亲戚和朋友之间,为什么不适合合伙做生意,开公司?
对于这个问题，其实很多人是有共识的。简单分析一下，如果是很熟的人，比方说就是亲戚朋友，如果一起创业干事的时候，在初期一般都是可以有好些的开端的。当然出师不利的也不是没有，只是比较少。
但中期，大家因为彼此熟悉，又缺乏较好的管理机制（主要是制定管理机制也容易被反对，或认为是不信任），朋友托朋友占便宜，钻空子，渐渐的出问题。还有一个比较重要的就是各自的自私心理，总想自己一个人做老大，想独立。
拿大的历史例子来说，最典型的就是太平天国运动，大家都想一人掌权，所以自相残杀，失败就是可想而知的了。 这样就是一个个恶性循环，导致合作一步步崩溃。那为什么说和关系并不是太亲密的人合作就能有较大的概率成功呢。
首先，既然选择的人和自己并不是多亲密的人，那么在选人方面就一定会慎重又慎重的，如果说人亲友的话，有点本事的都不好意思拒绝。这是第一步！
其次，跟自己寻找的合伙人合作，大家最讲究最有价值的就是义气，制定个管理制度，大家也肯定都赞同，反对的自然是不适合合伙的。这是第二步！
再有，有了严密的管理机制，那么，挖墙脚的事起码会少一大截，更能保持合作的质量，越严密，就越少，最好是做到像大公司一样的，就可以滴水不漏，这在亲友之间是几乎不可能的（当然也有），这是第三步！
然后，做好以上的几步，一般的小规模合伙就差不多了。但如果是做大事业，奖励惩处机制也是必要的，想想也知道，如果是亲友之前，奖励是做作，处罚是作死，有句话叫no zuo no die,这样就是个很大的问题，这是第四步！
最后，能否真正拉住合伙人的心，能否让他们对公司忠诚，这就得看领导人的魅力了，也需要一些技巧，尽量避免跳槽，甚至反客为主的例子。
在亲友之间，前期的这个问题是几乎不存在的，但一段时间后就很难预料了，关键是大家本来就很熟，处理这个问题就天难了。相比之下自己寻找的合伙人就有更大的可能性做到这点！这是第五步，也是最后一步！最后总结一下，合作创业干事最重要的是信任和能力，不然合作只会迎来土崩瓦解，最多只有片刻的繁华。选择亲友长期合作就是错误的，虽然有成功的例子，但毕竟太少了！所以选择合伙人要慎之又慎！
我们为什么创业，这张图应该怎么解读？
其实“改善用户痛点”、“时机、市场太好、不想错过”、“想到就做了”这三点的根本原因就是第一点“追求财富”，既然有能力发现需求并找到途径赚钱，不去这样做的人就是傻子。而财富的最大作用就是用来换购时间成本，以求得更快的自我实现，而“自我实现”正是马斯洛需求金字塔最上层的结构。
因此，这个社会，人人都追求财富的现象可以被理解。而致富的另外一个规律更为重要：你的收入往往是最亲近那几个人的平均数。为了致富，要么趋炎附势抱大腿，要么几兄弟共同努力。而后者无疑是一个靠谱又明智的选择，也是符合人性本质的选择。所以，你知道吗，与挚友一起向更高的社会阶层奋斗，这才是初心。这个初心，合情。
如何招募启动资金和初始合伙人？
很多人初始创业，只有一个好点子和满腔热血，其他既没钱又没人。去找银行贷款吧，觉得负担太大，去人才市场招人吧，又觉得不靠谱，也没有几个陌生人愿意和你合伙。在这举步维艰的时候，不找身边的朋友找谁？这个初心，于理。如何解决利益与情感的冲突？但往往有人说：创业就不能和朋友一起，利益和感情的冲突没有好下场。
对，创业讲究的是一个上下关系分明，奖罚分明，是理性的；而朋友关系是相互着想，两肋插刀，不求回报，是感性的。初创公司的前期，可能大家的投入都不算多，穷就凑合着过，苦中求乐别有风味，遇到矛盾还能忍忍，毕竟关系摆在那儿。但这些冲突不会因为时间而消失，反而会慢慢的积累，等待量变引起质变。而真正爆发的那一天，就是收获利益的那天，多少初创公司在A轮融资前一晚因为利益分配分崩离析，多少人会因为分红的不均而吵得不可开交，在利益面前，所谓的朋友感情，契约精神似乎都变成了笑话。
但实际上，这只是失败者的借口。
走上创业这条路，你押上的是便你的一切：你自己的时间和积蓄，甚至你与朋友亲人的关系。这是一次豪赌，没有退路。
在这条路上你需要专业的精神面对。
合伙就完全变味了，因为那是生意，生意就是大家都希望赚钱，各自把钱拿回家，或者拿到自己腰包里可以和另外的朋友喝酒吹牛，不计较得失。
那你这样就和这个原来的朋友、现在的合伙人变了，你们再也不会不计较得失了，如果股份平分，会计较大家投入的精力多少，会计较大家在管理决策上的谁主动等等，其实根源就是双方开始计较；
要解决的办法就是得先就花费足够时间把游戏规则定好，谁做什么，怎么决策，怎么分配等，商业的东西就用商业的方法去解决。朋友这样，亲戚也一样。双方摆正心态，把规则定好，说好，签好。商业时候就该是个商业样，分清楚。我坚持用：商业的东西用商业去解决。
如果您是企业家，您应该继续往下看！
房地产的黄金十年，已经过去！！！未来是人无股权不大富，在这个时代你说你不懂股权，面临着股东分歧大，员工流失率高，企业融资难的局面。当你的竞争对手已经在用股权融人，融资，打市场的时候，你该怎么办？
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过？
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
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10月27号（周五）：深圳、天津
10月28号（周六）：苏州、郑州、深圳、西安、青岛、大连
10月29号（周日）：合肥、北京、贵阳、兰州、杭州、南京
10月30号（周一）：北京、广州、上海
10月31号（周二）：佛山、长沙、成都、广州、上海
11月3号（周五）：太原、深圳、沈阳、北京、武汉、上海
11月4号（周六）：深圳、西安、北京、南京、上海
11月5号（周日）：郑州、广州、苏州、石家庄
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11月7号（周二）：北京、惠州、成都
11月8号（周三）：广州、长沙、东莞、青岛、上海
11月9号（周四）：广州、合肥、济南、常州
11月10号（周五）：佛山、深圳、武汉、天津
11月11号（周六）：北京、兰州、深圳、郑州、洛阳
11月12号（周日）：北京、昆明、西安、徐州、宁波
11月13号（周一）：上海
11月14号（周二）：上海、福州、杭州、成都、广州、南京
11月15号（周三）：厦门、广州、石家庄
11月16号（周四）：长沙、沈阳、北京、大连
11月17号（周五）：东莞、深圳、北京
11月18号（周六）：苏州、珠海、西安、深圳、新疆
11月19号（周日）：郑州、佛山、青岛、新疆
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【时间】早9：30~晚18:00
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