柳青的职场不走寻常路

柳青（左）与苹果公司CEO库克

很多人可能没有注意到，滴滴是柳青离开大学校园之后的第二份工作。

回忆起当初跟滴滴创始人程维第一次谈到“给你打工”的时候，柳青说：“到今天偶尔还会有不太真实的感觉，我从没想过自己人生当中如此重大的一个决定是这样拉开帷幕的。”或许，对于柳青来说，2014年加入滴滴公司出任COO一职确实是人生的一项重大决定。

在那之前，柳青已是高盛（亚洲）亚太区董事总经理，年薪约为400万美元。而柳青加入滴滴的前一年，滴滴公司完成B轮融资，一共也就只从腾讯手中拿到1500万美元。

也正是这个重大决定，让此前低调的柳青在滴滴平台多次被质疑安全问题后，眼下成为了“众矢之的”。不得不在公开致歉声明的结尾，署上自己的名字。

此前，暧昧的滴滴顺风车宣传海报

来自高盛底层的员工

1997年，怀着程序员理想的柳青成为北京大学计算机专业的学生。虽然她就读的专业和自己父亲柳传志一手掌控的企业看起来十分匹配，但她知道自己应该不可能进入联想。因为柳传志早就定下了“联想高管子女不得进公司”的规矩。以至于大二的时候，柳青拿到了康柏电脑公司的奖学金，去那里的市场部暑期实习。那时候的康柏电脑公司是联想在国内最大的竞争对手之一。

离开北大之后，她去了哈佛读硕士，专业还是在计算机方向。自称“比较信缘分”的柳青，也是在那时与高盛结缘的。2001年，还没从哈佛毕业的她就去高盛香港实习了两个月。这两个月的经历让柳青改变了程序员的志向，因为“投行让你迅速了解商业社会是怎么运作的，你有机会接触大量企业，去琢磨企业家身上的特质，去判断企业业务模式的特点，去研究这些企业为什么会成功、失败。”

等到柳青2002年要毕业时候，她就决定一定要进高盛。从计算机到投资，跨行如隔山。更何况那时的大环境并不好，全球互联网泡沫处于破裂之中，就连高盛这家成立于清朝同治八年的国际巨头都深受影响。以往高盛要招30多个人，结果那次只招几个人。后来的媒体报道中，都说柳青经过了18轮面试，才成功进入高盛。

进入高盛之后，她被分配到了香港。高盛在香港的分部不同于他们在亚洲的其他分部，这里是高盛亚太地区的总部。初到高盛的柳青跟其他年轻人一样，可能只是这家国际巨头公司最底层的“螺丝钉”，她所在的部门是投资银行部，岗位是“投资银行分析员”，工作基本全是“体力活”，比如帮助领导找各种各样的行业数据，查行业年鉴和企业年报，分析各种宏观经济或产业政策，熟练之后才能开始做财务预测模型。

柳青进入高盛的第二年，也就是2003年，联想控股成立了直接投资事业部。这个部门是后来大名鼎鼎的弘毅投资的前身，弘毅投资要在2004年4月正式命名成立。

在弘毅投资自己的官网上，对于自身的描述是“出资人包括国家养老储备基金、主权财富基金、大学捐赠基金、区域或行业养老金、保险公司、家族基金会及个人投资者等多种类型”。

而在天眼查等第三方企业资讯平台上，描述中更详细的写着“出资人包括联想控股、国科控股、全国社保基金、中国人寿、高盛、淡马锡及欧美多家养老金和大学校金管理者等全球著名投资机构。”

还是同样的2004年，对于柳青，对于联想，对于高盛都至关重要。

这一年，柳青在高盛内部迎来了职位调动，她转到了直接投资部工作。直接投资部的工作性质就很不一样了，这是要代表高盛往外面找项目“花钱”的部门。

高盛公司

2004年也是走出全球互联网泡沫之后，中国科技企业蓬勃发展的一年。这一年，最大的科技事件可能就是IBM宣布要将其个人电脑业务全部卖给一家中国企业——联想。这种跨国大型交易里面的种种手续步骤纷繁复杂，但最不可获取的便是与“钱”相关的种种角色。需要有借钱的、担保的、顾问的才能顺利完成交易。高盛为联想提供的便是财务顾问服务，顺路还为联想提供了5亿美元的过渡借款。

最终，2004 年12月8日，柳传志代表联想对全世界宣布：联想以 12.5 亿美元的价格并购了IBM的全球个人电脑业务。成功做完这一单，高盛赚一大笔顾问费，顺路引了三家美国PE进入联想。

还是2004年，中国多了一家新的证券公司——高华证券。当时高华证券的股东中，联想出了2.68亿元，占了25%的股份。新成立不久的高华证券马上找到了一家国际顶级公司一起合资成立了另一家新的投资银行——高盛高华。看新合资公司的名字，你就知道高华证券的合作伙伴还是高盛。

滴滴的高光时刻

刚进高盛的直接投资部的柳青，其实也是“底层”。但她在这里步步晋升，4年之后的2008年，举国为奥运欢呼的时候，她成为了高盛亚太区执行董事。又过了4年时间，2012年的时候柳青成为了高盛亚太区董事总经理。媒体说，柳青是当时“高盛历史上最年轻的董事总经理之一”。

这里需要说明的是，高盛里面“董事总经理”这个头衔已经属于标准的高管级别，地位很高，再往上面晋升，就是合伙人了。

2008年的高盛在国内有一笔很重要的投资。高盛与中国国教控股集团（国教集团）联手成立了励德国际教育集团（励德集团)。这是一家专注于民办教育领域的投资公司，刚成立第一年便开始“一路狂奔”。先是将国教集团所收购的郑州47中学分校更名为郑州励德双语学校，此后收购4所学校。同年6月，励德又将云南作为其向西南扩张的基地，先后增资入股云南师范大学商学院和云大滇池学院。

但是问题也恰恰出在向西南扩张的路上。2013年7月，云南省纪委通过新华社云南分社官方微博对外公布，云南锡业集团有限公司董事长雷毅因涉嫌严重违纪接受组织调查。这位雷董事长有什么违纪行为呢？原来，他2008年至2013年之间收了励德集团董事长行贿的款物，共计折合人民币1500余万元和港币85万元。雷毅被抓的那天，刚好是他自己的生日。

钱确实是收了，但具体办了什么事情，我们不知道。我们知道的是，当时励德国际教育集团在香港公司注册处的资料显示，公司董事中有两个人来自高盛。一个名字是Andrew Wolff，另一个名字是 Liu Qing。

高盛没有回应过这件事情，案件的通报里面也没有提到高盛。一切，平静如常。

那时候的柳青应该已经忙于滴滴的事情了。因为，滴滴的投资人朱啸虎提到过：“柳青最开始希望撮合滴滴和快的合并，因为她和腾讯、阿里双方关系都很紧密，如果能够撮合成功，她可以代表高盛以一个很好的价格投进来。滴滴和快的在2013年的第一次合并谈判，就是由柳青主导的。”

参加活动的柳青（右）

实际上，柳青代表高盛与程维见面谈了三次投资。根据滴滴官方的版本，第三次见面是在2014年6月的一天晚上，地点是北京上地的某个小餐馆。席间投资的事情又没有谈拢，但柳青开玩笑说了一句：“不让我投，我就给你打工吧！”

结果一语中的。程维很快就把想挖柳青加入滴滴团队的想法告诉了公司的投资人。第二个月，滴滴就宣布了柳青加盟的消息。此前从事投资行业的柳青果真非同寻常，加入滴滴不到半年就帮助完成了当时中国互联网历史上非上市公司最大的一笔融资——7亿美元。后来，滴滴的一位早期投资人评价柳青：“她很厉害，能把所有对这个行业有兴趣的投资基金全拉过来，三个星期内搞定了7 亿美元融资。”两个月之后的2015年2月，柳青被任命为了滴滴的总裁。在柳青之前，滴滴没有设置总裁这个岗位。

时间再回到现在的2018，今年一月有媒体报道了招行银行私人银行一款10亿规模的“夹层专项资管计划”出现“违约”。招商银行后来给出了说明，解释了这个所谓“违约”的情况——“定向投资于由弘毅夹层（深圳）投资管理中心（有限合伙）担任普通合伙人（即GP）的弘毅一期（深圳）夹层投资中心（有限合伙）的有限合伙份额”。

这段说明十分绕口，但想表达的意思却十分明确：这笔钱投资给了弘毅投资旗下的项目，亏了，所以就没了。

此时，人们才发现2004年成立的那个有高盛出资，联想操盘的弘毅投资成绩不行了。最近5年，国内知名投资项目中几乎看不到弘毅的身影，就算是IPO加快发审之后，也很少看到弘毅的项目。掐指一算，5年前刚好是2013年。

其实，当年柳青升任滴滴总裁后两个月，滴滴顺风车车主招募计划就正式开始了，那时候滴滴给予车主补贴高得有点令人眼热：对于入驻滴滴顺风车的车主，滴滴给予新注册用户50元补贴，完成首单后再送100元，如果推荐其他人还可以再获得20元。有钱，任性。

有评论认为 ，“是网约车行业的兴起改变了出租车行业拒载、乱开价的乱象，而不是滴滴。滴滴只不过是用低价搞死了全部的竞争对手。在欧美的反垄断法里，这属于不正当竞争。而滴滴在实现了一家独大之后，并没有想办法把服务做得更好，而是不断地去试探用户的底线。”

按此评论来看，滴滴之所以能垄断网约车行业，消灭竞争对手，主要依靠的就是巨额融资。对此，柳青功不可没。

这一次乐清女孩悲剧发生后，滴滴公司在声明中说将会参照法律规定的人身伤害赔偿标准给予3倍赔偿。按照法定人身损害赔偿计算方式，参照乐清当地人均可支配收入标准。3倍之后的赔偿金额大约是327万人民币。

去年12月，获软银80亿美元投资后，滴滴估值为576亿美元。而数年之前，柳青还不是滴滴团队一员的时候，每年工资已是400万美元。

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