典型引路丨“四好领导班子”是怎样“炼成”的？
有这样一个管理部，在其领导班子的带领下，用短短5年时间，培养提拔使用各类管理干部120人次，为公司培养输送各类人才20多名，完成上交款1.1亿元，并集多项荣誉于一身。
全国“AAA级安全文明标准化诚信工地”，股份公司先进基层党组织、责任成本管理工作先进单位、企业文化建设优秀项目部，连续5年公司“四好”领导班子。这只是北方管理部诸多荣誉中的一部分。
殊荣历历
火车跑得快，全靠车头带，班子是否团结给力，是企业创誉增效的关键所在。千招万招，基于实干一招，我们一起来看北方管理部“四好领导班子”是怎样炼成的。
第一招
提升素质、搭建平台，建优团队谋长远
该管理部领导班子通过狠抓“三个建设”，切实增强领导班子“三种能力”，从而凝聚起整个团队合力。
建设坚强领导班子，提升发展引领力
管理部把领导班子建设作为“龙头工程”，以创建“四好”领导班子为导向，定期组织学习党的理论思想、企业规章制度和项目管理知识等，从而提高领导班子把握政策、引领发展的能力。
严格执行民主生活会制度，每周召开周例会、党政碰头会，促进班子成员之间交流、协作。班子成员包保施工工点，带头深入施工现场，遇事常沟通、工作常补台，切实发挥了示范表率作用。
46 32866 46 15288 0 0 1627 0 0:00:20 0:00:09 0:00:11 3539 46 32866 46 15288 0 0 1416 0 0:00:23 0:00:10 0:00:13 2984 46 32866 46 15288 0 0 1275 0 0:00:25 0:00:11 0:00:14 2873 46 32866 46 15288 0 0 1205 0 0:00:27 0:00:12 0:00:15 3305on>建设过硬党员队伍，提高发展攻坚力
管理部领导班子把党员队伍建设作为项目的“政治工程”，严格党员教育管理，使之成为管理部发展的关键力量。组织开展了“党员亮身份、立承诺、树形象、比贡献”，“长春地铁党旗红，共产党员争先锋”等活动。几年来，广大党员在管理部攻克生产经营难点中发挥了骨干作用，先后有109人次党员荣获公司级以上荣誉。
党员争先锋
建设梯队人才队伍，提高发展持续力
管理部领导班子把人才队伍建设作为“基础工程”，切实做好人才的教育、管理和使用，从而为管理部持续发展提供坚实的人才保证，管理部成为公司人才培养的重要“摇篮”之一。
第二招
融入中心、突出重点，发挥作用促发展
北方管理部领导班子始终把充分发挥基层党组织的政治核心作用作为重点工作，使党建工作作用发挥在生产经营的关键时刻和重要环节，确保项目顺利完成各项目标任务。
以思想引领凝聚发展共识
北方管理部系统设计了涵盖项目建设、员工价值等内涵丰富的企业文化理念，形成了项目建设与员工发展协同推进的整体意识，提出了“为员工创造平台、为企业创造利润”的团队使命；“有一必争、有冠必夺”的团队精神；“正、爱、严、赢”的团队价值观，通过深化思想引领，全体员工更加清楚管理部倡导什么、反对什么，进而明确努力方向。
以载体创新提升发展成效
管理部领导班子紧密结合上级要求和项目实际，深化创建“党员示范工程”，组织“一抢、三保、一创”百日大战等活动，推动项目突破重难点工序；针对物资设备采购、外部劳务选用等事项开展自查自纠，促进项目管理规范化；召开反腐倡廉教育宣传大会，加强廉洁从业意识教育。严格落实党风廉政建设责任制，项目部党员、部门以上管理人员签订《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业责任书》，营造出风清气正的工作氛围。
以维护稳定营造发展环境
管理部领导班子十分重视维稳工作，细化措施、严格把控，积极排查和消除不稳定因素。建立起组织严密，结构完善的维稳“第一梯队”，努力实现“第一时间接收信息，第一时间到达现场，第一时间稳控事态，第一时间处置纠纷”的维稳目标，营造了项目内和外顺的生产经营环境。
第三招
打造文化、切实关怀，增强合力建和谐
管理部领导班子始终把建设和谐项目管理部作为工作目标，积极推进项目文化建设，不断强化人本理念，形成了员工心齐劲足、协力同向推动项目生产经营的良好局面。
深化宣传思想工作
管理部领导班子坚持宣传工作与生产经营内外并举，指导编发《地铁先锋》69期，管理部先后在股份公司、集团公司、地方报刊等媒体上刊载多篇稿件，中央电视台、吉林电视台、长春电视台多次对所属项目进行报道，为管理部树了正气、鼓了干劲、塑了形象、扬了美名。
深化关爱帮扶工作
管理部领导班子把“关爱员工、尊重员工”的理念落实到行动上，实行“八必访”举措，及时解决员工遇到得困难，做员工的“贴心人”，做队伍稳定的“速凝剂”。定期为职工过集体生日，组织健康体检，建立职工健康档案。文体娱乐平时有活动、节日有比赛，管理部凝聚力和向心力不断增强，赢得了广大职工的好评和“点赞”。
“一个过硬的班子才能带领一支过硬的队伍，一支过硬的队伍组成一个团结上进的集体”。北方工程项目管理部领导班子以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标，以生产经营和基层党建工作为抓手，用实实在在的成绩展现了“四好领导班子”的良好形象和使命担当，值得我们每一个人去学习。
资料：北方工程项目管理部
主办：中铁十八局集团三公司党委宣传部
热文回眸：