前不久2019PMI大会刚刚落幕，去参加的小伙伴很快就和圈圈反映了一个事实：
想想也很有道理，毕竟做PM的↓↓
团队出错他们要去填坑
老板甩锅他们要去背锅
客户不满他们要去挨骂
还有汇报、协调、PPT、总结、复盘以及各种打杂，等着他们全盘包办……但还有一种项目经理，他们自带锦鲤光环，在成功的同时，还能保持一头浓密青丝。今天，圈圈特意请来了这样一位头顶光环（和浓密黑发）的锦鲤PM，为大家揭秘他独特的工作日常……圈圈：对于项目经理来说，最头疼的可能就是客户随意改需求加需求吧。碰到这种情况，您一般是怎么解决的呢？锦鲤PM：这个确实，毕竟客户爸爸的主要特征众所周知↓↓锦鲤PM：普通PM面对客户需求蔓延这样的情况，往往会一味地妥协。稍微成功一点的PM能辨别客户的真伪需求，通过沟通去掉伪需求……
作为PM界的锦鲤，我总能碰到记性特别差的客户合作，他们永远记不住自己调整了哪些需求。。。
圈圈：呃，好吧，感觉这招很难复制啊……那我们来聊聊猪队友吧。在您的职业生涯中，一定常常碰到猪队友挖坑的情况吧，您通常会怎么处理呢？锦鲤PM：一人犯错，有时候影响的是整个团队的进度。锦鲤PM：而项目经理的kpi是跟团队目标直接挂钩的，逼不得已，有坑就得亲自上……
我们锦鲤属于群居动物。所以我是锦鲤，我团队里的人自然都是锦鲤，怎么会有坑呢？圈圈：……虽然您的团队都是锦鲤，但也免不了被甩锅吧。尤其随着负责的项目越来越复杂，锅也会越来越大……您在这方面有什么心得呢？
锦鲤PM：你说的对，就算是我，也会遇到被甩锅的情况。根据我这几年对同行们的观察，普通PM有锅必接，资深PM分门别类地接……你看这口锅，它又大又圆！跟老板画的饼非常相似。于是我使用了移花接木手法，每次都能完美地把锅转化成大饼。老板把锅丢给我，我把它变成饼给团队看，非常完美！图源：《一个成熟的项目经理，最大的本事是什么》by鱼子酱圈圈：好吧。。现在来到了今天的最后一个问题，我们都知道项目经理需要负责很多会议、沟通和汇报工作，像这样杂事太多，忙不过来怎么办？
锦鲤PM：这你可算问对人了！我也曾为这样的事儿头疼过。
锦鲤PM：是啊……因为这些事实在太麻烦，我就跟老板说不想干了。结果老板对我说：你是咱公司的锦鲤，走不得！这些小事以后我来做！
圈圈：……你怕不怕这篇文章发出来，其他PM组团来打你。。
锦鲤PM：那有啥可怕的，反正……