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首家共享单车之死:共享单车已经开始进入清场阶段?

2017-06-21 好书都在 清华大学出版社


共享单车从不缺话题。


最近,摩拜单车宣布完成超过6亿美元的新一轮融资,创下共享单车行业单笔融资最高纪录;


然而,当“黄金圣斗士”单车、“彩虹单车”的图片还没刷屏多久,首家倒闭的共享单车企业——“悟空单车”,已经退出了这场大战。


也是几度风雨几度秋,几家欢喜几家愁。



人们还来不及品味这则新闻,单车的两名投资“大佬”,一方是马化腾,一方则是朱啸虎,就“摩拜和OFO谁是老大”这个话题,在朋友圈怼了起来。


就一个新行业业态而言,就着最新的新闻,我们似乎可以换一个角度审视:在OFO和摩拜两大巨头的阴影之下,其他五颜六色的共享单车企业,到底是如何生存的?这场资本与市场的大战,又将走向何处?



这应该是一场分享经济的行业博弈:


而分享经济现在有多火爆呢?根据中国电子商务研究中近期发布的《2016年中国共享经济发展报告》,2016年中国共享经济市场规模达3.9万亿元,增长率高达76.4%。


分享经济之火,若用“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”来形容都不为过。


从出行分享、住宿分享、二手交易、金融、众包物流、服务、教育、医疗到内容创业等,在这场分享经济大潮中,似乎都可以拿出来分享。


单就共享单车出现在2017年的高考试卷上就看出共享单车当之无愧的火爆。



回归到仅运营5个月的重庆的共享单车运营商——悟空单车宣布退出市场这件事上,我们又能得到什么经验呢?


据公开资料显示,重庆战国科技有限公司是一家专注共享经济的互联网科技公司,主打“悟空共享单车”品牌,成立于2016年9月,注册资本10万元人民币,总部位于重庆。最初进入市场时,悟空单车创始人雷厚义自己对悟空单车未来的市场寄予厚望。当时,他对外宣布,悟空单车投入市场后,将以每天500辆的速度在几天内完成布局,并逐步扩大覆盖范围,最终预计拥有10万辆悟空小红车,全面覆盖重庆城区。


前几天,创始人雷厚义在接受新闻记者采访时表示,拿不到顶级的供应链资源,只能合作小厂商,车子容易坏,加上ofo在重庆这边基本上搞免费,我们退出是因为打不赢了;投放了1200辆单车,90%已经找不到了,当做公益了……


究竟失败的原因,出在哪里?




倒闭共享单车创始人背负多重标签:

从保安到时代弄潮儿


关于雷厚义的公开资料并不多,据媒体报道,和ofo创始人戴威一样,雷厚义也是90后,生于1991年,从他现有的经历来看,他不算是个循规蹈矩的90后。


他有着不同于同龄人的经历,除了“悟空单车”,“大学辍学”“当过北大保安”“辗转多地创业”“互联网金融领域创业”等这些关键词都是这个90后年轻人的标签。



悟空单车创始人雷厚义在接受媒体采访时透露,2011年,他考上大连大学机械设计专业,读了一年之后就退学了,他解释说对专业不感兴趣,想转专业学校又不批准,再加上自己想成就一番事业,就退学了。


退学后,雷厚义来到北京,在北京大学做了一名保安,晚上工作,白天就去旁听学习。“上午睡觉,下午就去旁听学习。听了很多课,MBA、心理学、文学、物理都听。虽然不是很专,但对我的思维方式、心态格局改变很大。”


之后,雷厚义辗转深圳、北京、四川等多地做过各种工作,做过房产经纪人、搞过IT。



2014年开始创业,先后涉足社区O2O、互联网金融。直到2016年,雷厚义对共享单车模式产生了浓厚的兴趣,最终几经周折成立了悟空单车。


雷厚义感叹,“创业不要盲目追风口。风口不是追上的, 而要等出来的,需要在一个行业深耕,机会来的时候才会有所准备。此外,行业最早那几家也是可以做成的 ,这是先发优势。后来的人没有十倍的兵力、资源就不要进去了,你做不大。头部资源太集中。”



摩拳擦掌的年轻人

怎样创立自己的独角兽明星公司?


一、移动互联网和传统经济的深度融合。


互联网的基本精神就是分享,而“互联网+”的另外一层含义是把互联网的资源分享给传统经济。分享经济创新性地改变了生产力和生产关系,社会资源重新组合分配,激活了产业发展动力。


另一个动力是政府的号召。2015年12月16日,国家主席习近平在第二届世界互联网大会开幕式上的讲话指出:“中国正在实施‘互联网+’行动计划,推进‘数字中国’建设,发展分享经济,支持基于互联网的各类创新,提高发展质量和效益。”


二、所选行业是否有足够大的市场、天花板足够高,是否是高频和刚需的应用场景。


在选择细分领域之前,创业者可以先问问自己:“人们真的需要分享这个吗?”分享经济具有很明显的“互联网+传统行业”特点,创业团队最好不是一个“纯互联网公司”,只有在线上和线下都具备丰富经验的人员组合,才能深度理解供需两方的真正需求,也懂得如何给他们提供有意义的解决方案。


三、明确是否有条件培养用户习惯和教育市场。


分享经济快速成长于最近的2~3年,在大多数细分领域,仍属于“新兴事物”。既然要成为独角兽和行业领先,教育市场的责任就不可避免地落在了创业公司身上。而教育市场最简单的方式就是发红包、做广告——共享单车的补贴大战的效果可以验证这一点。


世界在变,传统雇员社会正在消失,你在未来可能无法雇佣到一个优秀的人才,除非你与他直接合作。优秀人才的时间将越来越自由,对自己的时间分配更加具有主导性。


有人说这是一个充满焦虑的时代,未来的每个人都要像一个公司一样,才能生存或者更准确地说是才有机会生存得更好。很多行业已经被智能化和网络的新形势压得奄奄一息,如媒体。在朝三暮四,朝秦暮楚的时代变迁面前,如果不时时保持警惕,没有做好保底准备和应对的技能,那么从精英阶层滑落到中下阶层,是极为迅速的。



无论你是分享经济行业从业者,还是跃跃欲试将要在分享经济大潮中一展身手的人,都需要一本让你迅速了解全球最热门的分享经济的行业标杆或旗帜的宝典,帮你解读创新创业的成功密码,在奋斗之路上助你一臂之力。


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图源:网络

编辑:祁蕊



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