疫情之后的围棋培训怎么做？（下）

上次我说疫情会常态化，许多人不以为然，话音未落大连又出现了新的情况，这可不是我危言耸听吧。上次提出了问题，现在咱们就来说解决方案

一、如何与疫情共存。

简单的说，就是要学会轻资产运作。

轻资产运作对于大多数围棋学校来说是一个新的名词。简单的说减少投资，不要大规模的开新校区，租新场地，大手笔的装修购买器材等等。以前布置一个精美的围棋教室是一个很有面子的行为，而从现在开始这是一种奢侈浪费。

同样，从人员上也不要一味地扩大规模，现在不是逆风而动的时候。除了核心团队要保留，许多老师不得不转成兼职，这样才能共度难关。当然了，许多人认为我这局部小环境很好，我正发着发展的顺风顺水，你这是什么意思？大家想一想，如果到了秋天冬天，明年年初的时候儿再来这么一下子，你这些投资是不是打水漂儿呢？所以大环境如此，大家都要谨慎。

二、场地要安排后路，学会与他人共享。

上面已经说了，开新校区的事情就别想了，已经有的校区除了办公室保留，教室里如果能够缩减规模的一定要缩减，能与别的科目共用的，一定要赶紧想办法。甚至提前打包装箱，做好搬家关门的准备，这个叫未雨绸缪。从商业上讲，这是一种止损行为，不丢人。

以下内容相当有技术含量，虽然谈不上什么商业机密，但着实有些敏感，可能会引起争议。所以要付费阅读了，

三、如何在线下开课的同时开展网上课堂。

四、如何用手头资源开始网上招生并躲开大坑

五、如何对抗头部流量？

六、如何对付免费血拼各种破坏市场的行为。

其实付费就是一个过滤器，不感兴趣的，没有诚意的也就不用再看了。四条干货，花几块钱也不多。假设船长做个顾问，咨询运费还得多少呢？

另外，更重要的是下面的内容非行业内部不足为外人也，大家懂得。

三、立刻开始网上课堂。