是因为领导的画的饼吃太饱了吗？是因为锅太多太沉，腰不行了，背不动了吗？还是因为现在的年轻人太矫情，吃不了苦？都不是。环环发现，导致年轻项目经理身心俱疲、频频离职的原因有很多，主要是以下几个因素：市场经理+产品经理+项目经理+技术经理“你到底拿多少钱啊，这么全能？”这种全能型项目经理，懂技术、懂产品、懂业务、懂项目管理，智商、情商时刻在线。从需求对接、分析，到产出原型图再到交付开发测试，最后到产品上线交付，无论是沟通、协调、分工、统筹、跟进等，都是他们的任务，出了任何问题，都是他们的责任。项目经理的耳边无时不刻在响起：“您的锅已送达，满意请好评喔，感谢享用！” 每天不停地对需求方，对老板，对开发、测试、运维工程师们沟通协调确认，心力交瘁，脑壳转得停不下来，一天下来，晚上9点以后满眼都是金子。不仅如此，还要求项目经理周末电话要及时响应，微信群消息随时查收。导致项目经理对着镜子问自己：“这位大爷是谁？明明27岁，怎么看都像47岁的。”项目经理每天起来都无数次重复着：“不干了！辞职！”吃完早饭后，微微一笑，向人民币低头，鸡血打好，出门上班。
项目经理+技术经理项目经理一度质问自己：“为啥你不安安静静地写代码?做一位出淤泥而不染的程序员，不好吗?”项目经理肩负了技术方案、技术框架、新技术引进、工程师培训、代码质量把关、项目管理、人员管理、跨部门沟通等重任，目标是项目按时交付。不知道的，都以为项目经理是CTO。项目经理最怕的是向上级汇报（尤其是上级不懂业务、不懂技术，纸上谈兵、瞎指挥，你要不听还不行)，最后只能是“我听，我听还不行吗？”