Google办公空间的精髓不在于酷炫，而在于灵活【视频】

很多人会认为：小公司一般都会更灵活，也更具创新力，而公司大了就会变得机械化流程化；特别是当公司超过150个人（著名的邓巴数字），相应的管理构架、信息交流等成本都会变“重”，这就是“大公司魔咒”。

那如何破解这个魔咒呢？

谷歌为我们做出了很好的榜样。

谷歌现在约有6.5万名员工，但它被认为是全球最具有创新力的科技公司，员工时不时地会有疯狂的创意，酷的想法；他们庆祝失败，勇于创新，引领着一个又一个的技术变革。

背后的秘诀在于环境 -- 软环境与硬环境。

谷歌负责创新和创意的全球项目经理Frederik Pferdt说：“环境影响人的行为，所以如果你想鼓励创造力、鼓励员工狂野的想法和10倍的思维，你应该创造一个适合的环境。”

Google的办公室我们就不多说了，很多人都已经看过。我们今天想重点看看Google车库，毕竟，Google就是从车库起家的，一直到现在，他们都很好地保留了车库文化，它完美地体现了Google创新的精髓——

灵活。

Google车库的理念来自Google的702010制度：70%的时间来做本职工作，20%的时间来跨部门，10%的时间做自己有热情的事情。所以在2008年，Google在办公空间开辟出一小块区域，叫做Google车库，专门为员工做非本职工作的事情，到2012年，这个空间独立了出来，还有专人来运营。

不管你来自哪个部门，车库都是学习、玩耍、探索、创造的地方，所以Google非常看重的一点是空间的多功能性——

你可以写、你可以坐、你可以站、你可以躺……而且你可以把桌子移到任何一个位置，变成任何一种你想要的形状。

所有的一切都在轮子上。

如果你要电源，四处都有，电源是从天花上掉下来的，拉下来就可以充电，充电线也是随处可见，在哪里工作都不是问题。

这个空间根本就没有平面图，除了洗手间，没有一个区域有特定的功能，空间可以根据工作任务工作行为，临时构建成不同的空间形式，承载不同的工作场景，就像是一个随时变化的游乐场。这样工作更加灵活，也更加好玩，这在传统的办公室是非常少见的。

同时，Google车库的“人口密度”非常大，人们在空间里就是“抬头不见低头见”的，这样迫使人们不能忽视旁边的人，只能相互合作。在这里，没有阶级，所有人都是平等的，合作共赢才能有创新，这就是Google车库的真正目的。

Google车库像是幼儿园跟律所的完美结合。幼儿园的环境中，儿童可以生发出惊人的创造力，而律所是一个非常高效严谨的地方。

其实，一个好的办公空间的标准并不在于颜值，是的，很多人羡慕Google都是因为它颜值很高，办公室很酷，但其背后真正的原因是这样的办公空间能满足Googlers的日常办公需求——激发创新、提升效率、促进合作。

这些才是Google能持续成为全球科技霸主的原因。

任何一个能真正适合员工办公的空间，

都是好的办公空间。

这个不到两分钟的视频带你实际感受一下Google车库，英文，没有字幕。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=d0379xmtilb&width=500&height=375&auto=0

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