【严选好书】一个底层逻辑，就能搞定所有问题。
你有没有感觉自己总是在为了结果而奔波忙碌？
到头来，结果好，那就一切都好，结果不好，万事皆错。·
问题到底出在哪里？
思考力欠缺。
这世上，那些真正成功的人，都有一个共同特质：
能够找到事物的底层逻辑，并能迁移运用它。
不得不承认，我们目前看到的、听到的世界，虽然纷繁复杂、变化万千，但其背后常常有着如同“看不见的手”一般的“道理”或“逻辑”在指挥着、主导着，而这些“看不见的手”就是底层逻辑。
从本质上来说，底层逻辑就是万千“术”后面的“道”，也就是万千现象背后那个底层规律。
看透了，也就拥有了举一反三、融会贯通的本领。
最好的结果就是我们还可能慢慢成为那个“半秒钟看透事物本质”的顶尖高手，从而拥有开挂的人生。
“万物之始，大道至简，衍化至繁”。底层逻辑并不难，也不高深，他只是事物的基本原理、方法和规律，以及各种现象出现的动力来源，但就是这极简的规律，能够被运用在万事万物上。
为什么说查理·芒格是比巴菲特更聪明的人？
因为查理·芒格掌握着商界拥有一条非常有用的古老法则，第一步，找到一个简单的、基本的道理；第二步，非常严格地按照这个道理行事。”
敏锐地发现真正的投资价值，然后开始一场场胜仗。
蓝筹印花，这个名字听起来有点奇怪，其实蓝筹是这个公司的名字，印花是公司的业务，加州最大的一家礼品赠券销售公司。
人们买了东西花了钱，就能够获得相应的礼品券，这些礼品券积攒到一定数量，就能够兑换奖品，少的可以换一些小孩的玩具、文具，多了就能换手表、烤箱等价值更高的礼品。
1970年，加州数十家小型零售商联合状告蓝筹印花公司垄断市场，之后美国司法部对蓝筹印花公司作出了“非股东零售商未认购股份必须在公开市场予以出售”的决定，而要出售的这部分股权占了蓝筹印花公司总股份的55%。看准了时机的芒格连夜赶回奥马哈，劝巴菲特赶紧收购、勿失良机。
最终，巴菲特和他的伯克希尔公司出资收购了蓝筹印花公司45%的股份，芒格收购了8%的股份。后来，芒格将自己那8%的股份也注入到伯克希尔公司，巴菲特成功进入了蓝筹印花公司的董事会。
巴菲特和芒格在这次收购中共斥资 4000 万美元，但三年之后，这部分财富已经膨胀到了10亿美元。
后来，他们又用这些钱投资喜诗糖果公司、可口可乐公司、苹果公司，赚得是盆满钵满，所以收购蓝筹印花公司可谓是芒格整个投资历史上的重要转折。
时时刻刻，我们每个人都会面对纷至沓来的、必须做出反应和行动的各种情况。
但你是否觉得在生活和工作中缺乏一套统一的原则来指导行动，以至于经常被动应对焦虑不堪？
假如没有原则，你将被迫针对各种难以预料之事孤立地做出反应，就好像头一次碰到一样。
桥水公司创始人瑞·达利欧从不会这样，他管理着1500亿美元的基金，成功预测并躲过了2008年金融危机。
在历经一次次重要的决策后，他说，他一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，这帮助他发现真相是什么，并据此行动。
因为原则是根本性的真理，它构成了行动的基础。
读完《原则》这本书你就会明白，桥水公司的成功绝对不是偶然的。
翻看《原则》这本书，你会觉得自己在读一本厚厚的生活指南和工作须知。
因为书里给出了大大小小500多个原则，包括生活原则和工作原则，这些原则又分了三个层次，分别是“高级原则”、“中级原则”和“分原则”。
就拿工作原则来说，一共就罗列了16个高级原则、99个中级原则以及250多个分原则。
光看这些密密麻麻、严丝合缝、层层推演的原则，估计你的头都大了；再看看桥水公司的彪悍业绩，你可能会觉得，达利欧肯定是一个做事非常一板一眼、不会变通而且控制欲极强的“霸道总裁”。
但实际上，达利欧其实是一个非常有意思的人。
他所建立的这套原则体系，也并不像表面上看起来那么乏味。
只要你读进去了，就会发现，里面有很多值得细细琢磨的地方，而且越琢磨越有意思。
所以，要想真正拥有开挂的人生，掌握底层逻辑还不够，还需要我们不断对底层逻辑进行迁移运用。
当然，这个过程肯定是非常困难的。
但是，不试试，怎么知道呢？
况且，我们从来不怕痛，怕的是痛得没有意义。
那还等什么呢？
去，找到它，运用它！
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