《领导力21法则》｜追随这些法则，人们就会追随你。

1.    盖子法则

2.镜像法则

3.核心圈法则

丘吉尔说，世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益。

一个未来领袖者巨大潜力的挖掘，一定都是由最接近他的人所决定，未来领袖者的核心圈是谁至关重要，也是核心圈影响整个组织的强弱，如果你还不够具备领袖潜质的话，就要把五种人带进你自己的核心圈：1、有学习潜力和坚韧不拔者；2、有吃苦耐劳和积极乐观者；3、有弥补你弱点助你成功者；4、有坚持不懈影响你奋斗者；5、有欣赏你并给你成功经验者。

4.爆炸性倍增法则

培养跟从者，得到相加的效果。培养领导者，得到相乘倍增的效果。培养跟从者和培养领导者有什么具体的区别呢？

第一，培养追随者的领导者：要有被人需要的感觉；培养领导者的领导者：希望有人继承他。

第二，培养追随者的领导者：发展最下层的20%；培养领导者的领导者：发展最优秀的20%。

第三，培养追随者的领导者：专注于人的弱点；培养领导者的领导者：专注于人的长处。

第四，培养追随者的领导者：一视同仁；培养领导者的领导者：因人而异。

只有当你开始培养领导者，而不仅仅是吸引追随者的时候，才能完全发挥你的潜能，并使组织得到爆炸性的增长。这也叫“领导者的数学”。如果发展自我，你会获得个人成功。如果发展团队，团队会取得进步。如果发展领导者，组织会获得爆炸性增长。

结语：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。虽然这句话是形容诸葛亮，但每个团队的领导者更要具备这样的能力，只有这样才可能像巴顿一样带着队伍打一场胜仗 ■

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明朝那些事儿（三）｜大明的妖孽与忠魂。

《一网打尽：贝佐斯和亚马逊时代》｜崇尚行动、敢于试错、逆向推导、升级的人才库。

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明日主题推送《听完外国人写的三本书，就会明白美国针对中国和中国企业的所作所为。》，同时推送的还有商战鼻祖管仲的商战故事和管鲍之交的千古佳话等，敬请期待。

（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）