湖南省人大代表、南岳生物董事长肖汉族丨干企业不能当“差不多先生”
编者按：党委工作中心在哪里、人民群众对美好生活的向往在哪里，人大力量就汇集到哪里、代表作用就发挥到哪里。今年以来面对世纪疫情叠加百年变局的复杂形势，湖南各级人大代表深入践行全过程人民民主，奋勇担当，履职尽责，为经济社会稳定发展贡献代表力量。即日起，湖南人大融媒体中心联合红网时刻新闻推出《稳经济·代表说》系列报道，讲述人大代表在稳经济大盘中发挥的作用。
▲ 湖南省人大代表、
南岳生物制药有限公司
党委书记、董事长兼总经理肖汉族
经济稳不稳得住，关键看企业是否稳得住。
在湖南省人大代表、南岳生物制药有限公司党委书记、董事长兼总经理肖汉族看来，疫情是检验企业抗风险能力的一场大考。企业只有在理念、研发、管理、投入上坚持高标准严要求，未雨绸缪，才能在不期而遇的风险和挑战中考出好成绩，稳住发展势头。
肖汉族为此打了个比方：“冲着100分参加考试，很可能考80分乃至90分以上；如果只想着考60分及格，结果很可能及不了格。”
在疫情冲击，经济下行压力加大的环境下，很多企业生产受阻、销售不畅、利润下降、亏本经营，不管是老板还是员工，都感觉很难受。甚至，有些市场主体在生死存亡边缘挣扎，痛感更加强烈。
然而，也有企业不管风吹浪打，我自岿然不动。从“一蓑烟雨任平生”的从容，到“也无风雨也无晴”的风雨兼程，疫情阻挡不了这种企业的发展步伐。
南岳生物就属于这种企业。
“我们受疫情的影响不大，大部分业务照旧，在出口方面还略有增长。”肖汉族告诉记者，其企业在疫情之下能有这样的表现，与一开始就奔着练好内功的方向发展有很大关系。
虽然头顶“湖南省唯一的血液制品生产企业”“国家两个血液制品国民经济动员中心企业之一”两块金字招牌，但南岳生物并未就此躺平，而是坚持用高标准来苦练内功，走出了一条医药企业高质量的发展之路。
肖汉族认为，要进行高质量发展，就不能当“差不多先生”，在生产、管理、销售中坚持高标准，必须要用数据说话。否则，一个“差之毫厘”的过程，可能获得“失之千里”的结果。
2021年，随着车间称量器具集体换上拥有数据输出口的设备，南岳生物实现了生产设备的全员数字化。这意味着，流水线上流动的不仅有看得见的产品，还有看不见的数据流。数据由机器产生和传输，避免了人为记录时的失误，保证了数据的及时性和真实性。
数字化工厂，为南岳生物生产高品质产品提供了强大支撑。该企业生产的人凝血酶原复合物、人免疫球蛋白、人血白蛋白等血液制品，标准高、质量稳定，赢得市场青睐，一直处于供不应求的状态，挽救了很多危重病人的生命。
2013年至今，南岳生物累计投入1.2亿元开发因子类新药，高标准的投入为企业高质量发展打开重要突破口。销售规模实现三倍增长，2021年销售收入达5.99亿元。公司技术标准高于国内行业标准，还高于欧盟标准。血液制品产业园项目(一期)获得中国建设工程最高奖鲁班奖，生产设施设备均达到一流水平。
肖汉族表示，“十四五”期间，公司争取将采浆量提升到700吨，年销售额达20亿元，建设国家级企业技术中心和博士后工作站，实现资产证券化，获得省长质量奖，跻身到行业内全国前6位，真正成长为省市生物医药企业龙头。
内容来源：红网时刻新闻记者 吴公然 王敏 通讯员 刘雯 衡阳报道