这个“红色”成功抢到了今天的头条！
昨天，
很多新闻都和红色“较上了劲”，
比如，有iPhone手机推出的“中国红”，
网易云音乐联合杭州地铁推出的
红色“乐评”地铁专列，等等。
其实，我们并不需要眼羡，
因为我们也自带“红”的特质，
并且，这几天它已经在各个单位
“火热”出现。
它就是
竞
赛
红
继续往下看
......
从3 月16 日公司开展第一阶段“百日大战”动员，到3月18日正式开启“百日大战”的帷幕以来，公司各单位快速响应，飞速研讨，迅速部署，火速动员，分布于大江南北的项目纷纷擂响战鼓，以“燎原之火”掀起大战启动的热潮，营造了“火红”的大战氛围。
今天，我们就来“晒一晒”这“燎原之火”所诠释的，注定抢头条的“竞赛红”：
1
公司执行董事、党委书记刘术臣
为西安地铁“三岗同创”活动授旗
百
日
3月20日下午，西安地铁五号线“三岗同创”授旗仪式在阿房宫站举行，公司执行董事、党委书记刘术臣受邀参加了仪式并现场授旗。项目部党工委书记侯善荣主持仪式。
西安地铁五号线项目经理权宗国为“三岗同创”活动作了动员讲话；项目总工古建军宣读了《百日大战劳动竞赛实施方案》。西北管理部党委书记宋映平为“青年突击队”授旗，公司组织部长常林为“工人先锋号”授旗。
公司执行董事、党委书记刘术臣代表公司党委为项目部“党员先锋队”授旗，并对西安地铁五号线“百日大战”提出了抓好进度的同时抓好安全质量，做好“百日大战”竞赛总结和服务、宣传策划工作的要求，并希望通过竞赛活动比出干劲、比出水平、赛出能力。（秦坤剑 孟宪雷 周家军）
大
战
2
津冀工程项目管理部
擂响“百日大战”暨“五比四创”战鼓
百
日
3月17日，津冀工程项目管理部11个项目擂响“百日大战”暨“五比四创”战鼓，全面掀起施工大干高潮。
为确保“百日大战”目标的实现，管理部制定了详细的劳动竞赛实施方案，下发了《深入开展2017年度“百日大战”暨“五比四创”劳动竞赛的通知》，召开了动员大会，随后还将和各项目逐一签订“百日大战”实现目标责任状。
管理部主管领导根据当前的实际情况进行详细的安排部署，要求宝坻管廊、18-3地块、海港公园等11个项目迅速行动起来，抓住3-6月的黄金施工季节，在“百日大战”中创先争优，为全面完成年度计划目标再立新功。（周文婷 温兴旺）
大
战
3
北方工程项目管理部召开“百日大战”
劳动竞赛暨“三岗同创”动员会
百
日
3 月20日上午，北方工程项目管理部在长春地铁2号线平阳街站工区召开“百日大战”劳动竞赛暨“三岗同创”动员大会，会议由管理部党委书记王奎军主持。
动员大会上，管理部总工王忠仁下达了“百日大战”施工计划；管理部副经理梅军下达了“三岗同创”实施方案；各项目部签订了“目标完成”、“安全生产”、“质量包保”责任状，负责人作了表态发言；全体党员签订了“党员先锋岗承诺书”。
公司副总经理兼北方工程项目管理部经理胡恒千作了动员讲话，指出要统一思想、强化责任、落实“六大”目标；要强化“红线”意识，落实安全责任；要领导到位、身先士卒，发挥模范带头作用；充分发挥政治激励机制、行为规范机制、利益驱动机制的作用。（杨君萍 卜晓辉）
大
战
4
西南工程项目管理部
吹响“百日大战”劳动竞赛号角
百
日
3月16日下午，西南管理部召开西南片区“百日大战”劳动竞赛动员大会，全面吹响西南管理部2017年度第一阶段施工大战号角。各项目班子成员和部门负责人30余人参加了会议。
公司副总经理兼管理部经理李开军在会上作了动员讲话。结合西南管理部的实际情况，他提出了六点要求：一是严格按照公司动员会精神做好每个项目竞赛安排；二是重视工程建设的安全质量问题；三是要切实做好项目的计划和财务工作；四是要重视项目作风建设；五是要重视项目团结，全员参与、责任到人；六是加强西南片区工程承揽，扩大承揽成果。（尹锴）
大
战
5
太原地铁项目部召开“百日大战”动员会
百
日
为贯彻落实公司四届一次职代会暨2017年工作会精神，努力实现施工节点目标，3月18日，太原地铁项目部组织召开百日大战动员会。集团公司华中区域指挥部副指挥长关伟、上海三维监理有限公司总监李小林受邀出席，项目部全体参建人员参加。
动员会上，计划部下达了“百日大战”施工计划，宣布了劳动竞赛实施方案，明确了“百日大战”计划完成产值3250万元的大战目标。
项目党工委书记姜海涛向全体参战员工发出倡议，号召全体参战员工积极投身到劳动竞赛活动中；要有全局意识，勇挑重担、迎难而上，敢于面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战。项目经理王智强对百日大战做了整体部署，并做了三点要求，一是紧密配合，自加压力，确保百日大战目标得以实现；二是锁定目标任务，集中时间、精力、力量，抓重点、解难点；三是充分发挥自身潜力，分解进度目标，迅速形成大干局面。（郭亚亚）
大
战
6
滨港铁路项目部
吹响“百日大战”集结号
百
日
3月17日，滨港铁路项目部召开“百日大战”劳动竞赛动员大会。会议由项目部党工委书记王秋昌主持，项目部班子成员、全体员工及各施工队代表参加了会议。
会上，项目总工何伟下达了“百日大战”劳动竞赛施工计划及具体实施方案。项目经理邵宪礼传达了公司“百日大战”动员会精神，并对项目部“百日大战”劳动竞赛提出了三点要求：一是按“百日大战”7058万产值目标，要细化任务，组织好人员，确保每天70万产值；二是安全、质量是前提，尤其位跨徒骇河、跨荣乌高速、跨320施工是重点，期间要加强安全培训教育和技术交底工作；三是做好物质设备及后勤保障，尤其土方是重中之重，要找好突破口。（刘蕊）
大
战
7
西安地铁城东物资中心召开
“五比四创”百日劳动竞赛动员会
百
日
3月16日，西安地铁城东物资中心项目部召开了“五比四创”百日劳动竞赛动员会。会上，项目书记唐玉康传达了公司“百日大战”动员视频会的会议精神并宣读了项目部《关于开展“五比四创”百日劳动竞赛的通知》；项目计划部下达了百日劳动竞赛施工任务。
项目经理何国山作了动员讲话，并结合目前项目进展情况及下一阶段任务目标提出了“奉行安全第一，质量至上”原则，增强工期意识与前瞻意识，梳理二次经营，各项专业队伍尽快进场，深化设计，加强与施工队伍的沟通，评选“优秀农民工”“岗位能手”，抓好“六个百分百”搞好文明施工等八项具体要求。（古凡）
大
战
8
黔张常项目部百日大战活动吹响进军号
百
日
为认真贯彻落实公司“五会”精神，根据公司总体部署，黔张常项目部启动“百日大战”活动。动员会上，成本副经理王志平传达了项目部“百日大战”活动的实施方案和要求，项目经理刘锦良、书记赵春旺分别做了大战动员。
两位项目领导在动员讲话时要求，一要统一思想、认清形势、全员参与；二要强化安全质量工作；三要充分调动、合理配置资源；四要加强物资储备及各方面协调工作。同时为确保目标的实现，将“三岗同创”“抓党建促生产”等活动与百日大战同步进行，细化责任分工，强化落实措施，确保大战目标顺利实现。（冯国栋 卿廷）
大
战
9
郑万高铁项目部
召开“百日大战”动员大会
百
日
3月20日，郑万高铁项目部召开“百日大战”动员大会。项目部领导班子成员、工区和各部室负责人及各协作队负责人参加会议，会议由项目部党工委书记张兴悦主持。
会上传达了公司“百日大战”动员会会议精神及郑万高铁项目部“百日大战”施工计划；各工区负责人现场进行了表态。项目经理陈拥军在动员讲话时号召，全体职工对照目标，强势推进，积极投身到劳动竞赛中去，比安全、比质量、比进度、比效益、比完成任务，强化调度指挥，强调奖罚兑现。同时正确处理好安全与进度、质量、效益的关系。项目书记张兴悦号召广大党员和青年团员，在“急、难、险、重”的工作中，发挥模范带头作用和青年主力军的作用，确保项目部“百日大战”生产任务目标顺利完成。（程天红）
大
战
10
成昆铁路项目部
召开“百日大战”动员会
百
日
为加快施工生产进度，成昆铁路项目部按照公司要求，从2017年3月18日至6月25日开展“百日大战”劳动竞赛活动。
项目部党工委副书记张志军在“百日大战”动员会上提出了“忠诚、敬业、执行、责任、效益、结果、沟通、团队、学习、低调、成本、感恩”24字方针，党员干部必须真正做到压力上肩，保证计划目标任务的圆满完成。项目经理陈国强在“百日大战”动员会做了全面总结讲话，指出成昆铁路项目部“百日大战”的战斗冲锋号已经吹响,项目部全体党员干部，以施工生产为中心，积极开展“三岗同创”活动，努力实现目标计划任务。 公司工作组刘建国、吕少沅参加了动员会，刘部长强调，开展“百日大战”进行再动员再布置再落实，要求全体参建职工认真落实贯彻公司四届一次职代会暨2017年工作会精神和“五比四创”劳动竞赛要求。（韩俊敏）
大
战
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