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我不怀疑你的能力,但不看好你的人品

2017-07-04 金融茶社


以前总以为“格局”这个词的意义特别大,需要年纪很大,资历很深的人才能拥有的一种能力。


刚出校门的时候,曾经以为如果要做出成绩,活出不一样的人生,是需要非常突出非常核心的能力才可以拥有的。


看完这篇文章之后,能力决定你能得到什么,而你的格局,却会决定你最终能走到哪里。


在成年人的世界里,重要的并不仅仅是智力、能力、谁加班时间更长、谁跟上司关系更好、谁能未卜先知等等,而是一个词:体面。



01

一次闪电跳槽

朋友公司的一位经理跳槽了。


从领完年终的红包到宣布辞职,用了不到一周,收拾完东西入职新东家,发了条微信给他:虽然公司有规定离职要提前一个月,就用我入职以来加过的班抵剩下的日子吧。


朋友创业的公司才开张不久,万事开头难,公司从C打头的高管到刚入职三天的员工,天天无偿加班到深夜几乎是常态,他自知理亏,看到这条微信也只有苦笑一声。


那位经理走的当口正近新产品研发的收尾,他走的匆忙,留下了不小的烂摊子,公司里所有人本来就忙的焦头烂额,由于他的忽然离开,工作量更是增加了不少,好几个老员工都身兼数职,没日没夜的差点住进了公司。


直到他们招了新的经理,完成了所有的交接和过渡,这才有时间参加聚会跟我们聊天。


"像这种人,你就扣着他的档案别给他,各种手续也能拖就拖,不能让他得逞”,朋友话音刚落,立刻有人为他打抱不平。


还有人出主意,“到微博上谴责他,at他新老板,他既然不仁,你也用不着跟他讲什么情义。”


何必呢,他笑笑,工作伙伴而已,好聚好散。


就是因为你这么大度,他才敢得寸进尺。有人说。


他说,我不是大度,而是知道他所求的一定得不到,既然如此,又何必落井下石呢。

"他不过就是想谋求个高管的职位,凭良心讲,论能力他没问题,但他的格局太窄,可能这辈子也就最多到个中层吧”。


来日方长,我们等着瞧。


三年过去,朋友的公司越做越大,规模比当初扩展了几倍,可那位离职的仁兄,据说又跳了一次,却像中了魔咒一般,依然在中层徘徊。


02

能力和人品,哪个更重要?


有次看《非你莫属》,有一期的嘉宾是一位连续三年的销售冠军,开朗热情,面对来自老板的提问也能对答如流,主持人涂磊问了他这样一个问题:你觉得在你的经历中,最能说明你销售能力的是哪一件事。


他想了想,说,自己在一家做情商培训的机构做销售,成功的说服了一位月薪两千的环卫工为自己5岁的儿子报了价值五千多的课程。



说完之后颇有点沾沾自喜,重复了好几遍,“我这个人讲话就会让人感觉很真诚”。


他现场展现的推销能力并不差,可在座的12位老板,却不约而同的在第一轮时灭了灯。


有一位老板用这样一句话结尾:我们不怀疑你的能力,但是却不看好你的人品。


越是处在社会底层的人,越无力鉴别信息的真伪和含金量,他们或许不富裕,但很好骗,只要给他们一线希望,告诉他们有可能培养出一个人中之龙,他们就会迫不及待的将辛苦攒下的积蓄交到你手里。


不择手段的将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人,并且将这件事作为战绩来炫耀,一个没有同理心和底线的人,或许能拿到一个销售冠军,但却很难成为一个优秀的销售经理。


  • 你的能力决定你能得到什么,而你的格局,却会决定你最终能走到哪里。


03

"被骂是一种能力。"


受得了多大的委屈,做得了多大的事;受得了多大诋毁,就能承的住多大赞美;耐得住寂寞,才能守得住繁华。

 

如果能把每次的羞辱和伤害,视作你转变所需的营养珍馐,绝对能喂大你的格局。否则事过境迁后,别人只会记得你爆发的情绪,却不记得原因,徒留给别人你容忍力不够的印象。

 

在职场上,我们都没有避免受屈辱的选择权;然而当屈辱来临时,你也毋须惧怕。只要你能训练自己,每次受伤害时,都有脱胎换骨的能力,就必定能在职场上破茧而出,而你所吞下的屈辱和伤害,也才值得。

 

谁能吞下更多委屈,谁就拥有说话权利。当你格局打开以后,便能承担比别人更重要的任务,上司对你的信赖度提高,你所说的话也将更有分量。

 

伟大都是熬出来的

 

冯仑说,伟大都是熬出来的。为什么用熬?

 

因为普通人承受不了的委屈你得承受,普通人需要别人理解安慰鼓励,但你没有;普通人用对抗消极指责来发泄情绪,但你必须看到爱和光,在任何事情上学会转化消化;普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠,而你就是别人依靠的肩膀。

 

请记住,遭受委屈时,通常伴随着一股动力,但是这种想证明自己的动力,并非像八点档乡土剧那种低下的反击复仇。

 

在曼德拉总统就职典礼上,曼德拉竟邀请当年看守他的三名狱卒观礼。他说,那段牢狱岁月使他学会控制情绪,也学会处理苦难带来的痛苦,并在众目睽睽之下,起立表达对这三名狱卒的敬意。

 

这项举动,令在场及全世界的人肃然起敬,不仅让虐待他多年的南非白人无地自容,更展现了曼德拉非凡的气度和格局。谁拥有说话权利,不言而喻。

 

面对委屈时,你真的不需要太在意旁人的眼光,只要记得,永远对自己负责。人生在世,注定要受许多委屈,你要学会一笑置之,你要学会超然待之,你更要学会转化势能。

 

记住:我是一切的根源,要想改变一切,首先要改变自己!送给朋友们一句话:吞下的是羞辱,喂大的却是你的格局,你受得了何种委屈,决定你能成为何种人。


04

格局其实也不难

我曾经很不理解“格局”这个词,它太大又太虚,包含着人品,道德,战略眼光,生活习惯等太多方面。


直到有次采访一位企业老板时,聊到格局的话题,他给出了这样一个答案:


在成年人的世界里,重要的并不仅仅是智力、能力、谁加班时间更长、谁跟上司关系更好、谁能未卜先知等等,而是一个词:体面


做一个体面的人,在任何场合下,守住底线和尊严,漂亮的解决问题,就是你格局的体现。


谷歌早期有一条不成文的行为准则,“Don't be evil(不作恶)”,这一原则一直贯穿在谷歌的发展之中。


在谷歌和微软的IE浏览器竞争到了白热化的阶段,谷歌有高管提议买下当时另一家提供搜索技术的公司Inktomi,然后关闭其服务,谷歌就可以轻而易举的垄断整个搜索市场,而谷歌的创始人佩林否决了这一提议。


吴军的《浪潮之巅》中记载了佩林对这一事件的回应:


我们身在硅谷,深知硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦,他们对谷歌的发展寄予厚望,希望通过和我们合作来反抗垄断,如果我们用这种虽然合法,但却是恶意收购的手段来清除对手,将令整个硅谷失望。


他们宁可让雅虎将Inktomi买走,成了自己在搜索领域的对手,也没有做损人利己的事。


而谷歌的君子之风,也得到了巨大的回报,当它推出了自己的软件下载包时,包括Adobe和赛门铁克很多家知名软件公司都非常配合。


谷歌有全世界最好的工程师,可是如果它没有商业伙伴,在微软既成的垄断优势下,也很难用如此快的速度打下自己的一片江山。



单打独斗时靠能力,可到了下一个高度,能力就不再是至关重要的问题。


  • 个人也罢,公司也罢,在重重困难中,能否守住自己的原则,能否妥善的解决问题,体面的维持与他人的关系,就是格局之所在。


体面的推销,体面的竞争,体面的告别一场。


不仅仅只在乎姿势好看,更重要的,是体面背后的价值观。


坦诚的表达意见,尊重自己也尊重他人,任何时候,不让自己成为别人的麻烦。


正如电影《一代宗师》给出的答案:“见自己,见天地,见众生”,人不能只为了自己而活,你为了什么而奋斗,才能获得什么层次的回报。


决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局。


格局见结局。


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