《创新者的解答》｜大公司不讲武德，新公司被欺负怎么办？
利于发展的资金。
核心书摘
01 寻找差异化细分市场
细分市场是破坏性创新立足之本。通常可按照产品类型、产品价格，或者客户规模、消费心态进行市场细分。通过对新市场的发现，提供产品或者服务。寻找出那些需求相似的客户，确保产品能满足他们的要求。
02 避免产品「货品化」，保持核心竞争力
货品化是每个产品终不可避免的命运，但是，在价值链上的任何地方，只要发生了货品化现象，就会有一个与之相互左右的反货品化力量在价值链的某处产生影响。
在竞争基础发生变化时，要想保持竞争力，就必须有意愿、有能力去不断学习新东西，而不是怀揣梦想，墨守过去的成就。
03 有能力实现破坏性创新的团队
在实施破坏性创新模型策略的过程中，团队非常重要。多数失败的创新产品，不是因为一些致命的技术缺陷，也不是因为市场没有准备好，而在于负责创新产品建设的管理者或团队所具备的能力，与其所负责的业务不匹配。可以从三个因素判断一个组织能否胜任：资源、流程和价值观。
04 利于发展的资金
大多数志向远大的创业者都痴迷于获得资助，因此大多数有关融资的研究把重点都集中在如何获得资金上。一旦管理者接受了投资者的资助，多数情况下就必须满足投资者的期望值。而这些期望值又极大地影响着新产品对市场和渠道的取舍，进而会影响到破坏性创新模型的实施。
相关内容：
《长尾理论》（已加部分文字）｜该关注主流市场需求，还是细分小众市场需求？
《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》孩子是真冷还是妈妈感觉他冷？
《痛点：挖掘小数据满足用户需求》｜大数据到小数据，从解决需求到预知需求。
《如何测试商业模式》上｜如何测试你的商业模式是否迎合市场需求？
《突破: 挖掘情绪触点满足客户需求》｜公司在制定营销策略时最值得信赖的信号，就是客户的情绪触点。
上次推送内容：
本次推送：
《从西郊到南郊》｜北魏是如何在中原站住脚的？
【严选好书】一定要警惕，老板说要给你涨工资。
《创新者的解答》｜大公司不讲武德，新公司被欺负怎么办？
下次推送：
《杜甫传》|“诗圣”是如何炼成的。
【严选好书】假如历史是面镜子，你多久照一次？
《卖轮子》（萌版）｜一则跌宕起伏的商业寓言。
（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）
公众号内查找文章的方法
一、关注本公众号的朋友到您的微信好友列表中找到订阅号消息。
二、找到“”品卷一族“后点击头像进入公众号
三、找到公众号名称”品卷一族“右侧显示有一头像点击并进入
四、打到右上角的搜索标志。
五、输入想搜索的名词就可以得到相关结果
六、输入想搜索的文章类别“运营”也可以显示与“运营”相关的内容
五、输入想搜索的作者也可以得到结果
六、输入想搜索的人物”管仲“就可以得到内容中提到”管仲”的文章。
为进取者提升提供方便。