人物访谈 || 驰骋地产江湖十余载，不一样的地产大咖

江人

湖

有人的地方 就有江湖

·江湖之中，英雄辈出，携带青春与奋斗者之歌，用时光作赌注，坚持与才华，也终为城市写下一部部汗水浇灌的长歌

·建业·壹号城邦项目总李超，十余载沉浮安阳地产江湖的资深地产人，情怀作歌，踏尽坎坷，自身就是一篇有温度的传奇。如今，在安东新区成为安阳发展新起之秀以及未来副中心之际，又以建业·壹号城邦操盘手身份，阔步前行，撰写江湖新篇，也让我们有机会，近距离解读这位地产大咖眼中的地产江湖。

·地产环境大起大落，何时才是买房的好时机？何时投资是绝佳机会？应该随波逐流，抑或坚持本源？从一名地产大咖的视野，答案即将新鲜出炉。

01

规律为道  道为天

记者：您大概从哪一年加入地产行业？2017年和2018年国家接二连三的调控政策，安阳市场大幅动荡，让很多人对2019年的房产市场看不准。那么，对于安阳2019年房地产市场，您有什么个人见解？未来安阳市房价会怎样的走势？

李总：我是2008年进入地产，那一年发生了很多大事，1月份春节即将来临之际大半个中国遭遇百年一遇的大暴雪及冰冻天气、2月份开始由美国次贷危机引发了的全球金融危机、5.12汶川大地震令全国陷入了巨大的悲痛之中，同时也激发出强烈的援助热情、8月8日举办的北京奥运会被认定是宣示“大国崛起”的标志性时刻、企业界乱云飞渡，首富黄光裕被捕、几乎在一夜之间全国民众记住了一个拗口的化学名词——三聚氰胺，三鹿集团“毒奶粉”成为国际关注的恶性事件，也彻底摧毁了国人对国产奶粉的信心、我国经济从年初的防止过热，到年终的“保八”生命线，可以清晰地看出这一年宏观形势及政策的大转折。短短一年，却经历太多的故事。现在还记得，当时安阳楼市也正处于低谷期。

2011年安阳“融资风暴”大爆发，给安阳经济及楼市以沉重打击，以至于后来的安阳市场，五年都是冰冻期。2015、2016年响应“去库存”政策，安阳市政府分别出台购房补贴1万、2万，减免契税等政策调控安阳楼市，消化遗留库存。仍清晰记得当时房管局门口无论是严寒还是酷暑，购房人自带马扎大衣棉被彻夜排队办理补贴手续，场面甚为壮观。

2017年春节一过，陡然发现市场出现断货，一房难求和大幅度涨价，几乎每天都会接到好几通电话，尽是托关系找熟人想买房，几乎不关注价格，这波市场行情一直持续到2018年年中。

我个人觉得，现如今安阳地产市场正在回归理性，近一年半的时间把前几年的洼地填平了，不能这么快上涨了，我本人既是从业者也是消费者，我都觉得心惊肉跳。

至于市场走势，我认为，市场经济是有周期性的，也是规律使然，我们需要用辩证的眼光来看待这种周期和规律，我们中国人从古至今都遵从“道”，也是我们胡董所倡导的企业文化“规律为道，道为天”、“唯道是从”。短期来看，受宏观政策、金融政策等多重因素影响，房价会进入“稳中慢涨”阶段；远期来看，当然，太远的我也不敢妄断，就近两三年，受地价、环保及产业结构调整影响，钢材、混凝土等主要原材料及人工费等不断上涨刷新，注定房价没有太大下跌空间。正如我们讨论“面粉如此贵？面包如何卖？”的问题，其实，答案很简单，产品价格终不会低于成本价。一个行业没有合理利润，“逆道而施”就会出现恶性循环，正如安阳前几年的融资风暴和大批“烂尾楼半拉子工程”，对行业和民众都是致命打击。亦如中央政府一再强调，我们的经济发展要的是“又好又快”发展。

同时，市场好的时候容易出大企业，市场不好的时候出好企业。也正是这时候才是凸显“好企业”高品质产品和服务的时候，也是考验小企业需要“强身健体”、提升企业管理及产品品质的时机，否则你无法“过冬”，终被淘汰。楼市趋势就是品牌房企的集中度越来越高，置业者们会越来越擦亮眼，选择有品质、靠谱、高质的物业。

02

我们为什么来到这个城市？

我们给这个城市带来了什么？

记者：在此之前，您从事什么行业？怎样的契机让您选择建业并成为建业·壹号城邦项目总？我们城邦相对于其他项目具有哪些亮点？未来项目有着怎样的战略规划？

李总：没进入地产行业之前，从事教育领域。后来进入地产行业在本地公司工作，原公司许多同事先后进入建业工作，每每同事聚会或者朋友见面，都能让我感到身为建业人的自豪和荣誉。我是2017年2月底带着“向往、学习”的心态，以安阳建业城项目副总的身份进入建业，在2018年6月底调到壹号城邦项目主持工作，由衷感谢刚一进入建业能有幸遇到建业城项目贺静总，她是建业企业文化的忠实践行者、传播者，或者说是“传道士”，从她身上我时常能感受到无穷的正能量。

建业集团自1992年创建以来，至今已走过26年风雨历程，坦白说，建业也不是一开始就那么尽善尽美，也会出错、产品也曾有瑕疵、也走过弯路栽过跟头，也正因为此，建业·壹号城邦作为建业在安东的重点项目，品质才会在区域出类拔萃，因为他26年来，从教育到科技、从旅游到现代农业再到足球等不断的在做“建业+”，一切只围绕“让河南人民都住上好房子”，专心致力做一件事“让河南人民都过上好生活”，不断的总结经验教训，犯过的错误不能再犯，不能被同一块石头再次绊倒，关注到每一次细节，才有了今天如此完美的“壹号城邦”，也为安阳人民改善置业提高生活品质提供了更好的选择，这一点是核心竞争力，别人搬不走、拆不散的。

集团旗下有许多高端产品系列，风格迥异，特点不一，但每个系列都特色鲜明。建业在郑州打造高端系列是“筑系”（例如：天筑），“桂园系列”致力打造中式风格（例如：建业桂园），“府系”致力打造终极高端置业产品（例如：世和府），城邦系列致力于打造大都会风格，而且，壹号城邦作为大都会风格的代表，既是集团的标准化试点，也会在品质上再拔高，成为建业城邦系的标杆。

胡董早在2004年，就提出了“站在两个高度回答两个问题”，要求员工站在城市和战略的高度解答：我们为什么来到这个城市、我们给这个城市带来了什么？土地是不可再生资源，我们落地的每一个项目，都要提高这个城市的人居水平，都要为这个城市打造一张新名片、提升城市形象，都要对得起脚下这片土地。

从作品上看，2003年安阳桂花居，当时就成为安阳第一批高端人群的集聚地。那个时候，很多人还不太清楚什么是物业、景观、配套，桂花居当时就超越市场很多，开盘引起轰动。现在建业世和府的客户很多还是当时那批人，人们只要一住上建业，就很少再去考虑其他楼盘了。世和府就像他的广告“不争，已成峰”一样，一切以严谨和苛刻的眼光审视项目每一处细节。建业·壹号城邦作为集团战略下的产品系列，既有大都会系鲜明特征，又有小哈佛幼儿园等教育配套，还率先引入了智慧科技系统，可谓是亮点突出、几近完美，绝对的诚意之作。现在，建业已经入驻安阳16年，实现了12盘联动，用实际行动践行着“让河南人都住上好房子”的承诺，未来还将继续给安阳以惊喜。

03

区域由于规划而蓬勃发展

建业人由于制度和文化而热情

记者：各区域的发展会是怎样呢？您对于项目所在的安东新区会有什么看法？整个新区没有一所高品质公立学校，是否对我们造成一定影响？

李总：安东新区的定位就是要打造安阳产业新高地、城市副中心，本片区发展引起全市关注，政府规划的公园、医院等配套都在逐步完善。壹号城邦作为新东区的重要项目，地理优势十分明显，周边配套也日趋完善。前几天政府召开会议，我带着业主关心的问题参与并有效反应给主要领导，就包括学校问题，政府高度重视，已经规划出多块教育用地。而且，项目周边有飞翔中学和北大附小即将建设完成，社区内配套有建业小哈佛幼儿园，可以给业主提供高品质的教育配套。

记者：通过与建业人不断的接触，看到你们每天都是那么忙，几乎天天加班不分昼夜，您是怎么盯着、看着他们如此拼命工作的，他们的热情从何而来？

李总：（先是略带不好意思的哈哈大笑）这个我得纠正您一下，我可不是周扒皮哈，可不是我如何天天盯着他们逼着他们加班加点的呀，而是他们都是自动自发，主动工作的啊，恰恰相反，我经常做的事是撵他们走，赶他们下班，但往往是撵不走、赶不散。建业人的热情，有一种循道追光的情怀，我认为有两点原因，一是制度，二是文化。26年来我们有完善的管理制度，使每一位员工做每一项工作都有章可循、有据可依，确保不会偏差。另一个重要因素就是企业文化，每一个建业人都是有理想、有抱负、有追求的，每一个人都渴望在自己岗位上建功立业，实现自己的进步和理想抱负，这才是重要内因，是建业人保持热情的不二神器。

04

却顾所来径 苍苍橫翠微

记者：置业者对建业热爱从何而来？建业在河南立足之久和非凡地位如何缔造？对你自身造成如何影响？

李总：置业者对于建业的热爱，恰恰是企业文化带来的认同感，对建业品牌的认同，对建业新蓝海的认同，也包括对建业情怀的认同。特别是地产跌宕起伏的年代，一个坚守情怀的企业，才能有工匠精神，专注做好一件事。也才会在惊涛骇浪震荡起伏中，岿然屹立而不倒。

对市场来讲，建业的魅力，有完美的产品和一流的服务带来的信服，也有文化带来的信仰。就拿文化来说，胡董在80、90年代立足香港造访过60多个国家的大环境下，没有选择南方，没有选择更容易“赚大钱、发大财”的香港，毅然决然回到河南扎根创业。这是情怀，也是信仰，在这种情怀和信仰引领下，带着“让河南人民都住上好房子”的使命，把“根植中原，造福百姓”做为企业核心价值观，才会做出这么多令人信服的产品。说到这里，我们的企业文化里有三个重要论述，那就是百年老店、马拉松思维和深秋思维，认为生存是第一位的。在激烈的市场竞争中，成功的企业时时要有一种强烈的忧患意识，正所谓“惧者幸存”、“如履薄冰”，“企业的生与死只有一线之隔”，必须时刻警醒。做企业的人，如果认为生存是很容易的事，就会轻易踏上盲目发展之路。“超常规”、“大跃进”式的发展，其结果只能是“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。做百年老店如同跑马拉松，讲求的不是绝对速度，而是速度耐力；不需要途中冲刺，需要匀速前进，直奔终点。在行业火热、膨胀的时候，需要冷静、慎行；在行业低谷、“冬天”的时候，需要充满信心和期待。

所以，这些年来，建业一直用“唯道是从”的心态保持着“匀速发展”，当今，无论是“万科的活下去”或者“安阳惊现地王”，对于建业发展不会造成任何影响。建业始终坚持又好又快的匀速发展，不随波逐流，不在火热的市场中头脑发热“太跃进”，同时也不会在市场冰冻时期失去信心和期待。

记者：如果让您用一句话来回顾和总结这地产行行十年历程，您怎么说？

李总：今年我国迎来改革开放40周年，回顾近十年中国经济和企业发展，借用吴晓波老师《激荡十年2008-2018》一书中北京大学周其仁教授的一个词：“水大鱼大”；个人回顾从业十年来，要感谢的人太多太多，他们亦师亦友，帮助我成长，借用李白诗句：“却顾所来径，苍苍橫翠微。”

记者印象

首次见面，李总温文尔雅气质瞬间令人折服。随后的深度沟通，李总丰富的阅历与渊博的学识又惊叹到小编。这一场高品质访谈，不只让小编受益，相信也会令观者耳目一新。

▍编辑：于霖洁

▍校对：赵  楠

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