作者|乐 水
编辑|李春晖
五一档开跑前，《后来的我们》预售、想看花式破纪录，在档期内一骑绝尘；电影上映后，退票争议、口碑刷分，一地鸡毛；最终，带着各项票房佳绩，结束档期。
这样的故事，在中国电影市场并不稀奇。甚至在每一个档期里，都是这样正反面并存。观众习惯了、片方习惯了、影院习惯了，电影局，其实也习惯了。
该片上映前，硬糖君质疑其逆天热度，被评论狂踩。如今，伴随着退票、刷分等争议，《后来的我们》票房仍然高企，也不知这“打脸”到底该算谁的了。
而伴随着大规模退票引来的争议，我们似乎终于迎来了可以改变法律的电影？然而，我们又真的可以改变法律吗？
《电影产业促进法》：晒够14个月
2017年3月1日，《电影产业促进法》正式颁布实施。中国电影市场终于迎来了第一部法律。在距离5月1日之前，共实施了14个月。这期间，通过两次查处惩罚影院偷票房，《电影产业促进法》初步树立了自己的威信。
但影院偷票房现象就从此消失了吗？去年暑期档，《战狼2》上映后，《战狼2》、《建军大业》、《三生三世十里桃花》三方逐利，网上曝出不少偷票房新闻；今年春节档，《红海行动》、《唐人街探案2》、《捉妖记2》更展开了“你偷我票房”的捉对厮杀。
偷票房，从未远离过中国电影。
那么票房造假呢？8亿保底的《三生三世十里桃花》，大规模粉丝锁场怎么算？去年国庆档“下半场”被曝光集体注水怎么算？而刚刚结束的五一档，《后来的我们》退票行为怎么算？
票房造假，从未远离中国电影。只是越玩越复杂、越玩越有技术含量，越来越多的造假成为了“罗生门”。难以彻查，难以根治成为执法难题。今年五一档《后来的我们》退票事件，真真实实触动了影院的利益，在各方的声讨中，才有了如今的局面。
正因为利益相关，于是有人呼吁：“暴露的问题希望有关部门可以尽快出台相关政策”。“出台”，意味着如今的《电影产业促进法》并不算。为什么？因为《电影产业促进法》从一开始就有不少盲区。其中，对在线票务平台的监管就是最大的盲区。
《电影产业促进法》规定，“电影发行企业、电影院等应当如实统计电影销售收入，提供真实准确的统计数据，不得采取制造虚假交易、虚报瞒报销售收入等不正当手段，欺骗、误导观众，扰乱电影市场秩序。”
然而，针对此次退票事件，很难从《电影产业促进法》中寻找到相关条例。而电影局在得到相关反映后，对出品方、发行方等相关人员进行了约谈，初步认定该影片退票情况有异常，具体问题尚待研讨。
虽然态度明确，违规当先，但是电影局能做什么呢？没有明确的法律条文约束，电影局所能做的只有一罚款、二警告。但这些能根治肆意利用全产业链魔法的公司吗？大概还是要靠自我监督和同行监督吧。
那么，因为一部无法鉴定的《后来的我们》，能推动《电影产业促进法》修改相关条例吗？硬糖君认为，起码现在不会。依我们的经验，总要到一犯再犯、积重难返的时候，才能出台雷霆手段。《电影产业促进法》本身，不就是在电影票房造假已经曝出《叶问3》等重大丑闻后才出台的吗。
唯票房论仍是市场主导
除了并不健全的《电影产业促进法》，五一档大规模反常退票为何难以有效根治？各方的愤怒为何仅仅是“愤怒”？因为，目前中国电影仍然是唯票房论。
在上映之前，《后来的我们》猫眼想看人数高达91万，位居第一；预售票房破亿，和《速度与激情8》达到同一量级；上映首日，影片更是创造了1.22亿的爱情片最好预售成绩，单日超过2.8亿的票房也是同类影片中最高的。
从4月28日上映，到5月1日23点，《后来的我们》票房已经达到了9．25亿，观影人次2738万，档期内票房占比高达68％。其票房和排片占比连续4天都稳居五一档第一位，稳稳收获五一档票房冠军。
电影《后来的我们》票房也超越了此前由薛晓路执导的《北京遇上西雅图2：不二情书》创下的7．85亿的纪录，刘若英因此成为华语电影史上女性导演的票房新纪录创造者。
不光如此，该片目前猫眼预测票房依然接近15亿。对于一部导演处女作来说，成绩实在羡煞旁人。不管是用了什么手段，《后来的我们》确实掀起了自春节档以来最高市场热度。而在绝大多数人眼里，这也是最重要的。
高于市场3倍退票率的争议事件，影响的仅仅是不足2000万的票房。但对于《后来的我们》，这种操作对其票房显然利大于弊。因为此次退票的特殊性，影院方面为了弥补自己的损失，最快捷最方便的途径就是加大排片量，毕竟《后来的我们》在目前的档期环境里，具有绝对优势。
与此同时，对于直接竞争对手来说，纵然曝出退票，《后来的我们》也已经通过预售锁场，其他电影很难抢到理想的排片空间。而且在口碑上也难有大起色，所以其黄金周期都相对艰难。
同档期影片《幕后玩家》的出品方此前也发出声明，呼吁国产电影从业者们遵守正常市场秩序，合理运用宣发动作。《战神纪》官方微博也做出“声讨”，20分钟，有500万票房蒸发。
但事实上，整个五一档，每一部新片的退票率和换签率均高出市场平均水准。这也就意味着：在票补受到严格管控后，大打“预售战”已经成为新常态。
而《后来的我们》只是资源得天独厚，玩得太大了，才引爆了整个“预售大战”背后的黑暗面。
谁是电影产业注定的弱者
几年前，在线票务平台仅仅作为一个第三方形象出现，连接观众和影院。几年后，在线票务平台称霸一方，上可以出品电影，下可以掌控院线。
这次大规模退票事件，让人第一次看到了影院的弱势。曾几何时，影院是掌握电影输出的端口，占据着绝对的话语权。但如今，中国电影市场的网售票占比整体超过80%，热门档期甚至达到了90%。这也就意味着，在整个电影链条上，影院的“命脉”完全交给了在线票务平台。
在线票务平台掌握着影院的结算周期，结算周期的长短决定了影院的现金流；而票补的出现，让影院的APP和会员卡基本处于“瘫痪”状态；而这种自我优惠政策的“自宫”，无疑让影院又把刺激日活量的重任也托付给了在线票务平台；
另外，在线票务平台集购票、选座于一体，那么影院的非票房收入，也因观众的影院消费时间被大大缩短而削减，对于影院来说也是一种伤害。
此次退票事件的“弱者”还不仅仅是影院。对于电影主创人员来说，无论是否存在发行“神操作”，其实都不是由他们决定的。但当退票事件爆发后，影迷往往迁怒于主创人员的吃相难看。
电影产业的任何一个链条环节，都可能是弱者。永远立于不败之地的强者，只有那些托拉斯。如今猫眼和淘票票强势崛起，我们不能光醉心于中国互联网发行模式的先进性，更要时刻警惕：垄断托拉斯的出现，才是电影市场真正的危害。
然而，在中国电影市场，托拉斯模式不仅仅不被警觉，反而经常被看作是一种强大的象征。市场欢迎、内容需要，托拉斯更成为许多公司发展的目标。在法律规定上，中国电影市场也从未有类似《派拉蒙法案》的出现。制约垄断，似乎离中国电影还十分遥远。
从猫眼的回复和处理来看，第一份回应是给出了具体数据：38万张票，1300万票房，表示平台“疑似被恶意刷票并退票”。第二份回应，继续公布详细数据并给出解决措施。数据更新为4月28日中38万张退票的具体来源，其中54%的订单确定是“用户正常改行为，剩余46%退票订单中，“有部分确定为恶意刷票，疑似黄牛行为”。这年头，居然还有黄牛做电影票生意，也是够复古了。
从始至终，猫眼的解决永远是弥补更新和关闭退票渠道。但这或许可以阻止《后来的我们》退票，却无法阻止下一个“后来”出现。毫不夸张的说，如果此次电影局不拿出雷霆手段，下一个热门档期仍然会有电影选择冒险。
毕竟，比起令人麻木的、转瞬即忘的口碑，真金白银的回报才是更多人的追求。
▶ 阅读往期热文
诚招记者2名，实习生2名
要求对金融、泛娱乐领域产业报道有技巧、有态度、有热情。
五险一金、十三薪、带薪年假妥妥的。
简历投递至邮箱
✉
lichunhui127@163.com
虎嗅 | 钛媒体 | 知乎 | 界面
今日头条 | 百度百家 | 一点资讯
猫眼电影丨腾讯新闻丨网易新闻
Wi-Fi万能钥匙 | 微博 |触电新闻
21 CN 看荐 | U C头条 | 搜狐公众平台