将在全球化企业管理研究,企业社会责任,以及教育等新业务方向上做更多战略思考和组织领导。


从那个时间点开始,摆在张一鸣面前的首要难题就不再是具体业务的短期得失了。这次卸任,他也点明了几个值得关注的方向,“虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光,需要我们突破业务的惯性去探索”,这和黄峥提及的“致力于食品科学和生命科学领域的研究”不谋而合。


可以说,新一代巨头如拼多多和字节跳动,都比上一代互联网大公司用更短的时间触及到了业务的天花板,也逼创始人更早地抬头看未来。



来个“分享、点赞、在看”👇
“管理管理者”

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存